企劃部門的職責(zé)和功能及運(yùn)營方法-資料下載頁
2025-01-21 01:45本頁面
【正文】 ： __________ 日期： __________合計(jì)單一城市銷量追蹤47 企劃部門的日常工作 市場(chǎng)管理（銷售分析） 產(chǎn)品 本月達(dá)成分析 年度達(dá)成分析 差異分析 / 問題點(diǎn) 下月策略重點(diǎn)與對(duì)策目標(biāo)： 箱 目標(biāo)： 箱達(dá)成： 箱 達(dá)成： 箱達(dá)成率： 達(dá)成率：目標(biāo)： 箱 目標(biāo)： 箱達(dá)成： 箱 達(dá)成： 箱達(dá)成率： 達(dá)成率：48 企劃部門的日常工作 市場(chǎng)管理（通路分析） 通路 合計(jì)城市 箱數(shù) 占比 箱數(shù) 占比 箱數(shù) 占比 箱數(shù)合 計(jì)批發(fā) KA 特通49 企劃部門的日常工作 廣告促銷管理 促銷分析 主要活動(dòng)內(nèi)容 與預(yù)期差異 /活動(dòng)效果評(píng)估 年度累計(jì)費(fèi)用率分析 費(fèi)用率 /單箱費(fèi)用分析 廣告投放方式 廣告費(fèi)用分析 廣告分析 投放效果評(píng)估 通過對(duì)促銷的規(guī)劃和總結(jié)， 分析促銷效果。 為今后促銷規(guī)劃提供經(jīng)驗(yàn)。 改進(jìn)產(chǎn)品推廣策略 通過綜合評(píng)估，分析廣告 投放效果。 改進(jìn)產(chǎn)品廣告策略 50 企劃部門的日常工作 廣告促銷管理（促銷分析） 產(chǎn)品 活動(dòng)內(nèi)容 預(yù)計(jì)費(fèi)用 實(shí)際費(fèi)用經(jīng)銷 備注(實(shí)際與預(yù)算的差異說明,活動(dòng)效果評(píng)估) :TP 批發(fā)零售CPPOP其他 ( 需注明 )預(yù)計(jì)銷售量 實(shí)際銷售量 累計(jì)銷售量預(yù)計(jì)銷售額 實(shí)際銷售額 累計(jì)銷售額預(yù)估費(fèi)用 實(shí)際費(fèi)用 累計(jì)費(fèi)用單箱費(fèi)用 元 % 單箱費(fèi)用 元 % 單箱費(fèi)用 元 %產(chǎn)品 活動(dòng)內(nèi)容 預(yù)計(jì)費(fèi)用 實(shí)際費(fèi)用經(jīng)銷 備注(實(shí)際與預(yù)算的差異說明,活動(dòng)效果評(píng)估) :TP 批發(fā)零售CPPOP其他 ( 需注明 )預(yù)計(jì)銷售量 實(shí)際銷售量 累計(jì)銷售量預(yù)計(jì)銷售額 實(shí)際銷售額 累計(jì)銷售額預(yù)估費(fèi)用 實(shí)際費(fèi)用 累計(jì)費(fèi)用單箱費(fèi)用 元 % 單箱費(fèi)用 元 % 單箱費(fèi)用 元 %一月至____月累計(jì)一月至____月累計(jì)51 企劃部門的日常工作 廣告促銷管理 競(jìng)品行銷攻勢(shì) 競(jìng)品價(jià)格系統(tǒng) 競(jìng)品對(duì)消費(fèi)者的促銷方式 競(jìng)品在區(qū)域的媒體攻勢(shì) 競(jìng)品在各級(jí)通路的促銷組合 及時(shí)了解競(jìng)品最新動(dòng)向。 為制定合理有效的行銷策略 提供依據(jù)。 52 企劃部門的日常工作 廣告促銷管理（競(jìng)品行銷攻勢(shì)） 區(qū)域：產(chǎn)品 集中價(jià)格 ( 元 ) 經(jīng)銷商 二三批 零售店 消費(fèi)者 媒體經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )經(jīng)銷商 ( 進(jìn) / 出 )二三批 ( 進(jìn) / 出 )零售店 ( 進(jìn) / 出 )說明：本表以區(qū)域?yàn)閱挝?，提?bào)主要競(jìng)品的資料，并濃縮到一至二頁內(nèi)。_______ 區(qū)域 ___ 月份競(jìng)品行銷攻勢(shì)找出競(jìng)品行銷攻勢(shì)的重點(diǎn)53 企劃部門的日常工作 市場(chǎng)調(diào)查研究 產(chǎn)品 產(chǎn)品口味測(cè)試 產(chǎn)品廣告測(cè)試 產(chǎn)品包裝測(cè)試 明確口味方向，提供上市依據(jù) 了解消費(fèi)者對(duì)包裝的態(tài)度和建議，提供改進(jìn)依據(jù) 了解消費(fèi)者對(duì)廣告的認(rèn)知 /喜好 , 判定投放效果。 54 企劃部門的日常工作 市場(chǎng)調(diào)查研究 市場(chǎng) 產(chǎn)品鋪貨率 市場(chǎng)規(guī)模及占有率 零售研究 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告 了解整體狀況，比較與競(jìng)品的差異 了解競(jìng)品最新的行銷動(dòng)向 為制定合理有效的行銷策略提供依據(jù) 55 企劃部門的日常工作 市場(chǎng)調(diào)查研究 消費(fèi)者 滿意度與忠誠度 消費(fèi)行為態(tài)度研究 了解消費(fèi)者和客戶需求 為制定合理有效的行銷策略提供依據(jù) 56
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