[精選]美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】2023美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案制作人：林陽陳總規(guī)劃本人責(zé)任與范圍?1、建筑材料市場：這是最常用的方式，也是最廉價的營銷方式。一般直接到到商家找負(fù)責(zé)人。一種是通過商家獲得客戶的基本信息并建立銷售機(jī)會。一種是直接和商家負(fù)責(zé)人談互惠互利。暫時可行。?2、套取資料(電話營銷)：這是客戶最頭痛的方法。一般可通過售樓小妹兒、物管公司

2025-01-20 20:56

對社區(qū)信息化的理解-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市永興元科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品化平臺化讓信息化成果惠及全體市民！告別系統(tǒng)，建設(shè)平臺，做實社區(qū)服務(wù)信息化！對社區(qū)信息化的理解對社區(qū)信息化的理解v第一部分社區(qū)信息化概念和國家政策一、社區(qū)信息化的基本概念1、社區(qū)的概念：?指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體。一般包括以下特征：地域要素（區(qū)域），經(jīng)濟(jì)要素

2025-01-22 04:06

[精選]對投資顧問產(chǎn)品與高端客戶服務(wù)的思考-資料下載頁

【總結(jié)】尹華榮2023/07/25對投資研究產(chǎn)品的回顧和設(shè)想1目的?做好產(chǎn)品是我們共同的事業(yè)和目標(biāo)?增強(qiáng)對產(chǎn)品的信心，提高產(chǎn)品影響力2框架?主要投資研究產(chǎn)品表現(xiàn)回顧?構(gòu)建核心競爭力?共創(chuàng)產(chǎn)品影響力?問題與設(shè)想3產(chǎn)品回顧—策略?一季對市場整體趨勢及小股票行情的把握?二季對保險、券商及鋼鐵行情的

2025-01-11 17:11

某地產(chǎn)對目標(biāo)客戶尋找與分析-資料下載頁

【總結(jié)】“七對眼睛”看西山PulteHomes對“七對眼睛”的定義七對眼睛解決什么問題七對眼睛的基本原則目錄七對眼睛在大連的實施過程七對眼睛應(yīng)用小結(jié)綱要綱要定義作用方法實例原則Pultehomes描述的七對眼睛是什么？John：…………在競爭的

2025-01-18 14:41

[精選]客戶需求理解與銷售工具應(yīng)用(xxxx)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶需求理解與行業(yè)需求分析1什么是客戶需求理解和引導(dǎo)2需求理解不是簡單的問客戶要什么！1.客戶不會直接告訴你他要什么2.客戶告訴你的未必是他真的想要的3.客戶想要的可能只是個人的興趣4.客戶需要的可能是競爭對手引導(dǎo)的5.客戶有很多潛在的需求他自己都不知道3需求引導(dǎo)不是簡單的把

2025-03-08 21:16

[精選]xxxx美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】2023美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案制作人：林陽陳總規(guī)劃本人責(zé)任與范圍?1、建筑材料市場：這是最常用的方式，也是最廉價的營銷方式。一般直接到到商家找負(fù)責(zé)人。一種是通過商家獲得客戶的基本信息并建立銷售機(jī)會。一種是直接和商家負(fù)責(zé)人談互惠互利。暫時可行。?2、套取資料(電話營銷)：這是客戶最頭痛的方法。一般可通過售樓小妹兒、物管公司

2025-01-18 21:30

某地產(chǎn)景觀細(xì)節(jié)觀感把控標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽萬科景觀細(xì)節(jié)觀感把控標(biāo)準(zhǔn)景觀組前言隨著沈陽萬科對產(chǎn)品品質(zhì)追求的不斷提升，細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求日益增高。為此，景觀組編制了《沈陽萬科景觀細(xì)節(jié)觀感把控標(biāo)準(zhǔn)》，以此做為附件寫入合同，對施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)約束，從而保證實施效果。同時，本文件能使以往的優(yōu)秀做法得到貫徹傳承，并在此基礎(chǔ)上不斷更新，從而保證各項目

2025-01-04 22:34

對工程的認(rèn)識與理解解讀-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄第一章對工程的認(rèn)識與理解...........................3第一節(jié)工程概況.....................................3第二節(jié)本項目的特點、重點分析.......................3第三節(jié)項目成果目標(biāo)......................

2024-11-03 10:42

客戶關(guān)系管理的理解與認(rèn)識-資料下載頁

【總結(jié)】深度營銷與客戶關(guān)系管理★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆企業(yè)營銷工作的好壞，常常決定著企業(yè)的成或敗。面對激烈的競爭和客戶的需要升級，銷售人員一味要求降價。有什么不降價的替代策略？客戶關(guān)系管理無疑是企業(yè)控制價格和附加價值的重要方法。在本課程中，擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)歷的資深培訓(xùn)師張子凡先生詳盡地介紹了現(xiàn)代市場營銷的系統(tǒng)知識及抵御競爭的策略，并針對客戶關(guān)系

2025-04-19 03:32

理解客戶的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】理解客戶的技巧【本講重點】　　理解客戶的循環(huán)圖　　傾聽的技巧　　理解客戶的三大技巧　　當(dāng)服務(wù)代表接待了客戶以后，接下來要做的就是了解客戶有什么樣的需求，客戶希望服務(wù)代表為他做什么，這是服務(wù)代表能成功地幫助客戶的一個前題。具體來說在整個理解客戶階段的服務(wù)代表需要具備三大技巧，那就是聽、問和復(fù)述。　　◆聽。服務(wù)代表應(yīng)微笑著并能用眼睛看著聽。對對方所說的話給予恰當(dāng)?shù)募?/span>

2025-05-16 06:40

對6σ(sixsigma)的理解ppt-資料下載頁

【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段（PROCESS-DMAIC）.6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題

2025-02-05 20:48

某企業(yè)對顧客價值的理解概述-資料下載頁

【總結(jié)】顧客價值()理解成功與失敗成功企業(yè)強(qiáng)調(diào)顧客期待.研究顧客要求.按顧客基準(zhǔn)使用品質(zhì)與測定.對于所有功能準(zhǔn)備品質(zhì)管理.失敗企業(yè)重視顧客觀點.通過公差達(dá)成品質(zhì).把品質(zhì)目標(biāo)固定在制造.把品質(zhì)目標(biāo)以單位不良數(shù)說明.只是制造部分準(zhǔn)備品質(zhì)管理.?擁

2025-02-24 20:35

[精選](客戶篇)如何對客戶有效管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何對客戶有效管理-曹艷志客戶管理管什么？管理：與奧迪玩具相關(guān)的業(yè)務(wù)工作客戶管理的重要性1、推廣政策

2025-01-20 20:23

對阿拉伯客戶的拜訪禮儀-資料下載頁

【總結(jié)】對阿拉伯客戶的拜訪禮儀?阿拉伯國家是西亞、北非20多個國家的總稱，是一個擁有兩億多人口的大市常阿拉伯商人有其別具一格的思維方式，經(jīng)營方式和生活方式，是全球商業(yè)大軍中極富個性的一支。阿拉伯人做事規(guī)矩繁多，對人愛憎分明，若想和他們談成生意，一定要十分注重相關(guān)的禮俗。阿拉伯國家簡介?阿拉伯國家一般指以阿拉伯民族為主的國家。他們有統(tǒng)一的語言

2025-01-22 07:09

[精選]客戶永遠(yuǎn)是對的嗎-資料下載頁

【總結(jié)】客戶永遠(yuǎn)是對的嗎？主講：郭勇對此話有不同見解的幾類原因1、企業(yè)要承擔(dān)不應(yīng)有的損失2、不能遷就刁難的客戶3、不能以顧客的觀點左右企業(yè)4、企業(yè)不可能滿足所有的顧客5、要使顧客放棄不合理的要

2025-02-23 17:40

試論對客戶的理解與把控(已改無錯字)

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試論對客戶的理解與把控(參考版)

試論對客戶的理解與把控-文庫吧資料

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