項(xiàng)目管理培訓(xùn)(含管理工具)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)XXXX科技有限公司02個(gè)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理認(rèn)證03引言在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，管理者是不可能只靠直覺去管理，他必須精通管理的系統(tǒng)和方法，構(gòu)想各種運(yùn)營(yíng)模式，將個(gè)別資源整合成整體，他還必須能夠說(shuō)明原理，應(yīng)用規(guī)律，否則將必?cái)o(wú)疑，無(wú)論在大企業(yè)或小公司，擔(dān)任高層管理者或部門主管，管理者都

2024-08-25 00:47

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用課程大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課\程\大\綱第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目定義項(xiàng)目管理定義項(xiàng)目管理的特點(diǎn)項(xiàng)目管理常見問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板

2024-09-14 10:34

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用(黃飛宏-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主辦：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司提前報(bào)名優(yōu)惠！（0755）8622241513510936819敖老師【課程簡(jiǎn)介】：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)

2024-09-12 14:52

客戶投訴管理工具與模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、客戶投訴主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)客戶投訴相關(guān)制度的制定，經(jīng)審批后執(zhí)行職責(zé)3定期對(duì)客戶投訴專員投訴受理情況進(jìn)行檢查職責(zé)4負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴專員進(jìn)行投訴受理方式、方法的培訓(xùn)職責(zé)5負(fù)責(zé)特殊客戶投訴工作的受理及跟蹤處理職責(zé)6負(fù)

2024-11-13 03:59

員工離職管理工具與模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?員工離職管理工具與模板（一）員工離職申請(qǐng)表姓名所屬部門職務(wù)合同有效期自年月日至年月日通知離職日期擬離職日期離職類型□試用期內(nèi)公司要求解除勞動(dòng)合同□試用期內(nèi)個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同□合同未到期，個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同□合同未到期，公司要求解除勞動(dòng)合

2024-11-13 12:22

戰(zhàn)略管理工具(doc)-管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)戰(zhàn)略管理工具1．平衡計(jì)分

2025-08-09 16:48

項(xiàng)目管理工具方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓績(jī)效說(shuō)話——愛立信基站代維管理能力快速提升項(xiàng)目親和圖（AffinityDiagram）描述親和圖用于收集大量語(yǔ)言資料（如想法、觀點(diǎn)、問(wèn)題等），它根據(jù)資料間的本質(zhì)關(guān)系進(jìn)行分組并對(duì)各組做出界定。

2025-07-12 10:54

軟件項(xiàng)目管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)五軟件項(xiàng)目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理程序，它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計(jì)劃項(xiàng)目，更好地管理資源，并且在整個(gè)組織范圍內(nèi)建立可以重復(fù)的過(guò)程。功能有效地管理項(xiàng)目：通過(guò)利用集中式項(xiàng)目模板儲(chǔ)備庫(kù)，從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效

2025-04-09 07:32

項(xiàng)目管理工具介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理工具介紹????一、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理工具????企業(yè)活動(dòng)基本上可分為兩類：1)重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng)；2)為了特定目的而進(jìn)行的一次性活動(dòng)，后者即為項(xiàng)目。所謂項(xiàng)目，就是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，而在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的一次性活動(dòng)。所謂項(xiàng)目管理，是指項(xiàng)目經(jīng)理有效利用項(xiàng)目資源，在規(guī)定的預(yù)算和時(shí)間范圍

2025-04-08 06:53

網(wǎng)絡(luò)管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CSTNET輕量級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介中國(guó)科技網(wǎng)研發(fā)部概述常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介1開源網(wǎng)管系統(tǒng)簡(jiǎn)介2小結(jié)3常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介?網(wǎng)絡(luò)管理五大功能?故障管理、配置管理、計(jì)費(fèi)管理、性能管理、安全管理?網(wǎng)絡(luò)管理常用技術(shù)?SNMP&RMON（基于設(shè)備輪詢）?Ping&服務(wù)監(jiān)控（基于

2025-08-05 15:57

服務(wù)與管理工具ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)與管理工具目標(biāo)?討論NetScreen防火墻/VPN的管理和監(jiān)控選項(xiàng)?使入站管理連接更安全–管理IP/管理者的IP/接口管理選項(xiàng)過(guò)濾–更改默認(rèn)端口–SSH/SSL?討論/配置監(jiān)控選項(xiàng)–統(tǒng)計(jì)–日志–外部服務(wù)?E-mail?Syslog?SNMP本地管理選項(xiàng)?Web用戶界面–TCP/IP-

2025-01-10 01:38

[企業(yè)管理]管理工具--管理工具的概念與分類-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為：?1、戰(zhàn)略管理工具；2、組織管理工具；3、員工管理工具；?4、招聘管理工具；5、薪酬管理工具；6、績(jī)效管理工具；?7、培訓(xùn)管理工具；8、財(cái)務(wù)管理工具；9

2025-01-20 16:03

客戶關(guān)系管理工具與模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)建立有關(guān)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)制度，制定客戶關(guān)系維護(hù)及管理計(jì)劃職責(zé)3準(zhǔn)備和實(shí)施相關(guān)政策、預(yù)算和目標(biāo)，建立和發(fā)展新客戶關(guān)系職責(zé)4保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)及管理做出計(jì)劃和分析職責(zé)5對(duì)客戶關(guān)系做出合理的評(píng)價(jià)，為售后客戶服務(wù)工作提供指導(dǎo)職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8組織安排客戶拜訪和接待等事宜，控制客戶接待費(fèi)用

2025-01-13 15:16

項(xiàng)目管理工具有哪些-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理工具有哪些項(xiàng)目管理工具是為了使工作項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)人員、產(chǎn)品、過(guò)程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的一類軟件。目前市面上的項(xiàng)目管理工具根據(jù)針對(duì)的管理因素不同，分為以下幾種：1、注重項(xiàng)目進(jìn)度和過(guò)程管理的項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要指標(biāo)，也是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最關(guān)注的也是項(xiàng)目的進(jìn)度。目前，市場(chǎng)上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟

2025-08-05 17:23

管理工具之庫(kù)存訂貨控制基本方法培訓(xùn)ppt-管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．庫(kù)存訂貨控制是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。2．基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概

2025-08-09 13:50

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