【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-03-01 19:48
【總結(jié)】Theend深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營(yíng)銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻中山大學(xué)總裁EMBA高級(jí)研修班(東莞班)目??錄第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第五部分:營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)與管理第六部分:激勵(lì)管
2025-01-20 20:03
【總結(jié)】Theend深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營(yíng)銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻1中山大學(xué)總裁EMBA高級(jí)研修班(東莞班)目錄第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第五部分:營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)與
2025-01-20 20:23
【總結(jié)】現(xiàn)代營(yíng)銷管理與執(zhí)行力目??錄第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第五部分:營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)與管理第六部分:激勵(lì)管理第七部分:管理工具與執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色ü三個(gè)問題:1.為什么企業(yè)老長(zhǎng)不大2.老總(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
2025-01-20 19:57
【總結(jié)】Theend深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司精品資料網(wǎng)現(xiàn)代營(yíng)銷管理與執(zhí)行力主講:劉祖軻1中山大學(xué)總裁EMBA高級(jí)研修班(東莞班)目錄第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決策。2、通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績(jī)的中層管理團(tuán)隊(duì)。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)重點(diǎn)?通過培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素?通
2025-02-13 23:15
2025-03-01 19:50
【總結(jié)】執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決策。2、通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績(jī)的中層管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)重點(diǎn)?通過培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在企業(yè)管理過程中的重
2025-03-04 13:42
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去
2025-02-27 16:30
2025-02-18 00:57
2025-02-18 00:31
【總結(jié)】Theend深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司現(xiàn)代營(yíng)銷管理與執(zhí)行力(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷管理者的角色第二部分:業(yè)務(wù)模式管理第三部分:戰(zhàn)略與組織管理第四部分:營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第五部分:營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè)與管理第六部分:激勵(lì)管理第七
2025-08-01 15:11
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2025-01-18 18:56