企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的含義（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)（四）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點(diǎn)（五）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)?核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義核心競(jìng)爭(zhēng)力(Corepetence)，又稱核心能力。

2025-01-18 23:32

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(座談)楊良高級(jí)副總裁兼首席咨詢顧問(wèn)中華培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)容了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)認(rèn)知企業(yè)管理的基本模塊了解企業(yè)文化的形成/改變/影響了解企業(yè)管理人的重要性企業(yè)管理人能力/風(fēng)格對(duì)企業(yè)氛圍的影響企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響企業(yè)目標(biāo)/計(jì)劃制定跨國(guó)公司案例分享*

2025-01-18 14:20

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢周朝富中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容：第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢一、宏觀環(huán)境分析（機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)掃描法）二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第四節(jié)企業(yè)實(shí)力咨詢一、企業(yè)實(shí)力咨詢思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系

2025-01-13 18:33

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)家、商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專(zhuān)家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）清華、北大、浙大、湖大

2025-01-18 23:33

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。5/12/20231硬商品

2025-01-13 18:37

企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功（2）企業(yè)家個(gè)人的成功?企業(yè)成功（3）單一機(jī)會(huì)（資源）的成功

2025-01-18 03:12

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功

2025-01-04 17:09

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-01-18 23:34

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-01-18 23:15

彭劍鋒－企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-01-04 11:12

企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanyLOGO第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷關(guān)注三個(gè)問(wèn)題：1、與戰(zhàn)略管理相比，戰(zhàn)略管理咨詢的側(cè)重點(diǎn)是什么？側(cè)重于環(huán)境的分析和現(xiàn)有戰(zhàn)略的優(yōu)劣分析，環(huán)境分析應(yīng)比企業(yè)看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，分析更透徹。2、了解假設(shè)的思維方式。本質(zhì)是用問(wèn)題引導(dǎo)思路。3、掌握一些戰(zhàn)略環(huán)境分析的工具。PEST,SCPCompa

2025-01-18 02:31

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)家、商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專(zhuān)家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）清華、北大、浙大、湖大EMBA總裁

2025-01-18 23:33

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-02-24 14:55

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年9月中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。

2025-01-19 00:21

彭劍鋒-企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。（1）產(chǎn)品成功

2025-01-04 11:24

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢大會(huì)(已改無(wú)錯(cuò)字)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢大會(huì)-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢大會(huì)(參考版)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢大會(huì)-文庫(kù)吧資料

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢大會(huì)-展示頁(yè)