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現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理與執(zhí)行力知識(shí)-資料下載頁(yè)

2025-01-20 20:23本頁(yè)面
  

【正文】 地域和季節(jié)提供的適銷(xiāo)產(chǎn)品分析報(bào)告; ? 經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存資料及經(jīng)銷(xiāo)商 ( 零售商 ) 提供的產(chǎn)品走勢(shì)信息; ? 銷(xiāo)售部各片區(qū)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)信息匯集和分析結(jié)論 。 ? 2. 預(yù)測(cè)實(shí)施辦法 ? :各片區(qū)必須于每周五下午前將下周發(fā)貨的預(yù)測(cè)數(shù) ( 包括產(chǎn)品名稱(chēng) 、 規(guī)格 、 數(shù)量 、 金額 ) 報(bào)銷(xiāo)售部 , 匯總后于周六上午 10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部; ? :各片區(qū)經(jīng)理必須于每月 27日前 , 將下月度發(fā)貨的預(yù)測(cè)數(shù)( 包括產(chǎn)品名稱(chēng) 、 規(guī)格 、 數(shù)量 、 金額 ) 報(bào)銷(xiāo)售部 , 匯總后于 28日上午報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部 , ? 周度預(yù)測(cè)應(yīng)是當(dāng)月月度預(yù)測(cè)的分解 , 各周度預(yù)測(cè)合計(jì)數(shù)應(yīng)與月度預(yù)測(cè)數(shù)相吻合 。 84 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 預(yù)測(cè)的考核 85 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 預(yù)算管理 ? 差旅費(fèi) ? 話(huà)費(fèi) ? 運(yùn)費(fèi) ? 工資 ? 提成 ? 公關(guān)費(fèi) ? 廣告費(fèi) ? 市場(chǎng)損失(呆、死帳)等 ? 確定目標(biāo),確定人數(shù) 86 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 預(yù)算管理的目的 ? 企業(yè)清楚賺錢(qián)狀況 ? 營(yíng)銷(xiāo)人員工作不束手束腳 ? 營(yíng)銷(xiāo)人員又知道標(biāo)準(zhǔn) ? 做事有依據(jù) 87 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 績(jī)效管理 ? 傳統(tǒng)純粹以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的極端考核 ? 在新型業(yè)務(wù)員行為組織是多層面 、 多角度 、 多時(shí)空的全方位考核: ? 1) 結(jié)合多種考核指標(biāo) , 除了業(yè)績(jī)指標(biāo)外 , 還有業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 、 客戶(hù)的滿(mǎn)意度 、 內(nèi)部流程等方面 。 同時(shí)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化 。 ? 2) 注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的結(jié)合 , 通過(guò)不同指標(biāo)的考核 , 指導(dǎo)員工在完成公司短期目標(biāo)的前提下 , 關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益; ? 3) 從不同層面進(jìn)行考核 , 傳統(tǒng)考核體系只關(guān)注員工層面的業(yè)績(jī)考核 , 而新型業(yè)務(wù)考核辦法則從公司 、 部門(mén) 、 員工三個(gè)層面來(lái)考核 , 每個(gè)層面都有在戰(zhàn)略指導(dǎo)下相應(yīng)的考核指標(biāo) 。 ? 4) 考核辦法靈活多樣 , 傳統(tǒng)考核辦法完全是自上而下的考核方式 , 而新型業(yè)務(wù)考核是一種互動(dòng)的考核方式 , 相互之間可以評(píng)估和監(jiān)督 , 可以是自上而下 , 也可以是雙向的 。 ? 5) 前置指標(biāo)和后滯指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行考核 , 傳統(tǒng)考核辦法是以結(jié)果為導(dǎo)向的 ,而新型業(yè)務(wù)考核既有有關(guān)業(yè)績(jī)的后滯指標(biāo) , 同時(shí)也有員工學(xué)習(xí) 、 產(chǎn)品研發(fā)的前置指標(biāo) , 即關(guān)注員工為公司后期利益帶來(lái)的成果和勞動(dòng) 。 88 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 第六部分、營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)管理 89 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 案例一:千江制漆 ? 廣州千江油漆化學(xué)有限公司是一家承擔(dān)“ 96年廣州科委星火計(jì)劃項(xiàng)目”的民營(yíng)企業(yè),公司成立于 1996年 9月,生產(chǎn)樹(shù)脂和油漆及涂料,客戶(hù)是廠(chǎng)家。 202 03年每年銷(xiāo)售額 6000萬(wàn)元,公司營(yíng)銷(xiāo)人員 10余名,營(yíng)銷(xiāo)人員工資屬中等水平,提成較高,現(xiàn)在有多名員工開(kāi)車(chē)上班,買(mǎi)有好房,也有兩位員工同時(shí)辦有自己的公司,生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品,有人代理其他廠(chǎng)家產(chǎn)品,而企業(yè)每年利潤(rùn)不足100萬(wàn)元。 2023年公司將提成比例下調(diào),辦有公司的人員提出離職,帶走一些關(guān)鍵客戶(hù),極大影響企業(yè)業(yè)績(jī)。 90 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 案例二:瑞德豐 ? 瑞德豐有銷(xiāo)售人員 200余名, 2023年前在制定提成辦法時(shí),老總安排各市場(chǎng)部長(zhǎng)起草,并反復(fù)修改十幾次,其實(shí)還是最后由總經(jīng)理決定,其中提成公式里既有 X還有 Y,并出現(xiàn)平方,幾乎沒(méi)有人看懂,到年底每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員并算不出自己有多少提成。每年年底在提成算后一批人不滿(mǎn)意,離職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。 91 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 案例三、華為無(wú)提成 ? 華為認(rèn)為提成是一種短期行為,提成是把正常的激勵(lì)變成斤斤計(jì)較的利益驅(qū)動(dòng)。一個(gè)人的表現(xiàn)好壞肯定最終對(duì)業(yè)績(jī)考核以及利益產(chǎn)生影響,但不會(huì)確切知道它與收入的關(guān)系,于是就不會(huì)在一件事上患得患失。很多事越在乎就越找不到感覺(jué)。員工不會(huì)因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻惦記自己的利益問(wèn)題,就時(shí)時(shí)刻刻與公司算帳。與同時(shí)算帳,甚至與自己算帳。 92 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 問(wèn): ? 華為為什么成功? ? 為什么很多企業(yè)不成功? 93 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 物質(zhì)層面激勵(lì) ? 建立利益機(jī)制 ? 各方皆贏的價(jià)值分配鏈 ? 使企業(yè)象在流水線(xiàn)上一樣自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) 94 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 成長(zhǎng)層面激勵(lì) ? 組織安排:專(zhuān)人 ? 組織保障:預(yù)算 ? 培訓(xùn) ? 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) ? 職業(yè)生涯規(guī)劃 95 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 精神層面激勵(lì) ? 品牌企業(yè)建設(shè) ? 企業(yè)家的追求 96 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 第七部分:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理工具與執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素 ? 調(diào)試性領(lǐng)導(dǎo)力與技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力 ? 執(zhí)行的組織行為 ? 執(zhí)行文化 ? 對(duì)事負(fù)責(zé)而不是對(duì)人負(fù)責(zé) ? 階段性檢視點(diǎn)的設(shè)計(jì)與檢視的執(zhí)行 97 中山大學(xué)總裁 EMBA高級(jí)研修班(東莞班) 謝謝! 98 謝 謝 :57:5106:5706::57 06:5706:57::57:51 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 57分 51秒 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 06:57:5106:57:5106:572/8/2023 6:57:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :57:5106:57Feb238Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 06:57:5106:57:5106:57Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :57:5106:57:51February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時(shí) 57分 51秒 06:57: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 57分 :57February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 57分 51秒 06:57:518 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 6時(shí) 57分 51秒 上午 6時(shí) 57分 06:57: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 06:57:5106:57:5106:572/8/2023 6:57:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :57:5106:57Feb238Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 06:57:5106:57:5106:57Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :57:5106:57:51February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時(shí) 57分 51秒 06:57: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 57分 :57February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 57分 51秒 06:57:518 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 57分 51秒 上午 6時(shí) 57分 06:57: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 06:57:5106:57:5106:572/8/2023 6:57:51 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:5106:57Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:57:5106:57:5106:57Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :57:5106:57:51February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時(shí) 57分 51秒 06:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 6時(shí) 57分 :57February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 57分 51秒 06:57:518 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 57分 51秒 上午 6時(shí) 57分 06:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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