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正文內(nèi)容

金宇的戰(zhàn)略及營銷ppt64頁-資料下載頁

2025-01-20 18:37本頁面
  

【正文】 位人員知道在具體操作中的先后順序以及彼此之間的聯(lián)系,以此來推動營銷體系高效協(xié)調(diào)地開展其業(yè)務活動 ?模塊十七:核心營銷業(yè)務流程設計與優(yōu)化( 4周)塊 1 1 18同步進行17– 銷售管理流程(開單和發(fā)貨、結(jié)算和返利、貨款回收、渠道管理和控制、產(chǎn)品定價管理流程)– 營銷管理流程(廣告資源的分配、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、廣告管理、促銷管理、賣場管理、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣流程、總體營銷計劃制定流程)– 風險控制流程(信用額度管理、應收帳款管理、倉儲管理)– 營銷財務管理流程(預算分配、預算實施監(jiān)控、現(xiàn)金流管理、費用報銷監(jiān)督機制、內(nèi)部結(jié)算體系)– 協(xié)調(diào)管理(新產(chǎn)品研發(fā)、上市和推廣銜接流程,營銷系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)的銜接流程、營銷系統(tǒng)和經(jīng)營系統(tǒng)的銜接流程、跨部門的激勵體系)– 營銷系統(tǒng)管理流程體系建議方案3rd階段項目內(nèi)容項目方法? 訪談:高層管理人員、中層管理人員、主要核心員工? 小組討論? 研討會? 頭腦風暴 對營銷人員進行科學全面的評價和考核,以達到激勵士氣、選撥人才、淘汰后進人員的目的 ?模塊十八:營銷人員評價考核體系設計( 4周)模塊 1 1 18同步進行18– 營銷人員的基本考核指標體系– 營銷人員的考核指標體系的量化方法– 各主要營銷崗位的任職和晉升要求– 人員選撥和評價機制– 營銷人員培訓管理的方法– 人力資源規(guī)模 – 營銷人員評價和考核機制建議方案3rd階段項目內(nèi)容項目方法? 訪談:高層管理人員、中層管理人員、主要核心員工? 小組討論? 研討會? 頭腦風暴 項目的具體實施以金宇金宇為主,承詳協(xié)助?模塊十九:實施和評估( 6個月)19? 雙方共同實施并對實施效果實時監(jiān)控,調(diào)整4th階段項目內(nèi)容項目方法? 培訓? 雙方人員共同實施? 實施人員訪談? 客戶走訪? 市場考察? 差距分析? 承詳內(nèi)部研討? 實施內(nèi)容–營銷策略調(diào)整–營銷業(yè)務營運體系建立–營銷組織管理體系建立? 實施評估–目標達成情況–差距和調(diào)整方案 為已確認的機會制作詳細的財務模型關(guān)鍵假設 最好情況 基本情況市場份額 20% 10%價格 20元 10元利潤率 20% 15%財務回報 — 最好情況?收入 人民幣 20億 ?銷售成本 ?總利潤 ?管理費用 ?凈利潤 2億財務回報 — 基本情況?收入 人民幣 15億?銷售成本 ?總利潤 ?管理費用 2億?凈利潤 示意模塊 20 最終 ,我們將設計金宇未來的財務目標凈現(xiàn)值 =1962520814400371,0501002,0001981,680150人民幣百萬元銷售收入利潤凈資產(chǎn)收益率投資2023%50 2023%196 2023%480202315%2752023%7102023%586 我們將提交市場財務模型公司價值經(jīng)營利潤占用資本生物制藥成本收入其它應收賬款折舊新增投資現(xiàn)存固定成本固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)羊絨紡織研發(fā)成本生長成本銷售管理費用原材料人工價格銷量固定資產(chǎn)利潤率投入營運的固定資產(chǎn)應收賬款周轉(zhuǎn)率銷售收入市場規(guī)模市場份額……247。++-++++++247。- ? 背景介紹? 我們的初步觀點? 項目建議方法和最終成果? 建議工作安排 ? 主要內(nèi)容 我們給您提供高素質(zhì)的項目小組?參加重要會議?支持項目小組的工作 ,幫助收集公司的有關(guān)信息?負責項目實施? 確定項目方法? 確定分析和建 議的質(zhì)量?收集數(shù)據(jù)?進行分析?準備交流文件?提出建議?落實所提的?建議項目小組 (全職 )?1名經(jīng)驗豐富的全自職項目 經(jīng)理 (100%)?23名全職的咨詢師 (100%)?3名全職的金宇經(jīng)理人員?1名經(jīng)營經(jīng)理 經(jīng)驗豐富的辦公室經(jīng)理 (100%)?每個業(yè)務單元派出專人參與診 斷分析 (100%)?3周后調(diào)整項目領(lǐng)導小組?金宇高級經(jīng)理 (20%40%時間 )項目指導委員會?由金宇的高層管理人員組成 項目結(jié)束后,我們將提交 3份終期報告,召開項目會議,同金宇的高層領(lǐng)導討論和確定成果和結(jié)論《金宇集團營銷業(yè)務運營體系設計最終報告》《金宇集團營銷組織管理體系設計最終報告》《金宇集團營銷策略整最終報告》 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 06:36:0606:36:0606:361/24/2023 6:36:06 AM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 一月 2106:36:0606:36Jan2124Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 06:36:0606:36:0606:36Sunday, January 24, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 一月 21一月 2106:36:0606:36:06January 24, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 24 一月 20236:36:06 上午 06:36:06一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/24 6:36:0606:36:0624 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 6:36:06 上午 6:36 上午 06:36:06一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 06:36:0606:36:0606:361/24/2023 6:36:06 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 2106:36:0606:36Jan2124Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 06:36:0606:36:0606:36Sunday, January 24, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2106:36:0606:36:06January 24, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:36:06 上午 06:36:06一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/24 6:36:0606:36:0624 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 6:36:06 上午 6:36 上午 06:36:06一月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:36:0606:36:0606:361/24/2023 6:36:06 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2106:36:0606:36Jan2124Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:36:0606:36:0606:36Sunday, January 24, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 一月 21一月 2106:36:0606:36:06January 24, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:36:06 上午 06:36:06一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/24 6:36:0606:36:0624 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 6:36:06 上午 6:36 上午 06:36:06一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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