【總結】LEANMANUFACTURING在向精益生產系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產的進程,他們就必須是本身就一個精益生產的專家。管理層的培訓1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結】精益生產助力企業(yè)轉型講座提綱?精益生產的定義?精益生產系統(tǒng)結構?精益生產的支柱—準時化生產?精益生產工具德國:工業(yè)美國:工業(yè)互聯(lián)網中國:2025智能制造精益生產工業(yè)工程能能制造業(yè)要邁向工業(yè),必須先補工業(yè)——精益生產智工廠常見燒錢現(xiàn)象庫存
2025-01-20 16:33
【總結】1偉創(chuàng)力校企合作項目培訓課程名稱:生產管理基礎編寫部門:生產部2ProductionExcellence–卓越生產PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結】JIT精益生產實務制造型企業(yè)精益生產管理培訓在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要
2025-03-02 18:46
【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-01-26 02:30
【總結】精益生產之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結】精益班組管理目錄精益生產管理1班組基礎管理2班組指標管理3精益生產終極目標“零”浪費“零”災害精益生產終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產管理–經常性的員工技術培訓?基本條件:
2025-01-22 02:03
2025-01-21 11:48
【總結】湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》精益生產與精益思想湖北汽車工業(yè)學院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導師湖北汽車工業(yè)學院管理工程系楊立君教授《精益生產與精益思想》主要內容1.精益生產方式的產生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結】運用DMAIC改善速度、品質、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問題為突破口,改善其所主導和運作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關業(yè)務的精英代表為小組成員,以項目方式例行工作
2025-01-15 19:15
【總結】精益生產精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結】來自中國最大的資料庫下載機密通過實施精益生產以提高產能穩(wěn)定性和利用率,產品質量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【總結】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產培訓1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產系統(tǒng)簡介?質量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值流分析?運行效率?柔性生產單元?看板拉動和精益供應鏈
2025-01-09 19:57
【總結】精益思想與精益生產體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產何等品質的產品?以何等成本生產同等品質的產品?(迎接“同質化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【總結】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年
2025-01-18 15:21