中小企業(yè)的生存之道-資料下載頁
2025-01-21 00:15本頁面
【正文】 策略中的環(huán)境與能力因素 ? 安索夫策略大全 ? 動蕩管理 ? 條條與塊塊的交叉管理 策略制定與發(fā)展方向 策略的方向性、適應性與靈活性 ? 方向行的意義 ? 適者生存，生存之意義 ? 靈活中的隨機應變 策略制定與發(fā)展方向 可行性、可靠性、可連續(xù)性 策略制定與發(fā)展方向 PS Model 掃描環(huán)境、制定策略、靈活執(zhí)行 ? 掃描環(huán)境 ? 制定策略 ? 靈活執(zhí)行 策略制定與發(fā)展方向 研究個案與事項分析 由同學們自由提出多項個案，選擇其中三種類型，進行五大事項分析討論。 五大事項為： 市場、財務、行政、人事、企業(yè)綜合力 總結陳詞與行動方案 ? 闡明關鍵性事項 ? 說明其理、利、節(jié)。 ? 行動綱領 ? 行動隊伍 ? 信念
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