六頂考帽平行思維的工具訓(xùn)練-資料下載頁
2025-01-18 23:41本頁面
【正文】 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 六頂帽子不是對思考者的分類。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 六頂思考帽 ? 如何使用六頂帽子？ 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 六頂帽子不是對思考者的分類。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。 帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進行使用、多次使用。 六頂思考帽 ? 黃帽的單獨使用 —— 請談一下對高層人員采用年薪制會有什么好 處？ 單獨使用六頂思考帽 黃帽的單獨使用范圍： 評價一個見解 減少負面性（員工流動率高居不下） 檢查忽略的價值 ? 紅帽的單獨使用 —— 明天如果天氣不好，我們活動還照常進行嗎？ 單獨使用六頂思考帽 紅帽的單獨使用范圍： 征求團隊意見 無法判斷的時候 對決策進行投票的時候 ? 黑帽的單獨使用 —— 如果這封郵件發(fā)出去，會不會產(chǎn)生什么不利影 響？ 單獨使用六頂思考帽 黑帽的單獨使用范圍： 避免錯誤 變化評估 檢查可行性 ? 綠帽的單獨使用 —— 除了裁員之外，還有其他的辦法控制成本嗎？ 單獨使用六頂思考帽 綠帽的單獨使用范圍： 尋求改進的時候 擺脫束縛的時候 尋找創(chuàng)新的時候 ? 何時使用六帽序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ? 當(dāng)時間緊迫，而需要全面研究問題的時候 ? 當(dāng)問題復(fù)雜，無法得出明確結(jié)論的時候 ? 當(dāng)意見不統(tǒng)一，互不相讓的時候 ? 六帽序列的使用原則 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ? 沒有絕對正確的使用序列 ? 六帽在序列中可多次使用或不使用 ? 正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列 ? 充分使用簡單的短序列 ? 練習(xí)：如何使用初始序列 系統(tǒng)使用六頂思考帽 我們該如何解決這個問題？ 你怎么看這個問題？ 我們有什么信息？ 讓我先看這個觀點對我們有利的地方？ ? 討論： 初始序列應(yīng)該避免的使用什么帽子？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 黑帽和綠帽 ? 練習(xí)：如何使用中間序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 替代方案是什么？ 讓我們看看價值吧 有什么缺點嗎？ 這不是與我們知道的信息不符合嗎？ ? 如何使用結(jié)尾序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?需要行動決定時，使用黑帽得出最終評價 ?對于不可控制的重大決策，使用紅帽結(jié)尾 ?使用藍帽進行總結(jié)時，迅速決策并采取下一步行動 ? 如何使用簡單的短序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?初步方案 ?快速評價 ?改進 ?設(shè)計 ?…… ? 如何使用簡單的短序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?初步方案 ?藍 —— 思維任務(wù)是什么？ ?白 —— 對這個情況我們都知道什么？ ?綠 —— 我們能想出什么主意？ ? 如何使用簡單的短序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?快速評價 ?黃 —— 優(yōu)點是什么？ ?黑 —— 缺點是什么？ ?藍 —— 我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點嗎？ ? 如何使用簡單的短序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?改進 ?黑 —— 缺點是什么？ ?綠 —— 如何克服這些缺點？ ? 如何使用簡單的短序列？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?設(shè)計 ?藍 —— 設(shè)計任務(wù)是什么？ ?綠 —— 可能的設(shè)計是什么？ ?紅 —— 我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計？ ? 謝 謝 :13:4908:1308::13 08:1308:13::13:49 2023年 2月 4日星期六 8時 13分 49秒
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1