【總結】37/37目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33 34 35自我
2025-04-15 22:07
【總結】精品資料網(wǎng)封面西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司’2023’榆林宏興工貿(mào)有限公司企業(yè)文化及人力資源體系咨詢項目建議書版權屬君氏公司所有精品資料網(wǎng)目錄第一部分君氏管理咨詢公司介紹第二部分榆林宏
2025-02-16 16:31
【總結】第二章學校心理咨詢的過程與技術第一節(jié)學校心理咨詢的過程與原則一、學校心理咨詢過程?學校心理咨詢,是指學校心理咨詢?nèi)藛T運用心理學知識和技能,幫助學生正確認識自已、認識環(huán)境,調(diào)整心態(tài),克服成長中的困惑與障礙,充分發(fā)揮個人潛能的過程。?要注意以下三點:?第一,咨詢是一種新型的人際關系
2025-01-27 01:17
【總結】第3章計劃職能概述主要內(nèi)容?第一節(jié)計劃的含義、作用和步驟?第二節(jié)計劃的類型?第三節(jié)目標與目標管理?第四節(jié)預測2頁第一節(jié)計劃的含義與作用1、計劃的概念?組織根據(jù)環(huán)境需要和自身特點,確定該組織在一定時期內(nèi)的目標,并通過計劃的編制,執(zhí)行和監(jiān)督來協(xié)調(diào)
2025-01-12 13:27
【總結】有效處理客戶拒絕與抱怨的步驟及技巧課程大綱:?抱怨的認知?抱怨的處理辦法與溝通應對?消弭抱怨的做法水桶理論與人際關係※每個人都有一個無形的水桶...裝滿水則心情愉快,乾涸見底則陷入沮喪。每個人都有一只無形的杓子,當我們舀水到別人的水桶裡,以言行為別人讚美,也會讓自己的
2025-02-28 12:20
【總結】第一講高效溝通概述一、溝通的重要性1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.知識與技巧孰輕孰重3.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一二、溝通的定義溝通是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。三、溝通的三大要素1.一定要有一個明確的目標“這次我找你的目的是……”2.達
2025-08-03 08:00
【總結】簡介?我們將采用何種方式??關鍵概念的講解、討論及練習?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學習中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-01-26 18:17
【總結】心理咨詢臨床案例分析步驟浙江中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學系教授浙江省新華醫(yī)院臨床心理科主任陶明1心理健康的概念A.心理活動過程一致(知—情—意)B.心理活動內(nèi)容與環(huán)境相協(xié)調(diào)(應對與適應)C.心理特征保持穩(wěn)定(動態(tài)發(fā)展)?統(tǒng)一
2025-02-11 16:08
【總結】67/67第一講高效溝通概述第一節(jié)高效溝通重要性導言?(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧?【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。
2025-06-18 12:38
【總結】銷售技巧機會A在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經(jīng)常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才干就好了??!A的同事B,也有同樣的想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼。
2025-03-08 04:06
【總結】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難u學習并掌握解決問題的方法u直接價值,
2025-01-20 15:00
【總結】二、漢普BPR實施步驟重組準備流程識別流程設計重構組織技術方案轉(zhuǎn)換1第一階段:重組準備重組時機選擇2象限I:力保生存●立即準備●管好風險●高度承諾象限II:立即行動●快速啟動BPR●在能力上投資●按計劃實施象限IV:再造
2025-02-12 09:48
【總結】有效處理客戶拒絕與抱怨的步驟及技巧課程大綱:?抱怨的認知?抱怨的處理辦法與溝通應對?消弭抱怨的做法水桶理論與人際關係※每個人都有一個無形的水桶...裝滿水則心情愉快,乾涸見底則陷入沮喪。每個人都有一只無形的杓子,當我們舀水到別人的水桶裡,以言行為別人讚美,也會讓
2025-02-28 12:21
【總結】CompensationManagement薪酬體系的設計與管理CompensationManagement工資管理CompensationManagement薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略CompensationManagement本節(jié)目標在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義
2025-01-04 15:46
【總結】“咨詢心得體會”-AMT社區(qū)11月20日在線討論ByAMT肖光喜2003-11-19保密聲明未經(jīng)AMT社區(qū)書面同意,不得復制、轉(zhuǎn)讓。文檔修訂版本日期作者描述2003-11-12肖光喜初始建立文檔。評審記錄版
2025-05-27 23:52