食品質(zhì)量安全管理全面質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-01-20 18:01本頁面
【正文】 主要原因； ? 步驟四，針對主要原因，擬定措施計劃。 （ 2）執(zhí)行階段（ do） ? 步驟五，落實(shí)執(zhí)行部門和責(zé)任人，執(zhí)行措施，實(shí)施計劃。 （ 3）檢查階段（ check） ? 步驟六，檢查計劃實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題。 （ 4）處理階段（ action） ? 步驟七，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)肯定下來，納入標(biāo)準(zhǔn)。 2. PDCA循環(huán)的特點(diǎn) ? 四個階段缺一不可 ? 大環(huán)套小環(huán)，環(huán)環(huán)相扣 ? 循環(huán)每轉(zhuǎn)一周提升一步 ? 關(guān)鍵在于“處理”階段 “處理”就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績，糾正錯誤，以利完善。必須加以“制度化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“程序化”，以便在下一循環(huán)中進(jìn)一步鞏固成績，避免重犯錯誤，為加速解決問題奠定基礎(chǔ)。 第三節(jié) 全面質(zhì)量管理的實(shí)施 一、實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本要求 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視并參與 ? 抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng) ? 切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 ? 做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作 ? 講求經(jīng)濟(jì)效益，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來 二、實(shí)施全面質(zhì)量管理的步驟 ? 做好推行全面質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作 ? 制定推行計劃 ? 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ? 做好全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作 ? 開展工序管理試點(diǎn)工作 ? 整頓質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 ? 落實(shí)質(zhì)量職能 ? 開展全企業(yè)、全過程的質(zhì)量管理 ? 建立質(zhì)量管理體系 ? 進(jìn)行全面質(zhì)量管理診斷 思考題 1. 全面質(zhì)量管理的定義和特點(diǎn)？ 2. 全面質(zhì)量管理的核心觀點(diǎn)和基本內(nèi)容是什么？ 3. 全面質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是什么？ 4. 如何理解 PDCA循環(huán)？ 5. 如何實(shí)施全面質(zhì)量管理？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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