【正文】 期 OK,落單生產(chǎn) 貨期不 OK,則取消生產(chǎn) 跟進(jìn)出貨完成 配貨部提供詳細(xì)資料 提供補(bǔ)單面料版給特許經(jīng)營(yíng)部確認(rèn) 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 提供補(bǔ)單資料給生產(chǎn)部進(jìn)行溝通 1~2天 3天內(nèi) 首先由特許經(jīng)營(yíng)部提供給生產(chǎn)部與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通 ,初步確認(rèn) OK后再進(jìn)行補(bǔ)單工作 . 客戶加單由特許經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)填寫加單申請(qǐng)，且注明貨號(hào)／回貨日期及其他要求明細(xì)； 由配貨部根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)部的加單申請(qǐng)單填寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單注明詳細(xì)資料要求送至總經(jīng)辦審核，如不批準(zhǔn)，則取消生產(chǎn)；如批準(zhǔn)則將申請(qǐng)單送到生產(chǎn)部； 由生產(chǎn)部核實(shí)面料／貨期，分兩種情況（確定生產(chǎn)周期）： ? 有庫存面料的數(shù)量及貨期； ? 如需訂購面料，確定數(shù)量及貨期 ,并及時(shí)提供面料版給特許經(jīng)營(yíng)部確認(rèn) ,OK后再下單訂購。 將布料數(shù)量及貨期情況與配貨部、特許經(jīng)營(yíng)部核實(shí)。如貨期 OK，則開單生產(chǎn)；如貨期不 OK，則取消生產(chǎn)； 落單生產(chǎn)同跟單流程。 補(bǔ)單流程說明 次品返修流程及說明 客戶次品返修流程 為了有效的利用公司資源，發(fā)揮各部門工作的主動(dòng)性，縮短返修運(yùn)作周期，對(duì)現(xiàn)行的次品返修流程作出如下調(diào)整，請(qǐng)業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、配貨部按以下流程操作： 一、儲(chǔ)運(yùn)部按客戶退貨開具出倉單（備注上說明次品的客戶，一式三聯(lián)）； 二、倉庫收貨品后，派發(fā)至各業(yè)務(wù)部，各業(yè)務(wù)員與生產(chǎn)部 QC檢測(cè)確認(rèn)貨品的處理結(jié)果： 一 屬于客戶問題，返修退還客戶的貨品： QC簽收（業(yè)務(wù)部與生產(chǎn)部同步入帳登記）； QC點(diǎn)收并分類交給生產(chǎn)各類跟單員簽收登記 【 生產(chǎn)部返修跟單員簽名并提供返回日期（自接單之日起不得超出 15個(gè)工作日） 】 ； QC必須根據(jù)返回日期跟進(jìn)結(jié)果，返回后交由業(yè)務(wù)部簽收銷帳。 ：生產(chǎn)跟單員將客退次品寄給工廠，工廠找同型號(hào)、同顏色的面料，工廠判定配布與次品無色差現(xiàn)象，工廠進(jìn)行換片。假如工廠認(rèn)為有色差現(xiàn)象，工廠必須剪一片布板連同次品一起寄回給跟單員，由 QC將布板及次品一起交給業(yè)務(wù)員確認(rèn)簽名，然后由跟單員將次品及布板（一半，跟單員留一半）寄給工廠進(jìn)行換片（自確認(rèn)時(shí)間后 15各工作日） ： –面料成本費(fèi)＋人工費(fèi)（ 50元）（工廠判定配布與次品無色差現(xiàn)象）； –面料成本費(fèi)＋人工費(fèi)（ 50元）＋速遞費(fèi)（雙程）（需業(yè)務(wù)確認(rèn)色差情況）。 一 以上單據(jù)與財(cái)務(wù)入帳，所有跟進(jìn)均由業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部溝通。 ，不能返修的貨品，直接退入公司 C倉，做退貨，交由儲(chǔ)運(yùn)入庫、財(cái)務(wù)登記（原流程不變）。 ，可以返修的貨品（先換貨，后返修回公司倉）： Z倉，配貨部根據(jù)處理單做客戶退貨單，單據(jù)與貨品由業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員交給生產(chǎn)部 QC簽收； ，根據(jù)生產(chǎn)部 QC簽收審核百勝 Z倉退貨單； QC可根據(jù)簽收單據(jù)做 Z（返修倉）倉流水帳，財(cái)務(wù)部根據(jù) Z（返修倉）做財(cái)務(wù)登記帳。 以上流程請(qǐng)業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、配貨部嚴(yán)格執(zhí)行，如有調(diào)整，另行通知！ 另：生產(chǎn)部在百勝使用上有兩個(gè)登記倉庫： 一 Z倉：屬公司次品返修倉； ：屬生產(chǎn)部正常調(diào)貨倉（部門之間的調(diào)貨）。 、財(cái)務(wù)部分開記帳，方便核實(shí)與統(tǒng)計(jì)。 3.（二）次品（公司次品倉）返修流程 “屬于公司原因 ,導(dǎo)致的次品處理 ”； ：儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)和返修廠之間的所有鏈接； 一 ： 《 退換貨處理單 》 → C倉 (內(nèi)處理 ) (或廠家 )原因可退廠或返修處理的貨品入 Z倉 (貨品直接由特許經(jīng)營(yíng)部轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部 ) → 、生產(chǎn)部及總經(jīng)辦簽名確認(rèn)（特許經(jīng)營(yíng)部處理，生產(chǎn)部簽收，總經(jīng)辦審核）單據(jù)傳真至儲(chǔ)運(yùn)部 (附表格 《 退換貨處理單 》 )， → 儲(chǔ)運(yùn)部審單做調(diào)出單給生產(chǎn)部 → 生產(chǎn)部點(diǎn)收并做調(diào)入單 → 生產(chǎn)部將貨品分類交給生產(chǎn)跟單員并登記 (備注上可說明次品的原因 )→ 生產(chǎn)部返修跟單員簽名并提供返回日期（自接單之日起不得超出 15個(gè)工作日） → 生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)各一份 → 生產(chǎn)部需按返修的廠家記錄（業(yè)務(wù)可直接根據(jù)簽名及日期監(jiān)控生產(chǎn)部） ① → 廠家不接收返回（原因與生產(chǎn)部溝通） → 生產(chǎn)部記錄廠家退回并做調(diào)出單入 C倉（可注明次品的返修廠家 → 儲(chǔ)運(yùn)部接收并做調(diào)入單）（一聯(lián)儲(chǔ)運(yùn)部、一聯(lián)財(cái)務(wù)、一聯(lián)生產(chǎn)部） ② → 廠家接收并反饋時(shí)間 → 返回生產(chǎn)部記錄廠家并做調(diào)出單及 A倉（注明次品的返修廠家） → 儲(chǔ)運(yùn)部接收并登記入帳（一聯(lián)倉庫、一聯(lián)財(cái)務(wù)、一聯(lián)生產(chǎn)部） 次品（公司次品倉）返修的流程如下 公司次品返修 無法退回廠家或返修的入 C倉 倉庫審核單后做調(diào)出單給生產(chǎn)部 貨品返修 OK后生產(chǎn)部做單調(diào)入 A倉（附調(diào)出單）， （返修周期為15個(gè)工作日內(nèi)） 儲(chǔ)運(yùn)部收貨入倉 ,做麗晶調(diào)入單 可以退廠或返修的貨品入倉 傳真至儲(chǔ)運(yùn)部 附注：倉庫原 C倉調(diào)整為兩個(gè)倉， C倉為無法返修之次品，由公司集中處理，增設(shè) Z倉為可返修次品倉，Z倉貨品需即時(shí)安排返修（原 C倉貨品將可返修貨品清理入到 Z倉），正常情況下于 15個(gè)工作日內(nèi)返修入成品A倉。 備注： 所有單據(jù)均一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫、一聯(lián)生產(chǎn)部、一聯(lián)財(cái)務(wù)部； 所有單據(jù)全部入進(jìn)銷存帳本（生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部）； 屬于廠家返修好回倉的貨品由儲(chǔ)運(yùn)部轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部檢查返修質(zhì)量及數(shù)量確認(rèn)無誤后開單回儲(chǔ)運(yùn)部并做調(diào)出單。（轉(zhuǎn)交流程見公司與儲(chǔ)運(yùn)部交接單據(jù)流程，行政部貨品統(tǒng)一管理流程） 一 儲(chǔ)運(yùn)部核實(shí)數(shù)量 ,確認(rèn)無誤后做調(diào)入單 . 條形碼的控制使用流程及說明 接生產(chǎn)制單資料 去倉庫 去工廠 先打樣板確認(rèn) 生產(chǎn)跟單、 QC核對(duì) 打印員核對(duì) 打印大貨貼紙條碼 先打樣板確認(rèn) 生產(chǎn)跟單、 QC核對(duì) 打印員核對(duì) 打印大貨貼紙條碼 發(fā)放工廠 發(fā)放倉庫 回簽 補(bǔ)發(fā)及記錄原因 廠家遺失或公司打錯(cuò) 說明： ?接到打印資料，生產(chǎn)單或倉庫的單，與原始檔案內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)：貨號(hào)、品名、成份、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、尺碼等，目的地是到倉庫還是廠家； ?按照以上資料先打樣板，與生產(chǎn)跟單員分別核對(duì)，主管簽名認(rèn)可； ?審核完成后，確定按生產(chǎn)單上的細(xì)數(shù)加上廠方的損耗數(shù)，然后進(jìn)行大貨打印： 損耗率的計(jì)算：一般 ≤10件，加 100%； ≤2050件，加 3050%； ≥50件，加 1020%，然后進(jìn)行大貨打??； ?打印員根據(jù)生產(chǎn)單按項(xiàng)目?jī)?nèi)容 → 款 → 色 → 碼數(shù)順序核對(duì)，正確后在生產(chǎn)單內(nèi)簽字，將所有資料交接給生產(chǎn)跟單員，核對(duì)正確后交給生產(chǎn) QC復(fù)核 ,主管抽查，審核無誤后簽名交給面、輔料跟單員與其它物料一起發(fā)放，并開單至廠家，寫明細(xì)數(shù)，通知廠家收貨確認(rèn)回簽，將大貨的貼紙、條型碼選擇一個(gè)碼貼在生產(chǎn)單內(nèi) ,以便復(fù)核 . ?廠家確認(rèn)回簽，要在 35天內(nèi)完成； ?補(bǔ)發(fā)的原因是廠家丟失或在運(yùn)輸途中丟失及公司打錯(cuò)，首先進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，其次面、輔料跟單員進(jìn)行調(diào)查原因，并將處理結(jié)果反饋至部門主管與經(jīng)理 ,以警示避免重犯同類錯(cuò)誤。 **襯衫類 ** ?領(lǐng)型左右一致 ,領(lǐng)面松緊適宜 ,不能起翹、起泡 ,不能滲樸膠 . ?領(lǐng)尖左右長(zhǎng)短要一致 ,绱領(lǐng)領(lǐng)窩不能容縮起皺 . ?針距要求 :1英寸不能少于 12針 ,松緊要適宜 ,面線不能駁線 . ?繡花尺寸、顏色一定要經(jīng)我司批覆后才可以做大貨 . ?前小肩及后擔(dān)干要平服 ,不能容縮起皺 . ?绱袖要圓順 ,針距要均勻 ,袖籠間線不能扭曲 . ?所有條子或格子面料 ,要求全件對(duì)條或?qū)Ω?. ?大燙不可起鏡 ,不可有油污等現(xiàn)象 . ?特別工藝要示請(qǐng)依樣版、工藝圖、制造單進(jìn)行生產(chǎn) . **西裝類 ** ?領(lǐng)型對(duì)稱 ,領(lǐng)尖、領(lǐng)咀左右一致 ,绱領(lǐng)領(lǐng)窩不能容縮起皺 . ?駁頭寬窄要一致、順直 ,串口長(zhǎng)短要一致 ,左右要對(duì)稱 . ?前腰袋左右高低、前后要一致 ,袋蓋寬窄、袋口大小要一致 . ?前襟要順直 ,長(zhǎng)短要一致 ,形狀左右要對(duì)稱 . ?绱袖要圓順 ,針距要均勻、平服 ,左右袖形要一致 ,不能有前后現(xiàn)象 . ?針距要求 :1英寸不能少于 12針 ,所有拼縫要平服 ,不能起皺 . ?下擺要順直、平服 ,面里固定線要牢固且不能透針 . ?貢針線距寬窄、松緊要均勻 . ?袖口、下擺里布不能外露或起吊 ,衫內(nèi)固定要牢固 . ?所有條子或格子面料 ,要求全件對(duì)條或?qū)Ω?. ?大燙不可起鏡 ,不可有油污等現(xiàn)象 . ?特別工藝要示請(qǐng)依樣版、工藝圖、制造單進(jìn)行生產(chǎn) . **褲子類 ** ?褲頭不能高低 ,不能扭曲要平服 ,寬窄要一致 ,绱褲頭要圓順 . ?前中拉鏈要平服 ,不能起皺、谷起不平 . ?前中拉鏈邊不能起波浪、歪斜 ,要順直 . ?拉鏈底層間線不能外露 ,搭位應(yīng)為 1/4~3/8英寸 . ?前后袋唇應(yīng)有松拉 ,不能太緊 ,袋子要平服 ,不能起皺 . ?前、后浪要順直、平服 . ?側(cè)縫及內(nèi)浪要平順 ,不能有單面容縮、起皺、起吊 ,褲腿不能有扭脾現(xiàn)象 . ?特別工藝要示請(qǐng)依樣版、工藝圖、制造單進(jìn)行生產(chǎn) . ?大燙不可起鏡 ,不可有油污等現(xiàn)象 . ?另洗水類加如下工藝要求 :A洗水后不能有爛邊和爛洞 . B鈕扣、急鈕、皮嘜洗水后再完成 . C洗水后色牢度要牢固 ,布料組織不能破壞 . 基本工藝要求說明 : **茄克類 ** 拉鏈款 : ?領(lǐng)型左右一致 ,領(lǐng)面不能反翹、起泡 ,不能滲樸膠 . ?領(lǐng)尖左右長(zhǎng)短要一致 ,绱領(lǐng)領(lǐng)窩不容縮起皺 . ?前腰袋左右要對(duì)稱 ,高低要一致 ,外觀要平服 . ?拉鏈面布不可容皺 ,要平直 ,拉鏈不能起波浪 . ?前中長(zhǎng)短、高低要一致 ,上拉鏈應(yīng)從下腳上 1CM開始 . ?下腳要順直、不能凹凸不平 ,袖口、下腳里布不能外露 . ?绱袖要圓順 ,針距要均勻 ,袖籠間線不能扭曲 . ?針距要求 :1英寸不少于 12針 ,衫身所有間明線不可駁線 ,不能起皺要平服 . ?大燙不可起鏡 ,不可有油污等現(xiàn)象 . ?特別工藝要示請(qǐng)依樣版、工藝圖、制造單進(jìn)行生產(chǎn) . ?另鈕扣款更改 5點(diǎn)評(píng)語如下 : ,長(zhǎng)短要一致 ,不能起翹 . ,大小要一致 . **T恤、羊毛衫類 ** 開筒款 : ?領(lǐng)型左右一致 ,領(lǐng)尖左右長(zhǎng)短要一致 ,縫盤不能容縮起皺 . ?前胸筒不能容縮起皺 ,要平整 ,轉(zhuǎn)角要成直角 . ?前后肩膊位不能容縮起皺 . ?衫身不能有斷線、鉤紗、漏針、爛洞、駁線頭等現(xiàn)象 ,污漬一定要清干凈 . ?袖子、左右側(cè)骨不能有長(zhǎng)短 . ?夾圈底腋下要加固 ,側(cè)縫及縫邊也不可有針孔 . ?特別工藝要示請(qǐng)依照樣版、工藝圖、制造單進(jìn)行生產(chǎn) . ?拉鏈款將第二點(diǎn)更改如下 :前胸上拉鏈 ,不能容縮起皺、起波浪 ,要平服 ,鏈唇寬窄要均勻 ,轉(zhuǎn)角要成直角 . 備注 :以上為基本工藝要求 ,跟單員在做制單時(shí)要根據(jù)具體款式進(jìn)行變化 . 生產(chǎn) /收貨追蹤流程及說明 各生產(chǎn)跟單員提供生產(chǎn)制單數(shù)（包括每次的補(bǔ)單數(shù)） 核對(duì)，是否相符 完全相符 下單數(shù)與明細(xì)不符（布料、補(bǔ)單引起的不符），核實(shí)進(jìn)行相應(yīng)修改， 修改后數(shù)據(jù)傳輸至儲(chǔ)運(yùn)部 制訂生產(chǎn) /收貨追蹤表，標(biāo)明實(shí)裁數(shù) 核實(shí)每批收貨與實(shí)裁數(shù)是否相符，貨期是否準(zhǔn)時(shí) 相符 不相符 能收齊的貨確定回倉時(shí)間， 不能收齊的，注明原因 設(shè)置已完成生產(chǎn)單，并通知儲(chǔ)運(yùn)部 跟單員核實(shí)用料，與廠家核對(duì)并確認(rèn)回簽，將用料情況上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一資料提供給財(cái)務(wù) 說明： ?此項(xiàng)流程適用與生產(chǎn)部生產(chǎn) /收貨跟蹤事項(xiàng)； ?此項(xiàng)流程中涉及的生產(chǎn)制單數(shù)與采購數(shù)完全相同； ?人員分工：各跟單員、配貨部統(tǒng)計(jì)員、儲(chǔ)運(yùn)部； ?流程說明： 一 各生產(chǎn)跟單員核對(duì)輸入的生產(chǎn)單，檢查貨號(hào)與數(shù)量是否相符： ； 、色號(hào)與數(shù)量不符： 、色號(hào)不符，及時(shí)修改； ：修改（增加、減少）明細(xì)數(shù)量； –生產(chǎn)跟單員提供各貨號(hào)實(shí)裁明細(xì)數(shù)，人員將此數(shù)據(jù)與生產(chǎn)制單數(shù)相比較： ?按貨號(hào)的實(shí)裁數(shù)到齊或比例適合； ?按貨號(hào)的實(shí)裁數(shù)分批進(jìn)行： 一 面料分批裁，一批未裁齊，生產(chǎn)跟單號(hào)做好一批實(shí)裁記錄，待整批完成后，知會(huì)人員； ，并知會(huì)特許經(jīng)營(yíng)部； （按專業(yè)知識(shí)核對(duì)各貨號(hào)的生產(chǎn)制單數(shù)與實(shí)裁明細(xì)數(shù)，并與生產(chǎn)跟單員核實(shí)）。 ，并將修改的生產(chǎn)單號(hào)登記； ，將數(shù)據(jù)傳輸給儲(chǔ)運(yùn)部； 《 生產(chǎn) /收貨追蹤表 》 ，根據(jù)需要按 EXCEL表格形式傳遞給商品部副總經(jīng)理（每三天更新一次）或部門經(jīng)理。 《 生產(chǎn) /收貨追蹤表 》 ，核查實(shí)裁數(shù)與收貨數(shù)相比較： ?完全相符或比例適合（按專業(yè)知識(shí)核對(duì)各貨號(hào)的實(shí)裁明細(xì)數(shù)與實(shí)際收貨明細(xì)數(shù)，并與生產(chǎn)跟單員核實(shí)）； 一 收貨數(shù)與實(shí)裁數(shù)不符或比例失調(diào)（明細(xì)差別大）： ，并跟進(jìn)跟單員； ，各跟單員做好實(shí)收數(shù)及損耗數(shù)記錄，并交生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)，與廠家回簽后，統(tǒng)一由生產(chǎn)主管交到財(cái)務(wù)； ，確定回倉日期，通知并知會(huì)配貨部，并保證準(zhǔn)時(shí)回貨； –根據(jù)跟單員提供已完成的生產(chǎn)單號(hào)，在中設(shè)置已完成單，并書面通知儲(chǔ)運(yùn)部人員，同步設(shè)置已完成生產(chǎn)單。 跟單員核實(shí)用料，與廠家核對(duì)并確認(rèn)回簽，將用料情況上報(bào)生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名確定統(tǒng)一資料提供給財(cái)務(wù)。 生產(chǎn) /收貨追蹤流程說明 版衣移交流程 訂貨會(huì)一星期前完成交接給生產(chǎn)部所有板衣 （ 包括正確版衣 、 沒有板衣的 ，提供正