【正文】 維護(hù)與管理對(duì)于現(xiàn)在的洛銅必須上升到戰(zhàn)略的高度，多年來我們由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念的影響，對(duì)于品牌的重要性的認(rèn)識(shí)模糊，而在今天洛銅明確的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，品牌戰(zhàn)略的提出有著其非凡的意義。 洛銅的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃了我們?cè)谖磥韼啄陜?nèi)的品牌的建立及將要達(dá)到的目標(biāo)，將虛擬的品牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化并分解到各個(gè)職能中，同時(shí)對(duì)于職能提出品牌要求。我們希望在未來，通過我們共同的努力，會(huì)真正樹立起洛銅的金色品牌。 05/30/2023PAGE 70ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議洛銅各戰(zhàn)略目標(biāo) 洛銅質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略洛銅質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定位： 目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已是質(zhì)量第一的產(chǎn)品要保持原有地位、做為技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品的質(zhì)量定位應(yīng)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三、成本領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量定位是中等 洛銅的質(zhì)量在同行業(yè)內(nèi)始終具有著無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，然而隨著國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展，以及國(guó)際同行業(yè)的進(jìn)入，對(duì)于現(xiàn)有洛銅的產(chǎn)品質(zhì)量又提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，已經(jīng)很大程度上的影響了洛銅的騰飛，因此，我們制定洛銅質(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略將逐步改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量并持續(xù)保障我們產(chǎn)品的質(zhì)量的穩(wěn)定。 05/30/2023PAGE 71ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議洛銅文化建設(shè)的階段性安排階段時(shí)間第一步思想發(fā)動(dòng)第二步貫徹實(shí)施第三步基本形成?宣傳《洛銅綱領(lǐng)》，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?中層完全掌握《洛銅綱領(lǐng)》內(nèi)容，成為企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量?全體員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知，基本認(rèn)同核心價(jià)值觀?企業(yè)文化的對(duì)外宣傳?修訂制度上與企業(yè)文化建設(shè)不符合的部分，完善各項(xiàng)制度?在精神上和物質(zhì)上鼓勵(lì)創(chuàng)新，只要有利于提高效益的都給予肯定?管理方式上進(jìn)行改進(jìn)，各部門（單位）以 “群策群力 ”進(jìn)行管理，參與感、成就感和歸屬感是激勵(lì)手段?通過制度建設(shè)和管理改進(jìn)，新的價(jià)值觀的構(gòu)成，企業(yè)文化的群體意識(shí)逐漸形成，企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)05/30/2023PAGE 72ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)注重營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境建立信任、包容的管理理念 未來洛銅員工不再僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展工具的 “理性人 ”或只追求物質(zhì)利益的 “經(jīng)濟(jì)人 ”，而且還是具有多方面需要和發(fā)展能力、追求自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展的 “目的人 ”、 “文化人 ”洛銅文化應(yīng)該是開放型的，不但能接納來自基層的質(zhì)疑，還要容忍他們的失敗和挫折，使員工建立起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿和能力。只有在這種環(huán)境中，員工才能真正變得自信和自強(qiáng)，從而有所創(chuàng)造和作為 。創(chuàng)造融洽、協(xié)調(diào)的工作氣氛培植適于員工發(fā)展的土壤05/30/2023PAGE 73ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議企業(yè)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)者要成為倡導(dǎo)者、推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的 推動(dòng)者 、 倡導(dǎo)者 ，在企業(yè)文化 建設(shè)中居于核心地位領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 管理理念 用人原則集權(quán)傾向激勵(lì)原則時(shí)刻提醒自己不要有 官僚主義 作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)民主環(huán)境的第一締造者帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性嘗試 “ 走動(dòng) ” 管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，深入基層、接觸員工，實(shí)行面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)， “ 一碗水端平 ” ，體現(xiàn)公正、公平05/30/2023PAGE 74ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是中層干部提出優(yōu)秀的企業(yè)文化理念是前提高層領(lǐng)導(dǎo)重視推行是動(dòng)力制度保證是基礎(chǔ)中層管理人員身體力行是關(guān)鍵05/30/2023PAGE 75ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議企業(yè)文化的建設(shè)過程中注意各部門的協(xié)調(diào)、配合企業(yè)文化建設(shè)不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，要求企業(yè)內(nèi)各部門協(xié)助共同參與人力資源部（原人事部）應(yīng)制訂、完善激勵(lì)制度，并檢查制度的執(zhí)行情況，考察制度的有效性，提高員工的積極性和進(jìn)取心策劃部完善對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核制度，提高員工的執(zhí)行效率財(cái)務(wù)部制定并推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制，提高員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)工會(huì)開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，使文化建設(shè)更人性，更健康地進(jìn)行　…… 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要將企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，有機(jī)地將各種企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合起來05/30/2023PAGE 76ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議在洛銅企業(yè)文化建設(shè)中要做到 “言出必行、獎(jiǎng)罰分明 ”優(yōu)秀員工 劣跡員工樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人05/30/2023PAGE 77ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議洛銅企業(yè)文化建設(shè)中要注重領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行情感交流? 熱誠(chéng)待人，相互理解? 關(guān)心生活，溫暖心靈? 開誠(chéng)布公，傾聽意見? 做法：接待日、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)日、 “一對(duì)一 ”懇談活動(dòng)交流原則05/30/2023PAGE 78ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議洛銅企業(yè)文化建設(shè)中要鼓勵(lì) “注重小事、從小事做起 ”? 企業(yè)文化的形成都體現(xiàn)在細(xì)微之處? 影響企業(yè)文化的形成也是平時(shí)細(xì)微小 事? 總結(jié)出 “ 小事集錦 ” ，堅(jiān)決糾正 注重小事有兩個(gè)方面的意義：好的要大張旗鼓的宣傳；不好的要 徹底控制，防微杜漸小事原則05/30/2023PAGE 79ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議企業(yè)文化建設(shè)要多種方法有機(jī)結(jié)合輿論導(dǎo)向法：對(duì)洛銅的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)形象重塑法：通過準(zhǔn)確地CI形象的應(yīng)用，提高洛銅的形象利用事件法：敏感把握時(shí)機(jī)，為企業(yè)造勢(shì)行為激勵(lì)法：對(duì)于創(chuàng)新、協(xié)作、主動(dòng)負(fù)責(zé)等行為給予及時(shí)肯定和鼓勵(lì)建立禮儀法：建立員工在言行舉止方面的行為規(guī)范造就楷模法：彰顯先進(jìn)，督促后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)垂范法：身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要模范遵守規(guī)章制度，帶頭宏揚(yáng)企業(yè)精神和價(jià)值觀念活動(dòng)感染法：通過拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，打破定式思維，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，挑戰(zhàn)自我，超越無(wú)限企業(yè)文化建設(shè)的八種常用方法05/30/2023PAGE 80ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議謝 謝05/30/2023PAGE 81ALLPKULUOTONG企業(yè)文化改進(jìn)建議靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 20:50:5020:50:5020:503/22/2023 8:50:50 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2120:50:5020:50Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 20:50:5020:50:5020:50Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 21三月 2120:50:5020:50:50March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 22 三月 20238:50:50 下午 20:50:50三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 218:50 下午 三月 2120:50March 22, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/22 20:50:5020:50:5022 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 8:50:50 下午 8:50 下午 20:50:50三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 20:50:5020:50:5020:503/22/2023 8:50:50 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2120:50:5020:50Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:50:5020:50:5020:50Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2120:50:5020:50:50March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 20238:50:50 下午 20:50:50三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 218:50 下午 三月 2120:50March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 20:50:5020:50:5022 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 8:50:51 下午 8:50 下午 20:50:51三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 20:50:5120:50:5120:503/22/2023 8:50:51 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2120:50:5120:50Mar2122Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 20:50:5120:50:5120:50Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2120:50:5120:50:51March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 20238:50:51 下午 20:50:51三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 218:50 下午 三月 2120:50March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 20:50:5120:50:5122 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 8:50:51 下午 8:50 下午 20:50:51三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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