【總結(jié)】項目2:制定服務(wù)營銷具體策略?任務(wù)1:制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2:制定價格策略任務(wù)3:制定渠道策略任務(wù)4:制定溝通組合策略任務(wù)5:制定有形展示策略任務(wù)6:人員問題與內(nèi)部營銷任務(wù)7:服務(wù)過程管理與控制?任務(wù)3:服務(wù)渠道策略分銷渠道概述服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷渠道的設(shè)計與
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進行評估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對分銷渠道的運行狀態(tài)進行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】第9章網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的基本概念、渠道類型、渠道建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)分銷渠道特有的策略。通過本章學(xué)習(xí),要求在掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,理解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道與傳統(tǒng)分銷渠道在構(gòu)成要素、渠道建設(shè)、渠道策略以及渠道沖突等方面的區(qū)別與聯(lián)系。?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述?網(wǎng)絡(luò)分銷渠道
2025-01-17 02:18
【總結(jié)】,而不是價格?!_伯特183。林格倫中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點。——菲利普183。麥克威在營銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價格也是營銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品
2025-05-07 17:36
【總結(jié)】分銷渠道績效評價評估內(nèi)容?服務(wù)質(zhì)量?財務(wù)效率?渠道成員分銷環(huán)境變化,市場競爭加劇,現(xiàn)行渠道會發(fā)生改變,正確的評估渠道效率,可保證渠道的正常、有效運轉(zhuǎn)。案例回顧?康師傅渠道變革?米其林渠道變故天馬行空官方博客:;QQ:1318241189分銷渠道績效評價?差距理論與渠道差距分析
2024-10-16 01:06
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【總結(jié)】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理1.商品運輸管理2.倉儲管理3.導(dǎo)入案例:沃爾瑪?shù)募信渌湍J轿锪鳎?022-11-5)世界零售巨頭沃爾瑪公司在中國的第2家物流配送中心,近期在天津完工并正式投入使用。這家配送中心將涵蓋沃爾瑪在長江以北的整個華北市場。沃爾瑪物流營運總監(jiān)高健告訴記者,沃爾瑪(中國
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第六章:定價與分銷渠道 真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特·林格倫] 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點?!评铡溈送 ≡跔I銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價格也是營銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品和渠道不同,其
2025-04-17 02:11
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營銷特征李定珍第一節(jié)分銷渠道的主要成員生產(chǎn)者/制造商中間商消費者/用戶物流公司銀行……物流公司銀行……批發(fā)商零售商一、生產(chǎn)者/制造商Manufacturers1、生產(chǎn)者的概念?生產(chǎn)者是那些從事
2025-01-11 07:02
【總結(jié)】分銷渠道的設(shè)計和管理????一、影響分銷渠道設(shè)計的因素????影響分銷渠道設(shè)計的因素很多,其中主要因素有以下幾種。????(一)產(chǎn)品因素????產(chǎn)品的特性不同,對分銷渠道的要求也不同。??
2025-06-17 13:16
【總結(jié)】分銷渠道管理徐麗娟北京交通大學(xué)市場研究所13801373621??密碼:xulijuan教材?卜妙金?分銷渠道管理?高等教育出版社,2022?胡春?市場營銷渠道管理?清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社,2022主要內(nèi)容:5篇?渠道管理綜述:認(rèn)識分
2025-01-19 12:40
【總結(jié)】分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計思想、設(shè)計原則、設(shè)計策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過程等。通過學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計涵義及原則,在渠道設(shè)計戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分銷渠道
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】家電分銷渠道變革與渠道管理策略由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的渠道多樣化及渠道沖突是分銷渠道管理中的一個主要問題,在新興渠道替代傳統(tǒng)渠道的沖突時代,企業(yè)的分銷渠道呈現(xiàn)出不同體制、不同類型、不同層次和不同運作模式的現(xiàn)狀。如家電流通中以大商場、中小商場及電器專營店為代表的傳統(tǒng)分銷,與以綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城、品牌專賣店、集團采購、網(wǎng)上訂購為代表的新興分銷之間的競爭,一方
2025-04-18 12:09
【總結(jié)】如何定價與設(shè)計分銷渠道12如何定價與設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特183。林格倫中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點?!评?83
2025-05-07 17:39