【正文】 2023/2/28 星期日68山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 專業(yè)市場的運(yùn)作流程v 安全市場的運(yùn)作主要是 “ 安全管理流 ” 的運(yùn)作。167。 三違管理主要是完成基于職業(yè)安全與健康的人員行為考核信息維護(hù)及與之相關(guān)的事故隱患處理信息維護(hù)。 隱患信息管理主要完成對隱患信息的查詢、維護(hù)以及形成整改通知書。 每周定期進(jìn)行排查167。專業(yè)評比期內(nèi)出現(xiàn)死亡或一級非傷亡事故時，在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的基礎(chǔ)上扣 10分。v 六、考核周期。 167。167。? （ 2）集中檢查：在每季度最后一個月，由質(zhì)標(biāo)辦牽頭組織各專業(yè)組和礦井單位抽調(diào)的人員進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收。 企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，如 《 川煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 》 （ 2023年版） — 附辦法? 川煤集團(tuán)各二級企業(yè)或煤礦也針對礦井的適用條件和安全狀況進(jìn)行了修改或附加標(biāo)準(zhǔn)，形成各自的考核辦法。 （三）考核定級。中央管理的企業(yè)所屬煤礦按照屬地管理的原則，執(zhí)行所在?。▍^(qū)、市）的標(biāo)準(zhǔn)。必須包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理等專業(yè)項(xiàng)目?；?、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合礦井竣工驗(yàn)收時必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理 167。 不是 “ 形象工程 ”167。 排查隱患167。 《 國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定 》 167。 2． “ 四工 ” 并存。通過準(zhǔn)軍事化管理和 6S引導(dǎo)，有力的促進(jìn)了職工良好工作習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。2023/2/28 星期日24山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 167。 責(zé)任部門：? 安檢科負(fù)責(zé)井下所有空間區(qū)域的編碼（如所有巷道、工作面、變電所、避身硐、車場等），所有安全生產(chǎn)設(shè)施的編碼（如風(fēng)門、警示牌、軌道保險設(shè)施等），大巷、絞車坡照明燈具等的編碼；? 機(jī)電科負(fù)責(zé)井下所有機(jī)電設(shè)施、設(shè)備、線路的編碼（如絞車、電機(jī)、皮帶、各種線路等）；? 綜采辦負(fù)責(zé)所有綜采設(shè)備的編碼。v 第二、核算體系：確定煤礦內(nèi)部核算的市場層級、主體。167。根據(jù)上述煤礦精細(xì)化管理的內(nèi)涵，借鑒其他煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，得出煤礦精細(xì)化管理體系?？傎~定方向，分賬不漏項(xiàng)，人人都管事，事事有人管，日事要日清，收入考核定。167。 以崗位為經(jīng)營主體，建立 “ 人單合一 ” 的市場運(yùn)行模式。167。 ② 建立內(nèi)部價格體系。 組織架構(gòu)方面 —— 按照 “ 條塊結(jié)合、集分結(jié)合、控放適度 ” 的原則和扁平化管理的思想，構(gòu)建三級組織架構(gòu)。167。 整理（ Seiri）167。 JIT的思想可以很有效地應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)中的物料供應(yīng)、原煤加工與產(chǎn)品銷售的過程中。 5．信息化支撐? 完成各種成本價格、結(jié)算數(shù)據(jù)、核算結(jié)果等數(shù)據(jù)的處理和管理信息的公開。 1．科學(xué)化管理? 實(shí)現(xiàn)由 “ 人治 ” 管理向機(jī)制管理轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。管理責(zé)任具體化，落實(shí)到位。山西山西 167。167。2023/2/28 星期日6山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 煤礦精細(xì)化管理的內(nèi)涵 v 煤礦精細(xì)化管理是精益思想在煤礦現(xiàn)場管理的運(yùn)用，是通過內(nèi)部市場化手段和信息化工具，變復(fù)雜的現(xiàn)場管理為可視化管理、變員工的勞動管理為崗位價值管理的新型管理方式。v 三、全面質(zhì)量管理167。 整頓（ Seiton）167。 煤礦的定崗定員，在實(shí)際工作中可以靈活布置工作，比如綜采隊的皮帶機(jī)司機(jī)、巡帶工在空余時間可以安排井下輔助工種的工作，采煤機(jī)修理工人也可以干一些勤雜運(yùn)料的工作。167。167。 ② 落實(shí)精細(xì)化考核。167。 ② 建立結(jié)算體系，測定結(jié)算價格。（陳建生， 2023）v 義馬集團(tuán)楊村礦167。 2023/2/28 星期日18山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 四大主要特征v 首先，煤礦精細(xì)化管理是管理思想、管理對象、管理方法、管理手段、管理工具的統(tǒng)一體。 精細(xì)化管理的目的是提高效率效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值增值和員工的收入增收，內(nèi)部市場化是創(chuàng)新機(jī)制、充分調(diào)動員工勞動積極性的手段；信息化是市場化的必要支撐，通過信息化平臺力求達(dá)到市場化 “ 精時、精準(zhǔn)、精確、可視 ” 的精細(xì)化管理效果。v 第三、企業(yè)市場定額體系：即根據(jù)不同的市場主體的交易、核算要求，制定出一套相適應(yīng)的內(nèi)部作業(yè)定額 即交換 “ 價格 ” 。井上所有空間區(qū)域的編碼（如礦區(qū)每一條道路、每一個廣場、每一個停車棚、每一個廁所等），所有建筑物的編碼（包括每一幢樓、每一間房等），所有辦公用品的編碼（電腦、桌椅、茶杯、文件夾等），各種設(shè)施的編碼（如：櫥窗、牌板、各種活動器材等）責(zé)任單位為后勤服務(wù)中心；? 各區(qū)隊使用的工具、材料及辦公用品等進(jìn)行的詳細(xì)編碼由各單位負(fù)責(zé)。 4．標(biāo)準(zhǔn)化（ standardization）? 標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求是：– 按照定標(biāo) —— 認(rèn)標(biāo) —— 貫標(biāo) —— 兌標(biāo) —— 調(diào)標(biāo) —— 對標(biāo) ——升標(biāo)的七步流程，使企業(yè)一切工作都有標(biāo)準(zhǔn)可遵循。 v 附：軍事化辦法2023/2/28 星期日26山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 v （三）精細(xì)管理支撐 ——4E 167。167。 《 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行） 》167。 治理隱患167。 而是 “ 基礎(chǔ)工程 ” 、 “ 效益工程 ” 2023/2/28 星期日36山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 安全精細(xì)化理念v 安全精細(xì)化管理，就是依照國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，精細(xì)到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標(biāo)準(zhǔn)都具有較強(qiáng)的可操作性。 完善監(jiān)督考核機(jī)制 安全精細(xì)化安全狀態(tài)環(huán)境的不良程度物的不安全狀態(tài)人的不安全行為隱患確認(rèn) 隱患評價 整改正確失效正確2023/2/28 星期日37山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)v 一、指導(dǎo)思想167。 2023/2/28 星期日38山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)v 四、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容167。小型煤礦還必須增加地面設(shè)施專業(yè)項(xiàng)目。露天煤礦標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)?。▍^(qū)、市）參照有關(guān)規(guī)定制定。167。– 附礦井專業(yè)辦法– 附洗煤廠辦法2023/2/28 星期日41山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 案例分析 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化v 一、建立組織機(jī)構(gòu) 167。? 附 月度季度匯總表167。 。 ① 采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度專業(yè)得分＝（動態(tài)質(zhì)標(biāo)70%+動態(tài)附加 30%） 30%+ （集中質(zhì)標(biāo) 70%+集中附加 30%） 70% 。定期（自檢月度、上級檢查季度）進(jìn)行考核獎懲，年終統(tǒng)一評分定級，并評出專業(yè)組和礦井優(yōu)勝單位。除采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和地測防治水專業(yè)以外的生產(chǎn)性責(zé)任死亡計入調(diào)度和安全綜合管理各扣 10分。 隨時隨地進(jìn)行檢查v 排查流程167。通過對煤礦各個系統(tǒng)單元危險源辨識，管理員將已辨識出的隱患信息錄入系統(tǒng)，一條隱患信息包括隱患名稱、隱患地點(diǎn)、隱患類型、等級、危害程度、所屬單位、責(zé)任單位、發(fā)現(xiàn)時間等多項(xiàng)屬性，管理員可進(jìn)行隱患的修改和刪除，為后續(xù)的隱患監(jiān)測考核及風(fēng)險評估等業(yè)務(wù)提供依據(jù)。工作人員存在三違行為之后從系統(tǒng)中查找對應(yīng)三違類別，確定三違等級、記錄三違地點(diǎn)、所屬單位及部門，并明確整改期限以對整改進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，系統(tǒng)