天津石油化學(xué)tpm活動(dòng)提案書-資料下載頁
2025-01-19 02:15本頁面
【正文】 5S 活動(dòng) : 通過短期(6 個(gè)月左右)的EVENT 活動(dòng)，形成/ 擴(kuò)散革新的氛圍216。 為了構(gòu)筑維持管理體系，單純化自主保全1~3STEP 推進(jìn) : 考慮行業(yè)的特性及 Infra216。 One Point Lesson 形式的貼近現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo) 216。 通過Loss 分析，明確目標(biāo)及活動(dòng)對(duì)象 : 強(qiáng)化能創(chuàng)出成果的 “ 個(gè)別改善”活動(dòng)216。 以現(xiàn)場(chǎng)為中心的改善及現(xiàn)場(chǎng)員工成為改善實(shí)行主題的指導(dǎo)216。 培養(yǎng)Key Man ，構(gòu)筑自立基礎(chǔ)216。 構(gòu)筑評(píng)價(jià)/Monitoring 及Follow Up 體系TMI Consulting3. 目標(biāo)及方
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