【總結(jié)】Unit(單元)1:概述Lesson(課程)1:課程介紹Section(節(jié))1:錄像回顧概述:企業(yè)資源計劃和供應(yīng)鏈管理(ERPSCM)商業(yè)模式代表著成功管理商業(yè)企業(yè)所需的管理過程.ERPSCM貣源于20世紀(jì)60年代末,70年代初,當(dāng)時電腦及電腦系統(tǒng)在制造業(yè)中廣泛使用
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)激勵機(jī)制 企業(yè)激勵機(jī)制 一、建立中小企業(yè)激勵機(jī)制的必要性 人力資源是第一資源,知識資本成為中小企業(yè)創(chuàng)造效益的推動力。尤其在當(dāng)今社會,離開人才,企事業(yè)單位均將寸步難行;目前,中小企業(yè)的...
2024-11-14 18:01
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈績效評價概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績效報告案例:供應(yīng)商總運(yùn)作成本評價第九章供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.比較供應(yīng)鏈績效評價和現(xiàn)行企業(yè)績效評價的不同;2.說明供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容和范圍;
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)w1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”w1983年《哈佛商業(yè)評論》(HarvardBusinessReview)發(fā)表了“P
2025-02-23 23:07
【總結(jié)】Copyright?TongYan12023/1/211企業(yè)績效評價——業(yè)績評價與激勵機(jī)制概述1Copyright?TongYan22023/1/212?課堂講授、案例匯報?案例匯報:小組+個人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達(dá)能力課堂形式Copyright?TongYan
2025-01-22 04:29
【總結(jié)】?德勤國際集團(tuán)是世界上最大的提供會計和審計、管理咨詢及稅務(wù)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,1998年的收入為90億美元,1999年約為110億美元。?我們
2025-02-20 16:44
【總結(jié)】深圳發(fā)展銀行汽車金融部深圳發(fā)展銀行汽車金融部AutoFinancingServicesq07-08年度我國CPI,PPI指數(shù)深圳發(fā)展銀行汽車金融部深圳發(fā)展銀行汽車金融部AutoFinancingServices深圳發(fā)展銀行汽車金融部深圳發(fā)展銀行汽車金融部AutoFinancingServices發(fā)展供應(yīng)鏈融資,創(chuàng)新企業(yè)造血新機(jī)制汽車配件制造商
2025-01-07 15:15
2025-01-07 16:38
【總結(jié)】平衡記分法在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用研究*本文得到國家自然科學(xué)基金(79970026)、863/CIMS主題(2001AA414110)和博士點(diǎn)基金(2000048722)資助。?摘要:供應(yīng)鏈管理對績效評價提出了新的要求。較之傳統(tǒng)績效評價,供應(yīng)鏈評價注重組織的未來發(fā)展,績效管理注重前饋性。注意力更多地放在對外部增值鏈的測控,更關(guān)注供應(yīng)鏈的長期發(fā)展和短期利潤的有效組
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】MOTIVATING:科學(xué)設(shè)計激勵機(jī)制,提升公司業(yè)績某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對薪資福利狀況感到不滿,甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶向本公司咨詢,實施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對員工起到長期
2025-01-04 01:55
【總結(jié)】MOTIVATING激勵你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素n
2025-02-28 17:06
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作的績效評價1?績效是人們實踐活動所產(chǎn)生的與勞動耗費(fèi)對比關(guān)系的、可以度量的、對社會有益的結(jié)果?績效是指實現(xiàn)某種經(jīng)營目標(biāo)的程度?績效評價——管理者運(yùn)用一定的評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采取適當(dāng)?shù)脑u價方法,對組織的整體運(yùn)營效果作出評價,并將評估信息及時準(zhǔn)確地反饋給管理層,以為決策提供依據(jù)?績效評價應(yīng)使公司
2025-01-18 17:11