【總結(jié)】第一篇:健身俱樂部生存之道 健身俱樂部的生存根本——服務(wù) · · ·評論:0瀏覽:103RSS:1 文章類型:原創(chuàng)發(fā)表于:2011/10/1520:46:17 “服務(wù)”一詞現(xiàn)在出現(xiàn)的領(lǐng)域范...
2024-10-25 16:22
【總結(jié)】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-03 12:34
【總結(jié)】e時代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設(shè)計分析樸 華 徐先生是一位藝術(shù)家,家里的擺設(shè)都非常富有藝術(shù)氣息。徐先生一直想買臺冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務(wù),可是他更想要一臺外觀上看起來像藝術(shù)品而又實用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場是買不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開通,徐先生的愿望終于可以實現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設(shè)計了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】新任主管、經(jīng)理的管理技巧一、前言:一如新進的屬下,當他剛踏入公司,剛踏入我們的部門那份新鮮的感覺,帶著不確定感,帶著不安全,無所適從的感覺,正如以前的我們剛?cè)牍镜母惺?,所以身為主管的我們無不想盡辦法使他們能在最短的時間內(nèi)能明白、能接受公司的生活節(jié)奏、作業(yè)的規(guī)范,以便他能盡速的安定下來,從而發(fā)揮他的生產(chǎn)力,成為我們的好幫手!新上任的主管亦然,雖然他可能是從內(nèi)部提升的,但
2025-06-19 16:26
【總結(jié)】第一篇:奇瑞的生存之道 奇瑞的生存之道 ——管理層面 摘要:奇瑞在大眾心中一直是低端汽車的品牌,為什么奇瑞遲遲不能進入更高一端的品牌之中呢?為什么它在人們心中的地位不能得到提升呢?這與企業(yè)的管理...
2024-10-13 23:39
【總結(jié)】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-01-18 23:59
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合
2025-03-08 12:04
【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費下載!全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓教材第一(),海量管理資料免費下載!高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)
2025-03-08 11:57
【總結(jié)】ValueChainManagement:FunctionalStrategiesforCompetitiveAdvantageMcGraw-Hill/IrwinContemporaryManagement,5/eCopyright?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreser
2025-03-07 19:01
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】第一篇:國企代表的生存之道 國企代表的生存之道 作為醫(yī)藥代表本身就是一件頗具有挑戰(zhàn)性,可是作為國企的醫(yī)藥代表,并非外企代表所能夠體會到其中的難處,簡直可以說難上加難。外企代表注重的業(yè)務(wù)第一,而國企...
2024-10-14 00:22
2025-03-07 23:52
【總結(jié)】第一章公司經(jīng)營與生存危機破產(chǎn),作為企業(yè)不復存在或終結(jié)的一種法律形式,是任何一家企業(yè)都不愿面臨的。然而,在市場經(jīng)濟中,市場環(huán)境的多變性、市場競爭的激烈以及企業(yè)內(nèi)部管理中的各種問題,都會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來諸多不利影響,嚴重時會導致企業(yè)陷入破產(chǎn)危機。破產(chǎn)是懸在企業(yè)頭上的一把“斯芬克斯之劍”,隨時都可能給企業(yè)帶來致命的一擊。一、當代經(jīng)濟中企業(yè)破產(chǎn)風潮優(yōu)勝劣汰、適者生存。在生
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合適的目標市場和定位。與競爭對手和潛在競
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】企業(yè)價值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關(guān)鍵資源和能力業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)管理程序和路徑激勵機制財務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)商業(yè)模式2成長結(jié)構(gòu)VCPEIPO管理模式資本模式公司價值企業(yè)怎么在賺?
2025-04-06 13:50