【總結(jié)】 城市社區(qū)建設(shè)思考 新型社區(qū)在較短時(shí)期內(nèi)大量興起,不僅對(duì)我國(guó)城市行政系統(tǒng)的改革提出了進(jìn)一步的要求,也向我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)原有的相關(guān)理論和研究方法提出了挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)和管理傳統(tǒng)社區(qū)的知識(shí)和手段已經(jīng)不足以使...
2025-09-19 22:50
【總結(jié)】?jī)|達(dá)集團(tuán)·打造科技智慧地產(chǎn)大連雨林助力億達(dá)集團(tuán)·打造智慧地產(chǎn)智慧社區(qū)解決方案前言隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的迅猛發(fā)展,人們的居住方式和生活方式正在發(fā)生全方位的變化,對(duì)居住環(huán)境的舒適性、便捷性、安全性提出了更高需要,也對(duì)社區(qū)管理與服務(wù)也提出更高的期待。因此,利用信
2025-02-08 20:50
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理TargetAndperformancemanagement第1講企業(yè)管理變革概述企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)情況中存在的兩個(gè)問(wèn)題企業(yè)管理的系統(tǒng)各級(jí)管理者工作側(cè)重“任務(wù)型”與“目標(biāo)型”企業(yè)
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】成本控制與管理講座成本控制與管理講座西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)李玉周教授李玉周教授博士博士李玉周個(gè)人情況簡(jiǎn)介李玉周個(gè)人情況簡(jiǎn)介?一、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士一、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士?二、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)二、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、、MPACC指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師?三、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心主任三、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心主任?四、西南
2025-02-11 16:29
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理主講:羅春芳第六單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六單元知識(shí)結(jié)構(gòu)圖第十九章團(tuán)隊(duì)概述第二十章團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)第二十一章團(tuán)隊(duì)維護(hù)通過(guò)團(tuán)隊(duì)等形式改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的共同意識(shí)。根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)角色平衡各方的關(guān)系,通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因和沖突的類型來(lái)解決它們。介紹團(tuán)隊(duì)的一些基本內(nèi)容,例
2025-01-08 02:35
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性1.企業(yè)的溝通障礙2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)沖突的根源分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化啟示錄組織力量的凝聚內(nèi)容提要(3H版)前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性
2025-03-04 12:45
【總結(jié)】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)強(qiáng)盛快速發(fā)展之機(jī)也許正是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)孕育之時(shí)案例1:巴林銀行的倒閉?對(duì)人,賬目和資金的管理缺乏監(jiān)督約束機(jī)制?對(duì)有利益沖突的角色沒(méi)有實(shí)行權(quán)責(zé)分離?對(duì)營(yíng)運(yùn)中暴露出的錯(cuò)誤,沒(méi)有及時(shí)糾正?沒(méi)有“內(nèi)部控制”系統(tǒng)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)案例2:鄭百文內(nèi)控失敗的警示?賒銷
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】安全管理SafetyManagement高欣副研究員同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)建設(shè)工程安全管理SM概念1.建設(shè)工程安全2.建設(shè)工程安全管理體制法制和機(jī)制3.建設(shè)工程安全管理法規(guī)簡(jiǎn)介4.施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故原因分析及其預(yù)防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生
2025-01-01 06:05
【總結(jié)】?城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理專業(yè):行政管理學(xué)類型:在線姓名:李磊指導(dǎo)老師:唐賢興論文摘要社區(qū)是城市的基礎(chǔ),是城市社會(huì)管理最基本的單元,是城市管理的基礎(chǔ)和載體,是城市的細(xì)胞。社區(qū)建設(shè)是
2025-08-05 04:22
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)和管理的建議社區(qū)是城市的基本單元,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)管理和服務(wù)水平,是加強(qiáng)城市社會(huì)治理、提升城市品質(zhì)、改善市民生活環(huán)境的內(nèi)在需求。近年來(lái),積極推進(jìn)社區(qū)自治民主化、社區(qū)建設(shè)社會(huì)化、社區(qū)管理科學(xué)化、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,著力創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制,提升社區(qū)服務(wù)能力。但就總體而言,城市社區(qū)規(guī)劃和建設(shè)布局仍需優(yōu)化,社區(qū)管理和服務(wù)功能有待加強(qiáng),社區(qū)硬件投入和資金管理力
2025-06-20 12:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略營(yíng)銷管理與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1先說(shuō)點(diǎn)“玄學(xué)”——“實(shí)”與“虛”u一、實(shí)——硬幣,自己一點(diǎn)一滴掙來(lái)的錢才是最真的虛——紙幣,別人大把大把給你的錢只有等死后u二、實(shí)——自己給自己賺錢虛——?jiǎng)e人給自己賺錢u三、實(shí)——自己花自己的錢虛——?jiǎng)e人花自己賺錢
2025-01-17 03:18
【總結(jié)】 城市管理與街道社區(qū) 一、街道社區(qū)在城市管理中的作用 城市管理是綜合性較強(qiáng)的社會(huì)管理,是城市政府的重要管理職能,其根本目的是維護(hù)社會(huì)的公共利益。街道辦事處作為城市政府的派出機(jī)構(gòu),社區(qū)作為城市政府...
2025-09-19 23:16
【總結(jié)】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm
2025-08-05 20:49
【總結(jié)】目錄:城市規(guī)劃、城市建設(shè)與城市管理 11城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理概念 22城市規(guī)劃對(duì)城市管理的作用 3城市規(guī)劃對(duì)城市管理具有方向性作用 3城市規(guī)劃對(duì)城市管理具有引導(dǎo)和調(diào)控作用 3城市管理可以運(yùn)用城市規(guī)劃中行之有效的措施 43城市建設(shè)與城市管理的和諧發(fā)展 5城市建設(shè)與城市文化的和諧發(fā)展 5城市建設(shè)
2025-07-25 05:36
【總結(jié)】歡迎選修武漢大學(xué)公選課程1武漢大學(xué)水電學(xué)院Chapter4城市供水排水系統(tǒng)建設(shè)與管理?城市供水排水系統(tǒng)是城市總體規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分。?由于在供水排水系統(tǒng)中管道系統(tǒng)投資最大,又是能耗最大的部分,故管道系統(tǒng)在供水排水系統(tǒng)整體規(guī)劃中或總體布局中影響最大。所以,本章以管道系統(tǒng)為核心,簡(jiǎn)要介紹
2025-02-05 20:17