b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-01-21 02:06本頁面
【正文】 b） 用戶牽引的需求鏈：集成度高、數(shù)據(jù)變換迅速、緩沖庫存量低供應(yīng)商正確正確的時的時間間正確正確的地的地點點最優(yōu)最優(yōu)的價的價位位正確正確的產(chǎn)的產(chǎn)品品供應(yīng)鏈管理是指人們認識和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系基礎(chǔ)上，利用管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵職能，對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價值流以及業(yè)務(wù)流進行的合理調(diào)控，以期達到最佳組合，發(fā)揮最大的效率，迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值。供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理的三種模式供應(yīng)鏈模式之一：以制造企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈 v 聯(lián)想、 IBM、海爾供應(yīng)鏈模式之二：以零售企業(yè)（連鎖超市）為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈v 沃爾瑪模式之三：以 3PL為主導(dǎo)的物流服務(wù)供應(yīng)鏈v 德邦物流、宅急送、韻達快遞 上述三種模式中，第三方物流企業(yè)更強調(diào)整合，更注重整個供應(yīng)鏈的完整性，它能為客戶帶來如下價值： （ 1）降低成本，取得競爭優(yōu)勢。信息暢通有利于控制和降低庫存，并減少成本 (包括人力成本 )。 （ 2）提高效率，快速反應(yīng)，加快資金周轉(zhuǎn)?？蛻粼谧约旱南到y(tǒng) (或 3PL系統(tǒng) )中，能實時看到各地最新進出倉庫物資和庫存數(shù)據(jù)，財務(wù)根據(jù)系統(tǒng)動態(tài)結(jié)果能及時開出發(fā)票，加速資金周轉(zhuǎn)。 模式比較Add your pany sloganThank You !演講完畢，謝謝觀看！
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