【文章內(nèi)容簡介】 2．清潔（ seiketsu）? 清潔的基本要求是：– 使作業(yè)現(xiàn)場的設施、設備、工具、材料、環(huán)境等生產(chǎn)要素保持整體干凈。167。 3．準時（ sharp） ? 準時的基本要求：– 準確地遵守時間規(guī)定和時間約定。2023/2/28 星期日24山西煤炭進出口集團有限公司 167。 4．標準化（ standardization）? 標準化的基本要求是：– 按照定標 —— 認標 —— 貫標 —— 兌標 —— 調(diào)標 —— 對標 ——升標的七步流程，使企業(yè)一切工作都有標準可遵循。167。 5．安全（ safety）? 安全的基本要求是：– 在作業(yè)過程中實現(xiàn)無事故。167。 6．素養(yǎng)（ shitsuke）? 素養(yǎng)的基本要求是：– 不斷提高專業(yè)技能、作業(yè)品質(zhì)的素養(yǎng)，提高基本文明素養(yǎng)水平。2023/2/28 星期日25山西煤炭進出口集團有限公司 v 有些煤礦還按照準軍事化管理的要求，規(guī)范了井上、下人的行為、語言。入井人員從澡堂開始，排隊集體上下井，員工井上行走三人成伍，兩人成行，值班人員見到上級領導，要進行敬禮并匯報工作。通過準軍事化管理和 6S引導，有力的促進了職工良好工作習慣和生活習慣的養(yǎng)成。 v 附：軍事化辦法2023/2/28 星期日26山西煤炭進出口集團有限公司 v （三）精細管理支撐 ——4E 167。 4E標準是為了對工作現(xiàn)場的 “ 每一人、每一天、每一事、每一處 ” 的工作任務、工作質(zhì)量、工作效率及 6S行為量化到最小的單元進行管理，杜絕管理的粗放性和隨意性。楊村煤礦確定了每人、每事、每天、每處的工作標準，把原有定員定額、崗位責任制、經(jīng)濟責任制整合規(guī)范為嚴密的基礎管理標準體系，使得人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準。在制定完善全礦各崗位固定的、日常的、規(guī)范的 “ 4E” 靜態(tài)標準的同時，楊村煤礦還在不確定的階段性、臨時性工作中實行“ 4E” 動態(tài)標準管理，在局部性、具體性的工作中實行 “ 4E”精細標準管理。 2023/2/28 星期日27山西煤炭進出口集團有限公司 v （四）精細管理手段 ——“ 四卡 ” 考核、 “ 四工 ” 并存、走動式管理 167。 1． “ 四卡 ” 閉環(huán)考核。167。 2． “ 四工 ” 并存。167。 3．走動式管理。? 附： 走動管理辦法2023/2/28 星期日28山西煤炭進出口集團有限公司 v （五）精細管理載體 ——“ 一站、一欄、二板 ”167。 “ 一站 ” 即精細化管理站，設在員工所在崗點，用來公開員工當班崗位精細化管理的考核結果；167。 “ 一欄 ” 即精細化管理公開欄，設在員工所在的進班會地點，用來公開員工逐日得分、獎懲情況；167。 “ 二板 ” 包括現(xiàn)場管理看板和安全質(zhì)量管理牌板，現(xiàn)場管理看板設在員工所在的工作地點，包括各區(qū)隊（單位）所管區(qū)域的責任劃分，崗位責任制，安全質(zhì)量管理牌板用來填寫干部走動式管理所巡查的隱患，在采煤隊上下巷口各一塊，上下巷安全出口外 10米各一塊，開掘隊巷口、耙斗機后 5米處各一塊。? 附： 崗位精細化獎罰細則 2023/2/28 星期日29山西煤炭進出口集團有限公司 煤礦安全質(zhì)量標準化2023/2/28 星期日30山西煤炭進出口集團有限公司 安全事故趨勢2023/2/28 星期日31山西煤炭進出口集團有限公司 各類安全事故分布近年來累計煤礦重大以上事故起數(shù)類型結構 近年來累計煤礦重大以上事故死亡人數(shù)類型結構 2023/2/28 星期日32山西煤炭進出口集團有限公司 煤礦安全影響因素2023/2/28 星期日33山西煤炭進出口集團有限公司 安全隱患管理v 政府主導167。 《 國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定 》 167。 《 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行） 》167。 《 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 》v 安全隱患的分類等級 167。 按隱患整改難易程度劃分 ? A， B， C共 3個隱患等級 167。 按隱患的嚴重程度劃分 ? 重大隱患、較大隱患、一般隱患 167。 按隱患的種類劃分 ? “ 一通三防 ” 、防突、水害、頂板、電氣、提升、運輸、設備、消防、安全管理和其他隱患 v “ 檢查、落實、完成、反饋 ” 的閉合程序167。 隱患辨識和確定隱患標準167。 落實隱患排查崗位責任167。 排查隱患167。 治理隱患167。 考核評價2023/2/28 星期日34山西煤炭進出口集團有限公司 安全管理探索2023/2/28 星期日35山西煤炭進出口集團有限公司 安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵v 安全質(zhì)量標準化內(nèi)容167。 礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，這些必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能適應保障礦工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。v 安全質(zhì)量標準化依據(jù)167。 《 煤礦安全規(guī)程 》167。 《 操作規(guī)程 》167。 《 作業(yè)規(guī)程 》v 誤區(qū)167。 不是 “ 形象工程 ”167。 而是 “ 基礎工程 ” 、 “ 效益工程 ” 2023/2/28 星期日36山西煤炭進出口集團有限公司 安全精細化理念v 安全精細化管理，就是依照國家標準，結合實際制定切實可行的實施細則，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，精細到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標準都具有較強的可操作性。安全精細化管理著力解決安全管理中 “ 人、機、物 ” 各類問題，做到人的行為安全精準確認、物的安全狀態(tài)精準確認和工作環(huán)境安全精準確認。通過推廣精細化管理，促進員工標準化自主管理意識的提高，從而樹立安全質(zhì)量標準化新理念。167。 推行標準化理念，制定總體規(guī)劃 167。 制定煤礦安全質(zhì)量標準及考評辦法 167。 制定安全質(zhì)量標準化目標 167。 強化安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理 167。 完善監(jiān)督考核機制 安全精細化安全狀態(tài)環(huán)境的不良程度物的不安全狀態(tài)人的不安全行為隱患確認 隱患評價 整改正確失效正確2023/2/28 星期日37山西煤炭進出口集團有限公司 安全質(zhì)量標準建設v 一、指導思想167。 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、以人為本，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 方針，進一步強化責任意識，加強全員、全過程、全方位的安全管理；通過深入持久開展安全質(zhì)量標準化，強化過程控制，持續(xù)提高安全生產(chǎn)條件，切實加強基層、基礎 “ 雙基 ” 工作；逐步建立煤礦企業(yè)自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和遏制重特大事故，為煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉、進而實現(xiàn)根本好轉奠定堅實基礎。 v 二、編制依據(jù)167。 《 煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行） 》 （煤安監(jiān)辦字 〔 2023〕 24號） 167。 省級人民政府頒布實施的有關煤礦安全生產(chǎn)的地方性法規(guī)和規(guī)范性文件。 v 三、適用范圍167。 依法取得各種必備證照的生產(chǎn)礦井?；?、改擴建、技術改