[精選]服務(wù)分銷渠道的設(shè)計與管理-資料下載頁

【總結(jié)】項目2：制定服務(wù)營銷具體策略?任務(wù)1：制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2：制定價格策略任務(wù)3：制定渠道策略任務(wù)4：制定溝通組合策略任務(wù)5：制定有形展示策略任務(wù)6：人員問題與內(nèi)部營銷任務(wù)7：服務(wù)過程管理與控制?任務(wù)3：服務(wù)渠道策略分銷渠道概述服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷渠道的設(shè)計與

2025-01-30 16:16

[精選]分銷渠道設(shè)計與管理3-資料下載頁

【總結(jié)】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀：本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn)；分析了如何對分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí)，要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效；如何評估分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài)，以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財

2025-01-18 19:25

[精選]分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第3章分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計?本章導(dǎo)讀：本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計作了相關(guān)的闡述，內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計思想、設(shè)計原則、設(shè)計策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過程等。通過學(xué)習(xí)，要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計涵義及原則，在渠道設(shè)計戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下，能夠按照設(shè)計分銷渠道系統(tǒng)的步驟，選擇建立一套“理想”的分

2025-01-18 19:21

[精選]分銷渠道的設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道的設(shè)計聯(lián)盟合作，劍指高端借助世界第一大高爾夫球會“南山國際高爾夫”的聲勢,整合全國球場會員互動，在全國有代表性城市設(shè)立地面服務(wù)平臺，建立“高爾夫α葡萄酒”商務(wù)旅游消費(fèi)專用網(wǎng)站作為聯(lián)絡(luò)樞紐，憑借全國性高爾夫賽事拉動運(yùn)營，以會員制消費(fèi)葡萄酒為費(fèi)用主投入，聯(lián)動高爾夫愛好者進(jìn)行商務(wù)旅游消費(fèi)，從而建立龐大的銷售平臺。αα項目運(yùn)作階段性

2025-01-18 19:23

[精選]渠道管理--分銷渠道的利用-資料下載頁

【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-01-25 19:31

[精選]分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第三章：分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性（一）分銷渠道戰(zhàn)略

2025-01-18 19:19

[精選]分銷渠道設(shè)計與管理4-資料下載頁

【總結(jié)】第9章網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略?本章導(dǎo)讀：本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的基本概念、渠道類型、渠道建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)分銷渠道特有的策略。通過本章學(xué)習(xí)，要求在掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，理解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道與傳統(tǒng)分銷渠道在構(gòu)成要素、渠道建設(shè)、渠道策略以及渠道沖突等方面的區(qū)別與聯(lián)系。?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道

2025-01-17 02:18

分銷渠道管理--分銷渠道流程與結(jié)構(gòu)ppt47頁-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案

2025-02-08 09:11

分銷渠道設(shè)計與管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?（一）松散型渠道系統(tǒng)?特點(diǎn)：渠道各成員相互獨(dú)立，沒有哪一個成員能夠擁有足以支配其他成員的能力，渠道成員之間是一種松散的合作關(guān)系，各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點(diǎn)：在松散型渠道中，渠道成員有較強(qiáng)的獨(dú)立性，因此渠道比較靈活，可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，

2025-01-07 04:01

[精選]營銷渠道管理的設(shè)計原則-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道管理（一）總體框架第五步最終確定通路方案第四步評估備選方案第三步列出渠道設(shè)計和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)

2025-01-20 18:26

[精選]分銷渠道管理[1]-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客；我要你的貨架；我要你的顧客的胃口；而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標(biāo)王時，可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間；當(dāng)國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒

2025-01-22 04:21

[精選]國際分銷渠道與渠道模式設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國摩托車市場，離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先，慎重選擇經(jīng)銷商場。從前，大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍，使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊，那里骯臟不堪，嘈雜喧鬧，鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑，與眾不同，將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例

2025-01-12 05:59

[精選]分銷渠道管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材：分銷渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料：1、營銷渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營銷渠道管理（第六版）（美）伯特·羅森布羅姆機(jī)械工業(yè)出版社3、分銷渠道管理李飛清華大

2025-01-18 19:10

[精選]分銷渠道管理概要-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)重點(diǎn)：掌握分銷渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式，通過不同的方式來提高渠道控制力。單元四分銷渠道管理概要一、分銷渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實(shí)現(xiàn)公司的分銷目標(biāo)而對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行管理，以保證渠道成員間、

2025-01-18 19:20

[精選]網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理第十一章網(wǎng)絡(luò)分銷渠道第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道形式第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理策略學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）知識目標(biāo)掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)及模式；掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的形式；理解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理策略；了解網(wǎng)絡(luò)中間商與傳統(tǒng)中間商的區(qū)別。學(xué)習(xí)目標(biāo)（二）技能目標(biāo)

2025-02-08 13:39

分銷渠道管理設(shè)計原則(存儲版)

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