煤炭安全質(zhì)量標準化精細化管理與信息化-資料下載頁
2025-01-20 18:19本頁面
【正文】 集團有限公司 案例分析 三違管理v 查反方式167。 隨時隨地進行檢查v 查反流程167。 查反 “ 三違 ” 指標 —— 現(xiàn)場指標確認 —— 追查處理（ 追查記錄表 ） —— 罰款通知 —— “ 三違 ” 月度分析v 激勵措施（附 三違指標考核規(guī)定 ）167。 完成 “ 三違 ” 指標獎勵167。 “ 三違 ” 人員罰款2023/2/28 星期日50山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 三違管理v 三違管理信息化界面167。 三違管理主要是完成基于職業(yè)安全與健康的人員行為考核信息維護及與之相關的事故隱患處理信息維護。工作人員存在三違行為之后從系統(tǒng)中查找對應三違類別，確定三違等級、記錄三違地點、所屬單位及部門，并明確整改期限以對整改進度進行監(jiān)控，系統(tǒng)可通過計算風險值的大小來自動確定三違等級，并且根據(jù)三違等級來顯示整改狀態(tài)及預警提示。 2023/2/28 星期日51山西煤炭進出口集團有限公司 系統(tǒng)實施保障 v 1．做好安全培訓與教育，強化員工安全意識v 2．加強安全信息管理，明確信息處理機制v 3．強化事故隱患處理，建立群眾隱患排查制度v 4．實施安全工序管理，規(guī)范作業(yè)流程v 5．健全配套管理制度，保障隱患閉環(huán)控制v 6．加快信息網(wǎng)絡建設，完善隱患信息傳輸平臺 2023/2/28 星期日52山西煤炭進出口集團有限公司 煤礦內(nèi)部市場化案例2023/2/28 星期日53山西煤炭進出口集團有限公司 組織結構的優(yōu)化2023/2/28 星期日54山西煤炭進出口集團有限公司 組織職能劃分2023/2/28 星期日55山西煤炭進出口集團有限公司 確定工序鏈 礦井生產(chǎn)主要任務是回采和開掘，為此將各個采掘工作頭面設為控制的主導工序 ,明確了生產(chǎn)和輔助單位的經(jīng)濟責任和服務關系“ 預警預控卡 ” 實施按照生產(chǎn)設計和作業(yè)流程，根據(jù)不同的地區(qū)對相關輔助崗位進行分理，確立出自井下每個工作頭面至地面的完整工序鏈，對工序鏈上的每個節(jié)點都明確其服務和被服務、考核與被考核的關系，以及各自的工作職責和工作標準 。工序鏈2023/2/28 星期日56山西煤炭進出口集團有限公司 “ SBU” — 崗位操作經(jīng)營者（獨立核算、業(yè)務關聯(lián)、自負盈虧）2023/2/28 星期日57山西煤炭進出口集團有限公司 測定相關單價 v 內(nèi)部結算價格的建立是內(nèi)部市場化管理的基礎167。 ① 煤礦企業(yè)按照自上而下原則 ,逐項逐級分解、落實到各個單位、各個崗位，即全面預算管理工作的實施。167。 ② 合理確定各服務產(chǎn)品的工作量，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)結合實際。比如，確定回采單位運料用罐數(shù)量：首先做出各回采工作面各項材料的定額；然后依據(jù)單罐裝料定額測定各項材料用罐數(shù)量；最后將各項材料用罐量匯總。167。 ③ 利用前兩步出具的基礎數(shù)據(jù)計算出相關產(chǎn)品單價。 價格指令價格指導價格協(xié)商價格工作頭面價格，專業(yè)線調(diào)劑工序鏈間產(chǎn)品結算價格，按工作標準調(diào)整雙方 協(xié)商價格，自行定價2023/2/28 星期日58山西煤炭進出口集團有限公司 價格體系2023/2/28 星期日59山西煤炭進出口集團有限公司 價格目錄案例服務編號 服務產(chǎn)品 鏈頭收入單位計量單位 結算單價 所屬工序101 回采 240水平 東南區(qū)皮帶 噸 回采線皮帶運輸10201 回采 400水平里 400皮帶里段 噸 回采線皮帶運輸10202 回采 400水平外 400皮帶外段 噸 回采線皮帶運輸201 110水平罐運煤 回采線罐運煤 罐 回采線罐運輸3 回采線通風 裱糊、測風 噸 回采線通風4 回采線瓦檢 瓦斯檢查 次 回采線瓦檢5 回采線火工 放炮員 公斤 回采線火工6 回采線運卸料 回料班段 罐 回料7 回采線轉(zhuǎn)運道 回采小巷道工段 米 小巷道工…… …… …… …… …… ……2023/2/28 星期日60山西煤炭進出口集團有限公司 制訂合理準確的結算價格2023/2/28 星期日61山西煤炭進出口集團有限公司 運作方法2023/2/28 星期日62山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 資金市場的運作主要是 “ 資金流 ” 的運作。2023/2/28 星期日63山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 產(chǎn)品市場的運作主要是 “ 產(chǎn)品流 ” 的運作。2023/2/28 星期日64山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 開拓運輸市場運作，開拓運輸市場既有產(chǎn)品又有服務。2023/2/28 星期日65山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 電力市場的運作也是 “ 成本流 ” 運作方式之一。2023/2/28 星期日66山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 物資市場的運作主要是 “ 物資流 ” 的運作。2023/2/28 星期日67山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 設備市場的運作主要是 “ 設備流 ” 的運作。2023/2/28 星期日68山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程v 安全市場的運作主要是 “ 安全管理流 ” 的運作。2023/2/28 星期日69山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程v 勞動力市場的運作主要是 “ 勞務流 ” 的運作。2023/2/28 星期日70山西煤炭進出口集團有限公司 余額工資制職工收入不再由礦核定，而是由內(nèi)部市場化的運行結果來確定。2023/2/28 星期日71山西煤炭進出口集團有限公司 提升整體管理水平2023/2/28 星期日72山西煤炭進出口集團有限公司 扁平化管理2023/2/28 星期日73山西煤炭進出口集團有限公司 職能管理變化2023/2/28 星期日74山西煤炭進出口集團有限公司 控制結構變化2023/2/28 星期日75山西煤炭進出口集團有限公司 結論與展望2023/2/28 星期日76山西煤炭進出口集團有限公司 實施與保障環(huán)境建設組織保障 技術保障培訓體系管理保障制度保障2023/2/28 星期日77山西煤炭進出口集團有限公司 效果與展望精細理念深入人心，精細意識顯著增強融合了信息化與精細化的協(xié)同作用 控制了成本費用的支出、促進了經(jīng)濟效益的提高推進企業(yè)戰(zhàn)略目標調(diào)動了員工積極性，實現(xiàn)了崗位價值的增值創(chuàng)效2023/2/28 星期日78山西煤炭進出口集團有限公司 效果與展望自動化標準化流程化數(shù)字化實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的綜合自動化實現(xiàn)計劃工作和管理指揮的信息化和標準化優(yōu)化方法在煤礦生產(chǎn)與決策中發(fā)揮作用實現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)存儲、傳輸和表述2023/2/28 星期日79徐徐 亮亮演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1