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z06mrp系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

2025-01-19 07:33本頁(yè)面
  

【正文】 POH):與 MPS中的概念相同,指每周需求被滿(mǎn)足之后手頭仍有的庫(kù)存量。該紀(jì)錄隨每周進(jìn)貨或出貨的情況而更新,未來(lái)各周的 POH由下式計(jì)算: tRtRtRttGPSII ,1 ???? ?華北電力大學(xué)工業(yè)工程 第一節(jié) MRP的原理 ? 4)計(jì)劃訂貨入庫(kù)量( PR):計(jì)劃進(jìn)貨或生產(chǎn)、單訂單尚未發(fā)出的訂貨量。其意義是保持 POH的量不能低于安全庫(kù)存。 ? 5)計(jì)劃發(fā)出訂貨量( POR): 華北電力大學(xué)工業(yè)工程 部件 C 的 P O H 和 PR 的 計(jì) 算 過(guò) 程周次 期初庫(kù)存 SR 粗需求 是否缺貨 PR P O H1 47 + 2 3 0 – 1 5 0 否 + 0 = 1 2 72 1 2 7 + 0 – 0 否 + 0 = 1 2 73 1 2 7 + 0 – 0 否 + 0 = 1 2 74 1 2 7 + 0 – 1 2 0 是 + 2 3 0 = 2 3 75 2 3 7 + 0 – 0 否 + 0 = 2 3 76 2 3 7 + 0 – 1 5 0 否 + 0 = 877 87 + 0 – 1 2 0 是 + 2 3 0 = 1 9 78 1 9 7 + 0 – 0 否 + 0 = 1 9 7華北電力大學(xué)工業(yè)工程 C 的 M R P 的 庫(kù) 存 記 錄 ( 全 部 )周次 1 2 3 4 5 6 7 8粗需求量 1 5 0 1 2 0 1 5 0 1 2 0預(yù) 計(jì) 入 庫(kù) 量 2 3 0現(xiàn)有庫(kù)存 47 1 2 7 1 2 7 1 2 7 2 3 7 2 3 7 87 1 9 7 1 9 7計(jì) 劃 定 貨 入 庫(kù) 量 2 3 0 2 3 0計(jì) 劃 發(fā) 出 定 貨 量 2 3 0 2 3 0華北電力大學(xué)工業(yè)工程 第一節(jié) MRP的原理 二 . 計(jì)劃因子分析 1)確定生產(chǎn)周期 (Lead Time):生產(chǎn)周期有成為提前期,需分兩種情況考慮:對(duì)外購(gòu)件指從訂單發(fā)出到物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間長(zhǎng)度。對(duì)企業(yè)內(nèi)自加工件,提前期包括加工時(shí)間、作業(yè)交換時(shí)間、物料再不同工序間移動(dòng)所需的時(shí)間以及等待時(shí)間等因素。 2)確定批量規(guī)則 (Lotsizing rules): ? 靜態(tài)批量規(guī)則,是指每一批量的大小都相同,如固定訂貨量 (FOQ)。 ? 動(dòng)態(tài)批量規(guī)則,允許每次訂貨的批量不同,但至少要達(dá)到足以防止缺貨發(fā)生。如“周期性批量規(guī)則”。 3)安全庫(kù)存: 華北電力大學(xué)工業(yè)工程 第一節(jié) MRP的原理 四 . 閉環(huán) MRP MRP的問(wèn)題 : ? 只考慮了需求,沒(méi)有考慮生產(chǎn)能力 ? 不能響應(yīng)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的變化 2. 閉環(huán) MRP: ? 在制定 MRP時(shí),也要制定能力需求計(jì)劃( CRP); ? 把能力需求計(jì)劃和執(zhí)行和控制計(jì)劃的功能包括進(jìn)來(lái),形成閉環(huán)回路,稱(chēng)為閉環(huán) MRP; ? 有限生產(chǎn)能力條件下安排計(jì)劃的概念和方法 ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng) 華北電力大學(xué)工業(yè)工程 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ? 20世紀(jì) 70年代,初期的 MRP系統(tǒng)被擴(kuò)展為包括生產(chǎn)能力需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)控制等功能在內(nèi)的閉環(huán) MRP系統(tǒng)。即在生成了物料需求計(jì)劃之后,對(duì)生產(chǎn)這些物料所需要的生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)算,制定出生產(chǎn)能力計(jì)劃。然后對(duì)比實(shí)有能力來(lái)檢查這個(gè)計(jì)劃的可行性 , 若存在不可行之處 , 就返回去修正物料需求計(jì)劃 , 在達(dá)到滿(mǎn)意的平衡后,進(jìn)入車(chē)間作業(yè)控制子系統(tǒng),監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。能力計(jì)劃不是用現(xiàn)有能力去限制需求,而是根據(jù)需求計(jì)劃去預(yù)見(jiàn)未來(lái)各個(gè)時(shí)段對(duì)能力的需求,進(jìn)而對(duì)能力進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,如提高設(shè)備的完好率、合理組織生產(chǎn)、改善和提高工藝水平、進(jìn)行外包、外協(xié)等。能力需求計(jì)劃使 MRP的可執(zhí)行性和可操作性大大提高, MRP與 CRP一起形成了計(jì)劃管理的閉環(huán)回路,是較為完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng),如下圖所示: 華北電力大學(xué)工業(yè)工程 閉環(huán) MRP系統(tǒng) MPS CRP執(zhí)行 RCCP MRP CRP MRP 庫(kù)存狀況 BOM 華北電力大學(xué)工業(yè)工程 演講完畢,謝謝觀看!
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