【總結(jié)】03年1月15日市場(chǎng)行銷(xiāo)品牌行銷(xiāo)店頭行銷(xiāo)通路行銷(xiāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行一、定義:具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思路及意識(shí)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系連鎖化策略發(fā)展具備與供應(yīng)商直接的聯(lián)系背景股東支持能影響供應(yīng)商已形成的決策何謂現(xiàn)代化通路?二、背景說(shuō)明:現(xiàn)代化重要客戶發(fā)展迅速,
2025-05-10 10:11
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理主編李小紅重慶大學(xué)出版社目錄?第1章分銷(xiāo)渠道導(dǎo)論?分銷(xiāo)渠道的涵義?分銷(xiāo)渠道基本職能?分銷(xiāo)渠道基本流程?分銷(xiāo)渠道基本結(jié)構(gòu)?分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的模式?分銷(xiāo)渠道效率目標(biāo)?第2章分銷(xiāo)渠道
2025-01-18 19:26
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】ArcGIS交通路網(wǎng)分析蘇存英開(kāi)篇ArcGIS路網(wǎng)分析起點(diǎn)——終點(diǎn)Origins-Warehouses123ABC如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)集,路網(wǎng)數(shù)據(jù)加工應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)集單行限制道路等級(jí)時(shí)間距離轉(zhuǎn)向數(shù)
2024-12-30 19:31
【總結(jié)】XXXX年XX月XX日市場(chǎng)行銷(xiāo)品牌行銷(xiāo)店頭行銷(xiāo)通路行銷(xiāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行一、定義:具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思路及意識(shí)規(guī)?;?jīng)營(yíng)運(yùn)作體系連鎖化策略發(fā)展具備與供應(yīng)商直接的聯(lián)系背景股東支持能影響供應(yīng)商已形成的決策何謂現(xiàn)代化通路?二、背景說(shuō)明:現(xiàn)代化重要客戶發(fā)展迅
2025-07-29 14:30
【總結(jié)】竹葉青培訓(xùn)教案構(gòu)建新通路APEXIMC如何利用分銷(xiāo)規(guī)劃建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)?傳統(tǒng)的“通路政策”是否還能夠滿足竹葉青今天的需要??市場(chǎng)代表在當(dāng)前形勢(shì)下的作業(yè)重心是什么?前言分銷(xiāo)規(guī)劃在實(shí)戰(zhàn)中的價(jià)值?根本價(jià)值在于對(duì)通路的激勵(lì);?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的形式利于本品牌建立更廣泛的市場(chǎng)覆
2025-01-21 16:46
【總結(jié)】向經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)—企業(yè)銷(xiāo)售通路的開(kāi)發(fā)與管理誰(shuí)掌握了銷(xiāo)售通路誰(shuí)就是市場(chǎng)贏家因?yàn)闆](méi)有通路就沒(méi)有“錢(qián)”途目錄?序向經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的策略模式?一銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與管理?二雙贏銷(xiāo)售模式?三定點(diǎn)巡回推銷(xiāo)?四市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?五激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商?
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】第一章綠色產(chǎn)品定價(jià)策略生態(tài)價(jià)值觀:綠色產(chǎn)品價(jià)格形成的理論基礎(chǔ)?市場(chǎng)供求關(guān)系下的資源價(jià)值?根據(jù)外部性理論估算資源或環(huán)境價(jià)值?引入可持續(xù)性后的資源價(jià)值生態(tài)環(huán)境成本:綠色產(chǎn)品價(jià)格的構(gòu)成與核算?生態(tài)環(huán)境成本是一個(gè)同時(shí)兼及宏觀和微觀的范疇。立足于宏觀,是指社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境損
2025-01-12 11:56
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)通路的系統(tǒng)分析與管理營(yíng)銷(xiāo)管理概念?銷(xiāo)售管理的機(jī)制?銷(xiāo)售管理的定義?管理者的職能?管理者的基本要素?商務(wù)經(jīng)理所起的作用?銷(xiāo)售模擬圖商務(wù)經(jīng)理職責(zé)?完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)?保持銷(xiāo)售渠道的暢通?發(fā)展業(yè)務(wù),保持良好的客戶關(guān)系?為其他部門(mén)提供反饋信息?提高服務(wù)質(zhì)量商務(wù)
2025-02-18 04:01
【總結(jié)】通路建設(shè)綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷(xiāo)模式Determiningdistributionmode?
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】PROLIVON品牌通路策略分析一、自身評(píng)估我們的目標(biāo)通過(guò)品牌準(zhǔn)確定位和強(qiáng)勢(shì)推廣,切實(shí)提高PROLIVON服飾知名度,讓更多經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者了解PROLIVON服飾,躋身國(guó)際時(shí)尚大牌行列;構(gòu)筑PROLIVON服飾強(qiáng)勁分銷(xiāo)通路;推動(dòng)零售終端的銷(xiāo)售放量增長(zhǎng)。?1、品牌未準(zhǔn)確定位,品牌未推廣和傳播;
2025-02-28 16:28
【總結(jié)】指導(dǎo)老師:戴依老師蘋(píng)果公司,原稱蘋(píng)果電腦公司,核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。蘋(píng)果的AppleII於1970年代劣長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命,其后的Macintosh接力於1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的Macintosh電腦、iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器、iTunes音樂(lè)商店和iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等,它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞
2025-02-23 13:21
【總結(jié)】PROLIVON品牌通路策略分析,一、自身評(píng)估,我們的目標(biāo),通過(guò)品牌準(zhǔn)確定位和強(qiáng)勢(shì)推廣,切實(shí)提高PROLIVON服飾知名度,讓更多經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者了解PROLIVON服飾,躋身國(guó)際時(shí)尚大牌行列;構(gòu)筑PR...
2024-10-24 21:36
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)策略?第九章分銷(xiāo)策略?引導(dǎo)案例:樂(lè)華兵敗渠道革命?2023年11月份以來(lái),樂(lè)華電器大張旗鼓地鋪設(shè)“一縣一點(diǎn)”的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),將分公司開(kāi)到了各縣市,在全國(guó)組成了30個(gè)分公司,上百個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。但是這種做法導(dǎo)致攤子過(guò)大,公司運(yùn)營(yíng)成本急劇增加,利潤(rùn)銳減。為提高利潤(rùn),公司對(duì)彩電執(zhí)行高價(jià)政策后,不但沒(méi)有增加銷(xiāo)售
2025-01-18 19:23