現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)基礎(chǔ)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命（一）現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長(zhǎng)廣泛的協(xié)作；核心留下，非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng)，“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)　虛擬企業(yè)（二）企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨　　　伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，在后ＷＴＯ時(shí)代，企業(yè)將成為真正意義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)領(lǐng)袖、政府精英將成為

2025-02-27 15:16

易經(jīng)與企業(yè)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)學(xué)思想對(duì)當(dāng)代管理實(shí)踐的哲學(xué)啟發(fā)李大志海納百川，取則行遠(yuǎn)?課程結(jié)構(gòu)：?????????大道相通研習(xí)方法：?國(guó)學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國(guó)學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺(jué)悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)性相近，習(xí)相遠(yuǎn)也

2025-01-20 13:03

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?項(xiàng)目：投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作，做什么怎樣做？目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性，保守評(píng)估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇：機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì)：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì)：

2025-01-18 11:40

專業(yè)工商企業(yè)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)管理系廣東新安職業(yè)技術(shù)學(xué)院說(shuō)?工商企業(yè)管理專業(yè)1說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)目錄3人才培養(yǎng)模式4課程體系構(gòu)建與實(shí)施5專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)6專業(yè)實(shí)踐條件7專業(yè)教學(xué)管理體系和機(jī)制8專業(yè)建設(shè)成效與問(wèn)題2專業(yè)定位與培養(yǎng)目標(biāo)?1專業(yè)設(shè)置依據(jù)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)專業(yè)

2025-02-22 15:27

企業(yè)管理知識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理知識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理21、目標(biāo)管理2、計(jì)劃管理3、PDCA循環(huán)3什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理是美國(guó)管理家彼得．德魯克首先提出。?經(jīng)典語(yǔ)言1：領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情，中層管理是正確做事，員工是將事情做正確。?經(jīng)典語(yǔ)言2；有效的管理者在

2025-01-19 03:26

企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)張后啟企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷(xiāo)管理?采購(gòu)管理

2025-01-19 03:02

新編現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)[推薦]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新編現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)[推薦] 第一章 企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 【1】企業(yè)的概念：從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需求并獲得盈利，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法成立的經(jīng)濟(jì)實(shí)...

2025-10-01 17:34

工程建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本建設(shè)：是指建筑、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。基本建設(shè)是存在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一種投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。固定資產(chǎn)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料為固定資產(chǎn)。條件：⑴使用年限在一年以上；⑵單位價(jià)值在規(guī)定的限額以上，否則只是低值易耗品?；窘ㄔO(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體分類⑴按照項(xiàng)目規(guī)模大

2025-06-21 23:21

企業(yè)管理知識(shí)試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題和備選答案中，只有一個(gè)最符合題意。）　　1、下列因素中，（）不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素。　　A、人口　　　　B、營(yíng)銷(xiāo)組合　　　　　C、人均國(guó)民收入　　　　　D、科學(xué)技術(shù)水平　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指（）　　A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確　　B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其

2025-06-24 20:16

現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空：1、企業(yè)具備的六種基本功能：戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性，企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為：環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國(guó)物質(zhì)環(huán)境面臨的問(wèn)題有：土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污

2025-06-28 20:07

企業(yè)管理知識(shí)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄大師新說(shuō) 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉：成功的企業(yè)總是向價(jià)值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績(jī)效？ 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎？ 8運(yùn)用80/20法則時(shí)常犯的錯(cuò)誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對(duì)手 12

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識(shí)諍言-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。表?yè)P(yáng)在先????批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái)，就是鋪平了批評(píng)的

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識(shí)整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福特汽車(chē)的人員管理亨利·福特二世對(duì)于職工問(wèn)題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當(dāng)像過(guò)去重視機(jī)械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問(wèn)題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說(shuō)到做到，他啟用貝克當(dāng)總經(jīng)理，來(lái)改變他在接替老亨利時(shí)，公司職員消極

2025-01-17 22:26

企業(yè)管理知識(shí)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了在革命中生存，習(xí)慣了轟轟烈烈的生活，這也是整個(gè)20世紀(jì)給中國(guó)最大的社會(huì)心理“遺產(chǎn)”?！　〉?，“治大國(guó)如烹小鮮”，社會(huì)是經(jīng)不住折騰的。對(duì)中國(guó)這個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)那么多的戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突、動(dòng)亂，我們需要一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，需要用一種平和的心態(tài)去追求財(cái)富。“告別革命”成為我們這個(gè)時(shí)代的共識(shí)。　　在西方后現(xiàn)代主義學(xué)者中，常常說(shuō)到這樣一個(gè)故事：上帝命

2025-06-28 12:13

【企業(yè)管理】企業(yè)管理之點(diǎn)滴-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡的人，這個(gè)人看來(lái)完全不

2025-04-07 07:35

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