【正文】 28山西煤炭進出口集團有限公司 v （五）精細管理載體 ——“ 一站、一欄、二板 ”167。? 附： 崗位精細化獎罰細則 2023/2/28 星期日29山西煤炭進出口集團有限公司 煤礦安全質量標準化2023/2/28 星期日30山西煤炭進出口集團有限公司 安全事故趨勢2023/2/28 星期日31山西煤炭進出口集團有限公司 各類安全事故分布近年來累計煤礦重大以上事故起數類型結構 近年來累計煤礦重大以上事故死亡人數類型結構 2023/2/28 星期日32山西煤炭進出口集團有限公司 煤礦安全影響因素2023/2/28 星期日33山西煤炭進出口集團有限公司 安全隱患管理v 政府主導167。 按隱患整改難易程度劃分 ? A， B， C共 3個隱患等級 167。 落實隱患排查崗位責任167。 礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，這些必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，才能適應保障礦工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。 《 作業(yè)規(guī)程 》v 誤區(qū)167。通過推廣精細化管理，促進員工標準化自主管理意識的提高，從而樹立安全質量標準化新理念。 制定安全質量標準化目標 167。 v 二、編制依據167。 依法取得各種必備證照的生產礦井。167。 2．專業(yè)項目。? 安全管理專業(yè)項目主要包括機構設置、人員配備、安全責任制、隱患排查治理、應急預案、安全培訓等專項內容；地面設施專業(yè)項目主要指 “ 兩堂一舍 ” 及礦容礦貌。 各產煤?。▍^(qū)、市）負有煤礦安全質量標準化工作職責的部門，按照標準制定的依據、范圍、內容，結合本地實際，組織制定本地區(qū)煤礦安全質量標準化標準。 附： 標準編制步驟樣例2023/2/28 星期日39山西煤炭進出口集團有限公司 安全質量標準建設v 六、考核評級167。167。167。 省區(qū)級標準化考核辦法，如四川省煤監(jiān)局編制的 《 四川省省煤礦企業(yè)安全管理標準化考核評級辦法 》167。2023/2/28 星期日42山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 質量標準化v 二、檢查方式 167。 集團公司進行動態(tài)集中檢查? （ 1）動態(tài)檢查：每季度由各專業(yè)組在當季頭兩月自行安排檢查一次。 2023/2/28 星期日43山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 質量標準化v 三、考核辦法 167。基本考核分為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全綜合管理、地面安全及安全文化和救護 10個專業(yè)。按 《廣旺公司礦井安全質量標準化附加考核辦法 》 進行考核。167。 ② 安全綜合管理、地面安全及安全文化、救護專業(yè)得分＝該專業(yè)季度動態(tài) 30%+集中 70%。 附： 檢查考核得分表v 五、各相關專業(yè)組的動態(tài)檢查得分情況，應在每個季度頭兩個月檢查結束后五個工作日內交質標辦。 （省、市級煤管、煤監(jiān)部門）檢查，被檢查單位被罰款一次，評比期內扣被罰款專業(yè)組 3分。 ，按責任單位歸入相應的專業(yè)進行考核。 1人次（以公司認定為準）扣該專業(yè)組 5分。 2023/2/28 星期日47山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 隱患排查v 排查方式167。 附 每周定期隱患排查紀要167。 整改獎罰標準2023/2/28 星期日48山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 隱患排查v 隱患信息化界面167。 2023/2/28 星期日49山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 三違管理v 查反方式167。 “ 三違 ” 人員罰款2023/2/28 星期日50山西煤炭進出口集團有限公司 案例分析 三違管理v 三違管理信息化界面167。工序鏈2023/2/28 星期日56山西煤炭進出口集團有限公司 “ SBU” — 崗位操作經營者（獨立核算、業(yè)務關聯(lián)、自負盈虧）2023/2/28 星期日57山西煤炭進出口集團有限公司 測定相關單價 v 內部結算價格的建立是內部市場化管理的基礎167。比如，確定回采單位運料用罐數量：首先做出各回采工作面各項材料的定額；然后依據單罐裝料定額測定各項材料用罐數量；最后將各項材料用罐量匯總。2023/2/28 星期日63山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 產品市場的運作主要是 “ 產品流 ” 的運作。2023/2/28 星期日67山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 設備市場的運作主要是 “ 設備流 ” 的運作。2023/2/28 星期日71山西煤炭進出口集團有限公司 提升整體管理水平2023/2/28 星期日72山西煤炭進出口集團有限公司 扁平化管理2023/2/28 星期日73山西煤炭進出口集團有限公司 職能管理變化2023/2/28 星期日74山西煤炭進出口集團有限公司 控制結構變化2023/2/28 星期日75山西煤炭進出口集團有限公司 結論與展望2023/2/28 星期日76山西煤炭進出口集團有限公司 實施與保障環(huán)境建設組織保障 技術保障培訓體系管理保障制度保障2023/2/28 星期日77山西煤炭進出口集團有限公司 效果與展望精細理念深入人心，精細意識顯著增強融合了信息化與精細化的協(xié)同作用 控制了成本費用的支出、促進了經濟效益的提高推進企業(yè)戰(zhàn)略目標調動了員工積極性，實現了崗位價值的增值創(chuàng)效2023/2/28 星期日78山西煤炭進出口集團有限公司 效果與展望自動化標準化流程化數字化實現生產工藝的綜合自動化實現計劃工作和管理指揮的信息化和標準化優(yōu)化方法在煤礦生產與決策中發(fā)揮作用實現全方位的數據存儲、傳輸和表述2023/2/28 星期日79徐徐 亮亮演講完畢，謝謝觀看！。2023/2/28 星期日69山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程v 勞動力市場的運作主要是 “ 勞務流 ” 的運作。2023/2/28 星期日65山西煤炭進出口集團有限公司 專業(yè)市場的運作流程 v 電力市場的運作也是 “ 成本流 ” 運作方式之一。 ③ 利用前兩步出具的基礎數據計算出相關產品單價。167。工作人員存在三違行為之后從系統(tǒng)中查找對應三違類別，確定三違等級、記錄三違地點、所屬單位及部門，并明確整改期限以對整改進度進行監(jiān)控，系統(tǒng)可通過計算風險值的大小來自動確定三違等級，并且根據三違等級來顯示整改狀態(tài)及預警提示。 查反 “ 三違 ” 指標 —— 現場指標確認 —— 追查處理（ 追查記錄表 ） —— 罰款通知 —— “ 三違 ” 月度分析v 激勵措施（附 三違指標考核規(guī)定 ）167。通過對煤礦各個系統(tǒng)單元危險源辨識，管理員將已辨識出的隱患信息錄入系統(tǒng)，一條隱患信息包括隱患名稱、隱患地點、隱患類型、等級、危害程