【總結(jié)】質(zhì)量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經(jīng)理范家辰2023年供應(yīng)商大會工作報告目錄一二三宏觀經(jīng)濟與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關(guān)于李傳揚同志的突然離世對江淮安馳的貢獻江淮安馳公司在傳揚同志的帶領(lǐng)下,完成了JAC文化的導(dǎo)入,研發(fā)、銷售、質(zhì)
2025-01-19 03:13
【總結(jié)】FFJCSupplierDayMeeting–A130一汽富維江森公司A130項目供應(yīng)商啟動大會2023-10-15車型概況?車身形式:三廂四門;兩廂五門?投產(chǎn)時發(fā)動機排量:?車型種類:三廂手動/自動:豪華型,舒適型?法規(guī)適應(yīng)性:滿足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)、CN-CAP四星碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)、行人保護?投產(chǎn)時間:
2025-01-19 04:04
【總結(jié)】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動目標(biāo)q會議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會議亮點q亮點闡述q會議
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】質(zhì)量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經(jīng)理范家辰2023年供應(yīng)商大會工作報告目錄宏觀經(jīng)濟與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關(guān)于李傳揚同志的突然離世對江淮安馳的貢獻江淮安馳公司在傳揚同志的帶領(lǐng)下,完成了JAC文化的導(dǎo)入,研發(fā)、銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)等重要工作
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:27
【總結(jié)】第4章供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】品質(zhì)、品牌、共強、共贏2022年度供應(yīng)商大會品質(zhì)部公司零部件20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代菲亞特福特大眾雷諾標(biāo)致通用菲亞特福特大眾雷諾標(biāo)致通用排氣管50100505050100000000油泵1001001001005
2025-05-06 01:17
【總結(jié)】2023年6月金茂上海區(qū)域業(yè)務(wù)大講堂課件供應(yīng)商評價體系及案例分享上海區(qū)域招標(biāo)采購部目錄2.3.4.1.5.適用范圍職責(zé)供應(yīng)商分類及來源供應(yīng)商資格評審及履約目的1目的目的1規(guī)范供方管理,搭建穩(wěn)定、安全的供應(yīng)鏈體系和基礎(chǔ),通過優(yōu)勝劣汰的方式選擇并積累優(yōu)
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】VMI實施案例介紹實施案例介紹英凡咨詢:你事業(yè)的伙伴第一部分雀巢vs家樂福實施VMI案例第二部分寶潔VMI應(yīng)用案例第三部分案例點評第四部分PHILIPS應(yīng)用VMI情況第五部分某企業(yè)現(xiàn)狀第六部分某企業(yè)需要改進的方面第七部分某企業(yè)VMI項目實施步驟第八部分某企業(yè)VMI項目實施效果V
2025-02-16 13:28
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】問題通報與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 04:12
【總結(jié)】目錄供應(yīng)商績效評估第二節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理?工作內(nèi)容:?一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況的評估?二、采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實施?三、采購糾紛處理方案的制定一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況評估?1、進行供應(yīng)商評級
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】CommercialTeam商業(yè)團隊Howdoweorder?我們?nèi)绾斡嗀洠?CommercialTeamHowdoweorder??ReplenishmentType補貨類型:Thereare3receivingprocess有3種收貨程序.?Dir
2025-01-21 00:28
【總結(jié)】2023’九陽集團供應(yīng)商大會策劃方案杭州尚馳文化藝術(shù)策劃有限公司pCCTV合作伙伴2023年11月18日,在央視2023廣告黃金資源招標(biāo)會現(xiàn)場,九陽高高舉起“90”號牌,一舉中得2023年共7個月的“新聞聯(lián)播”后標(biāo)版廣告,投放額度近9000萬,是九陽廣告有史以來最大的一筆投入。?
2025-01-23 19:15