企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章-資料下載頁
2025-01-19 00:02本頁面
【正文】 。 25 三、新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 1. 新興產(chǎn)業(yè)的選擇 2. 目標(biāo)市場的選擇 3. 進(jìn)入時機(jī)選擇 4. 策略行動選擇 26 第五節(jié) 成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 一、特征 1. 產(chǎn)業(yè)增長速度下降； 2. 買方市場形成； 3. 產(chǎn)業(yè)盈利能力下降； 4. 企業(yè)各職能策略面臨新的調(diào)整； 5. 國際競爭激烈。 27 二、 成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 （ 1）三種基本競爭戰(zhàn)略的選擇。 （ 2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。 （ 3）研究開發(fā)戰(zhàn)略 （ 4）市場滲透戰(zhàn)略 （ 5）國際市場開發(fā)戰(zhàn)略 （ 6）退出或多元化戰(zhàn)略 （ 7）低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。 28 三、成熟產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問題 1. 要有自知之明； 2. 要避免進(jìn)入“夾在中間”狀態(tài)； 3. 要防止盲目投資； 4. 不要為了短期利益而輕易地放棄市場份額。 5. 要重視工藝改革，不應(yīng)過多強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)； 6. 要避免過多地使用過剩生產(chǎn)能力； 7. 要重新教育和培訓(xùn)員工。 29 第六節(jié) 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 衰退產(chǎn)業(yè)： 是指在相當(dāng)長的一段時間里，產(chǎn)業(yè)中的銷售量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)。 產(chǎn)生的原因： 1. 技術(shù)革新創(chuàng)造了替代品或通過顯著的成本與質(zhì)量的變化而產(chǎn)生了替代品； 2. 由于社會或其他原因改變了顧客的需求和偏好，使顧客對某種產(chǎn)品的需求的下降。 30 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 領(lǐng)先戰(zhàn)略； 觀望戰(zhàn)略； 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略； 快速推出戰(zhàn)略。 31 第七節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 基本特征： ? 產(chǎn)業(yè)政策和競爭行為 ? 在這樣市場上與東道國政府的關(guān)系 ? 系統(tǒng)性競爭 ? 競爭分析中的困難 32 第七節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇： 寬系列的全球競爭 全球聚焦 國家性集資 保護(hù)下的局部市場 跨國聯(lián)合 33
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