創(chuàng)新思維：六頂思考帽(ppt39頁)-資料下載頁
2025-03-08 00:13本頁面
【正文】 程 33 認(rèn)識(shí)問題解決問題的角度 事實(shí)角度 推論演繹角度 常規(guī)角度 創(chuàng)新角度 評(píng)價(jià)角度 方案角度 理性邏輯（左腦） 直覺情緒（右腦） 正面角度 負(fù)面角度 內(nèi)容角度 過程角度 通常情況下，避免在開始使用的帽子 ? 黑帽 系統(tǒng)使用六頂思考帽 通常情況下，避免在結(jié)束使用的帽子 ? 綠帽 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?制定初步方案 一般步驟： 藍(lán)帽 —— 思維任務(wù)是什么？ 白帽 —— 對(duì)內(nèi)容我們都知道什么？ 綠帽 —— 我們能想出什么主意？ 紅帽 —— 感覺怎樣？ 黃帽 —— 有哪些優(yōu)點(diǎn)？ 黑帽 —— 有哪些缺點(diǎn)？如何彌補(bǔ)？ 在以下狀況中，可以使用六帽組合來進(jìn)行分析。 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?快速評(píng)價(jià) 一般步驟： 黃帽 —— 優(yōu)點(diǎn)是什么？ 藍(lán)帽 —— 如何貫徹使用？ ?評(píng)估 一般步驟： 黃帽 —— 優(yōu)點(diǎn)是什么？ 黑帽 —— 困難和危害是什么？ 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?改進(jìn) 一般步驟： 黑帽 —— 缺點(diǎn)是什么？ 綠帽 —— 如何克服這些缺點(diǎn)？ ?解釋 一般步驟： 白帽 —— 對(duì)這件事我們知道什么？ 藍(lán)帽 —— 如何不轉(zhuǎn)化為借口和理由 ？ 蜂 ?模式 訓(xùn)練培訓(xùn)課程 38 作業(yè)： 用六頂思考帽開會(huì)討論： 如何降低員工的流失率？ 蜂 ?模式 訓(xùn)練培訓(xùn)課程 39 謝謝聆聽！！ 蜂 ?模式 訓(xùn)練培訓(xùn)課程 演講完畢，謝謝觀看！
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