【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!主講:李豐杰1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)?通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報(bào)社會(huì)?企業(yè),是利
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...
2024-11-21 23:35
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)寧波梅菲雅休閑用品有限公寧波梅菲雅休閑用品有限公司司第一講6S基本概述?一、6S的起源6S起源于日本。?二、企業(yè)為什需要6S6S活動(dòng)可將混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改變成有序、整潔的場(chǎng)地。?三、6S的內(nèi)涵1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對(duì)
2025-01-09 20:11
2025-02-21 13:58
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作?二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理?三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理?五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理?六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理?七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理?八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理?九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理?
2025-02-21 14:14
2025-03-13 17:41
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)主講人:韓展初先生1制造業(yè)的核心在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)!而現(xiàn)場(chǎng)卻是:人最多、事最雜、工作時(shí)間最長(zhǎng)、突發(fā)狀況最多、存在的問題最多,人員的素質(zhì)參差不齊……現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)主管最需要培訓(xùn)!國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐專家韓展初老師豐富的經(jīng)驗(yàn),實(shí)用的技巧,經(jīng)典的案例,風(fēng)趣的語言,定能帶給您最大的收獲!2單元單元名稱單
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)I.講師:李東升18968292096東升課堂Open——開放的心態(tài),積極參與,勇于發(fā)問Close——封閉的環(huán)境,不要受外界干擾,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。課堂要求東升課堂課程指南第一模塊
2025-02-21 14:10
2025-02-21 14:01
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)1單元單元名稱單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩大法寶5、現(xiàn)場(chǎng)管理的工作職責(zé)單元一
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理1.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什么?
2025-03-12 23:07