【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇)高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心常見(jiàn)的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與欣賞肯定6、歸錯(cuò)于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對(duì)公平與相對(duì)公平9、更多……
2025-03-02 22:20
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷????什么事
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】人本西格瑪TM與執(zhí)行力2引人深思的曲線3無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值的來(lái)源已從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38%62%38%15%62%85%500公司的BaruchLev分析198219921199825“硬”數(shù)據(jù)與“軟
2025-03-22 05:22
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰清華遠(yuǎn)程學(xué)堂版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷清華遠(yuǎn)程學(xué)堂過(guò)早到來(lái)的拐
2025-01-12 17:05
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話:010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問(wèn)題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-08 03:34
【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過(guò)執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。名人說(shuō)執(zhí)行?泛東軟件董事長(zhǎng)胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,簡(jiǎn)單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實(shí)踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來(lái)十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)
2025-01-05 19:29
【總結(jié)】1執(zhí)行力管理2BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織3PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力4執(zhí)行與執(zhí)行
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者——中基層管理與執(zhí)行力揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院張春華手機(jī):18905276599QQ:827943364目錄?管理著重解決的三個(gè)問(wèn)題?執(zhí)行概述?什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素?如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理?如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)?管理著重解決的三個(gè)問(wèn)題–怎樣才是一個(gè)
2025-01-10 20:04
【總結(jié)】本節(jié)內(nèi)容?主持會(huì)議的技巧?執(zhí)行力的藝術(shù)?營(yíng)造”無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)測(cè)試題測(cè)試題目實(shí)際情況主持會(huì)議時(shí),我常常對(duì)參加者更注意,而非對(duì)自己更注意是否會(huì)議前,我總是能心平氣和,泰然處之會(huì)議前我總會(huì)考慮參會(huì)者對(duì)話題感興趣的程度參會(huì)者告訴我,我的講話機(jī)智而風(fēng)趣會(huì)議結(jié)
2025-01-07 01:41