【正文】 組長(zhǎng)宣讀一次，無(wú)誤后交付打印。 1）策劃部評(píng)審重點(diǎn)： 1組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員調(diào)整的合理性； 2前、后主運(yùn)作流程分析圖的合理性； 3案例與失控點(diǎn)的對(duì)應(yīng)性； 4企業(yè)文化剖析的準(zhǔn)確性； 5進(jìn)程表設(shè)計(jì)的合理性及變革思路的清晰性。 2）打印時(shí)須再次檢查調(diào)研報(bào)告格式與內(nèi)容是否有重大問(wèn)題； 3）組長(zhǎng)于調(diào)研報(bào)告評(píng)審時(shí)，即與企業(yè)方確定報(bào)告陳述時(shí)間； 。 陳述前準(zhǔn)備 時(shí)間要求 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 注意事項(xiàng) 進(jìn)駐第1315天 1)在修正時(shí)參照陳述 PPT版做出項(xiàng)目陳述版報(bào)告； 2）到達(dá)企業(yè)后，組長(zhǎng)須做好報(bào)告陳述前相關(guān)準(zhǔn)備工作，如投影儀、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等。 1）準(zhǔn)備 2份《文件交接簽收表》。 報(bào)告陳述 時(shí)間要求 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 注意事項(xiàng) 進(jìn)駐第1516天 1）組長(zhǎng)主導(dǎo)報(bào)告陳述。 2）陳述后與企業(yè)方高層進(jìn)行后續(xù)運(yùn)作溝通。 1）陳述時(shí)間控制在 小時(shí)內(nèi)； 2）陳述語(yǔ)言富有感情，吐詞清晰； 3）以企業(yè)方主要運(yùn)作失控點(diǎn)、企業(yè)文化分析及后續(xù)變革思路為陳述要點(diǎn)。 品質(zhì)、技術(shù) 生產(chǎn)指令 核心團(tuán)隊(duì) 人事財(cái)務(wù) 物料需求 采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 車間 2… 產(chǎn) 品 生管 物控 客戶 訂單評(píng)審 產(chǎn)能 控制鏈 物料控制鏈 PMC 控制源 控制閘 權(quán)力（稽核） 權(quán)力（稽核） 數(shù)據(jù)（目標(biāo)） 數(shù)據(jù)（目標(biāo)） 稽核 工廠網(wǎng)狀控制圖 歐博 控制流程推行九步曲作業(yè)流程 序號(hào) 流程 責(zé)任部門 / 責(zé)任人 作業(yè)內(nèi)容 1 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的部門負(fù)責(zé)人 由流程負(fù)責(zé)人組織該流程在運(yùn)作過(guò)程中所涉及的部門責(zé)任人 ，對(duì)現(xiàn)運(yùn)作的流程進(jìn)行描述，重點(diǎn)將關(guān)鍵控制點(diǎn)描述，要求將該控制點(diǎn)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)表單描述清楚。 2 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的部門負(fù)責(zé)人 流程負(fù)責(zé)人組織該流程在運(yùn)作過(guò)程中所涉及的部門責(zé)任人， 按照“歐博控制模式 —— 三九控制法”中“ 限制選擇法、橫向控制法 、 三要素法 ”對(duì)已描述的原有運(yùn)作 流程進(jìn)行分析，并找出關(guān)鍵失控點(diǎn)。 3 流程負(fù)責(zé)人 流程負(fù)責(zé)人 按照“歐博控制模式 ——三九控制法”中“ 限制選擇法、橫向控制法 、 三要素法 、 化整為零法 、 數(shù)據(jù)流動(dòng)法 ”對(duì)關(guān)鍵失控點(diǎn) 進(jìn)行分析，并設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)，重點(diǎn)從結(jié)構(gòu)、流程等方面入手 。 4 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的部門負(fù)責(zé)人 由流程負(fù)責(zé)人組織該流程在運(yùn)作過(guò)程中所涉及的部門責(zé)任人，對(duì)新設(shè)計(jì)的流程控制點(diǎn)進(jìn)行研討，按照“流程精要”修正控制點(diǎn)。 5 流程負(fù)責(zé)人 由流程負(fù)責(zé)人對(duì)新設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行描述，關(guān)鍵控制點(diǎn)需詳細(xì)描述。 6 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的部門負(fù)責(zé)人 由流程負(fù)責(zé)人組織該流程在運(yùn)作過(guò)程中所涉及的部門責(zé)任人，對(duì)新運(yùn)作流程進(jìn)行研討，重點(diǎn)將關(guān)鍵控制點(diǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行研討。 7 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的責(zé)任人 稽核員 人事行政部 由流程負(fù)責(zé)人組織該流程在運(yùn)作過(guò)程中所涉及的所有責(zé)任人，進(jìn)行流程培訓(xùn)，并要求參加培訓(xùn)的所有責(zé)任人參與流程考試，不及格要求補(bǔ)考。 8 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的責(zé)任人 稽核員 人事行政部 培訓(xùn)、考試結(jié)束后開始按照新運(yùn)作流程執(zhí)行，但要求明確試運(yùn)行周期，在此期間違反流程者不予經(jīng)濟(jì)處罰，如有流程不合理的則記錄統(tǒng)一修正，稽核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注流程的執(zhí)行情況。 9 流程負(fù)責(zé)人 所涉及的責(zé)任人 稽核員 人事行政部 試運(yùn)行結(jié)束后，由流程負(fù)責(zé)人組織修正流程，并轉(zhuǎn)化為受控文件，開始正式運(yùn)行，此期間如有違反流程則追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，稽核應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)流程的正常運(yùn)行。 原運(yùn)作 流程描述 原運(yùn)作流程失控點(diǎn)分析 新控制點(diǎn) 設(shè)計(jì) 控制點(diǎn)討論修正 新運(yùn)作流程描述 新運(yùn)作流程討論、描述 新運(yùn)作流程培訓(xùn)、考試 新運(yùn)作流程試運(yùn)行 新運(yùn)作流程修改、受控 謝謝?。?！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:22:2710:22:2710:222/7/2023 10:22:27 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :22:2710:22Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 10:22:2710:22:2710:22Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :22:2710:22:27February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時(shí) 22分 27秒 10:22: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 10時(shí) 22分 27秒 10:22:277 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 22分 27秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:22:2710:22:2710:222/7/2023 10:22:27 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :22:2710:22Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:22:2710:22:2710:22Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :22:2710:22:27February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時(shí) 22分 27秒 10:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 10時(shí) 22分 27秒 10:22:277 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 22分 27秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:22:2710:22:2710:222/7/2023 10:22:27 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:2710:22Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:22:2710:22:2710:22Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :22:2710:22:27February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時(shí) 22分 27秒 10:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 7日星期二 10時(shí) 22分 27秒 10:22:277 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 22分 27秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴