【總結(jié)】電話銷售培訓(xùn)銷售過程的四個環(huán)節(jié)前言電話銷售上門拜訪有效跟進(jìn)合同成交前言電話銷售的優(yōu)勢和作用:便捷高效上門拜訪做好鋪墊和準(zhǔn)備前言電話銷售的難點:?您的聲音就是您唯一的工具?您無法將產(chǎn)品資料展示給客戶看電話銷售比對面銷售要難
2025-03-08 04:26
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢行業(yè)系列之為什么學(xué)習(xí)1、自己用-獲取知識2、和別人一起用-溝通交流-改變行為3、教別人用-創(chuàng)造績效如何學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的五大步驟1、初步了解2、重復(fù)為學(xué)習(xí)之母3、開始使用4、融會貫通
2025-01-13 05:05
【總結(jié)】課程內(nèi)容?第一講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤?第二講以客戶為中心的電話銷售大流程?第三講以客戶為中心的電話銷售小流程(上)?第四講以客戶為中心的電話銷售小流程(中)?第五講以客戶為中心的電話銷售小流程(下)?第六講電話銷售中的溝通技巧(上)?第七講電話銷售中的溝通技巧(下)
2025-01-18 21:06
【總結(jié)】銷售技能提升訓(xùn)練主講:張偉奇先生銷售的認(rèn)識銷售:目的在于交換的溝通和互動過程。盡力使別人接受。以顧客為中心,當(dāng)然要:學(xué)賣先學(xué)買!?價值?信任?情緒購買的五個條件?需求?能力需求?需求或者不需求?需求狀態(tài)分析信任
2025-01-10 09:14
【總結(jié)】銷售技能系統(tǒng)訓(xùn)練挖掘需求產(chǎn)品展示及時成交異議解除成交進(jìn)程管理成交自己開發(fā)客戶建立信賴腳本準(zhǔn)備 第一階段:成交自己 ●目標(biāo)=態(tài)度+方法●打工與經(jīng)營●100%對結(jié)果自我負(fù)責(zé)銷售=責(zé)任做一個責(zé)任者1●何為顧問式
2025-02-04 12:09
【總結(jié)】電話銷售人員綜合管理技能提升主講吳文輝中國十大行業(yè)培訓(xùn)師第一部分電話陌拜約見技巧課程內(nèi)容取得約見突破障礙了解信息建立關(guān)系突破“障礙”第一單元要點?確定關(guān)鍵人
2025-01-18 21:33
【總結(jié)】銷售實戰(zhàn)電話銷售一個簡單的銷售過程下幾個步驟:?編制計劃;?客戶開發(fā);?約見面談;?產(chǎn)品推薦;?雙方成交;?售后服務(wù)??蛻糸_發(fā)?客戶開發(fā)一定是其他銷售環(huán)節(jié)的先決條件。如果你不能有效地開發(fā)客戶和業(yè)務(wù),那你也不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。你不可能會見潛在客戶、向他們推銷所需的產(chǎn)品
2025-01-10 12:01
【總結(jié)】實戰(zhàn)電話銷售找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一、簡單的電話流程確定需求成交\有意向探詢需求推薦產(chǎn)品漏斗管理打出電話目標(biāo)安排設(shè)定目標(biāo)工作計劃客戶來源客戶需求開場白找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺二、客戶名單
2025-01-25 17:10
【總結(jié)】劉瑾一分鐘電話營銷分享錯誤的邀約方法會殺死很多客戶;同時如果電話打得數(shù)量不夠;你練習(xí)得再好也沒有效果電話邀約成功的關(guān)鍵是建立在大量有效名單的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)一個電話營銷課程只是一個開始1分鐘電話營銷1、電話營銷系統(tǒng)的建立2、如何突破恐懼心理3、如何做準(zhǔn)備的15個細(xì)節(jié)4、如何設(shè)計話術(shù)5、如何處理異
2025-01-18 21:04
【總結(jié)】銷售技能職業(yè)銷售定義%ASK:ASKttitudekillnowledgeAsk成功de銷售公式PRIDEDESIRETOPLEASEPOSITIVEATTITUDEGOODTECHNIQUES課程-內(nèi)容%銷售流程%運(yùn)用SWOT分析方法分析競爭對手%客戶性格類型分析
2025-01-10 09:12
【總結(jié)】電話銷售,你準(zhǔn)備好了嗎(下)錦程物流網(wǎng)1目錄六、排除客戶異議的辦法3七、電話銷售經(jīng)典語錄13
2025-01-18 21:03
【總結(jié)】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實分類→意愿+能力定位→時間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計劃執(zhí)行目標(biāo)管理時間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:07
【總結(jié)】管理核心技能內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時間效率管理四、目標(biāo)計劃與跟進(jìn)五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績效管理與考評一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者,通過有效利
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】●如何識別客戶的利益點●內(nèi)容及進(jìn)行項目●內(nèi)容●特性指產(chǎn)品設(shè)計上給予的特性及功能?!駜?yōu)點指產(chǎn)品特性的利益?!裉厥饫嬷改軡M足客戶本身的特殊需求?!駥⑻匦赞D(zhuǎn)化為特殊利益的技巧:u·步驟1:從事實調(diào)查中發(fā)掘客戶的特殊需求;u·步驟2:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求;u·步驟3:介紹產(chǎn)品的特性(說明產(chǎn)品的及特點)
2025-03-26 05:01