【總結】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–提供供應鏈的表述?性能指標
2025-02-28 15:40
【總結】Ⅰ摘要日益激烈的市場競爭對國內廣大制造型企業(yè)的信息化建設提出了越來越高的要求,供應鏈管理系統(tǒng)---SCM(SupplyChainManagement),越來越受到制造型企業(yè)的重視。在目前國內供應鏈管理系統(tǒng)應用環(huán)境不成熟的條件下,如何提供優(yōu)質而實用的供應鏈管理系統(tǒng)支持軟件,并形成一套大規(guī)模協(xié)同開發(fā)的方法,成為制造型企業(yè)實施供應鏈管理系統(tǒng)過程中的一個難
2024-09-02 13:46
【總結】KSOA供應鏈管理主講人:薛哲目錄供應鏈KSOA操作指南KSOA實施方案鳴謝1234什么是供應鏈供應鏈如何管理供應鏈管理系統(tǒng)KSOA供應鏈管理供應鏈?供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產品及
2025-01-11 08:29
【總結】第13章供應鏈管理1供應鏈管理思想的提出n環(huán)境n傳統(tǒng)管理模式n供應鏈管理思想的提出與發(fā)展2環(huán)境?進入90年代以后,隨著科學技術的飛速進步,企業(yè)之間的競爭加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化,使得需求不確定性大大加強。?3“C”是帶來市場需求多樣性與不確定性的根源,也是促使企業(yè)不斷提高自身競爭
2025-01-15 13:44
【總結】從物流的角度建制供應鏈管理?供應鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應鏈管理導入步驟?供應鏈管理應用技術?供應鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應鏈管理精義4/32?生產者少量多樣標準化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-01-22 22:57
【總結】3物流和供應鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷售管理?采購管理?庫存管理廣東工業(yè)大學信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收
2025-01-27 02:32
【總結】第十章顧客價值與供應鏈管理CustomerValueandSCM供應鏈管理SupplyChainManagement2本章內容顧客價值的各個方面戰(zhàn)略定價顧客價值評估信息技術和顧客價值3簡介(1)在今日顧客導向的市場,重要的將不再是產品或服務本身,而是顧客與公司接觸時所感受到
2025-03-09 20:55
【總結】第三章第三章供應鏈的構建供應鏈的構建供應鏈管理供應鏈管理內容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應鏈體系結構模型n第三節(jié)供應鏈體系的設計策略n第四節(jié)供應鏈設計的原則n第五節(jié)基于產品的供應鏈設計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應鏈設計與物流系統(tǒng)設計n供應鏈設計與環(huán)境因
2025-01-19 03:49
【總結】1供應鏈規(guī)劃與執(zhí)行模組世新大學資管系鄒慶士副教授2Agenda?Overview/FeaturesofSCM?SupplyChainNetworkDesign?AdvancedPlanningandScheduling?ShopFloorControl?MES/MCS3?Ent
【總結】第五章供應鏈管理中的顧客資產管理顧客資產管理的重要性顧客資產管理的內容案例顧客資產管理的重要性?定義–顧客資產管理是對供應鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產–實質:把顧客當作一種戰(zhàn)略資源進行管理第五章供應鏈管理中的顧客資產管理
2025-01-13 00:18
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22