【總結(jié)】分銷(xiāo)策略?概述?分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)?分銷(xiāo)渠道的管理?物流?概述?分銷(xiāo)?分銷(xiāo)渠道?中間商??分銷(xiāo)――產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
2025-01-17 09:40
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理主編李小紅重慶大學(xué)出版社目錄?第1章分銷(xiāo)渠道導(dǎo)論?分銷(xiāo)渠道的涵義?分銷(xiāo)渠道基本職能?分銷(xiāo)渠道基本流程?分銷(xiāo)渠道基本結(jié)構(gòu)?分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的模式?分銷(xiāo)渠道效率目標(biāo)?第2章分銷(xiāo)渠道
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】主講專(zhuān)家:主講專(zhuān)家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的意義?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略框架來(lái)自中國(guó)最大的
2025-01-18 19:09
【總結(jié)】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類(lèi)型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】第四章分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)—渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)?(一)分銷(xiāo)渠道長(zhǎng)度的類(lèi)型制造商消費(fèi)者制造商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商消費(fèi)者零售商中盤(pán)(轉(zhuǎn))商零級(jí)渠道一級(jí)渠道二級(jí)渠道三級(jí)渠道(二)
2025-05-06 08:42
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的意義?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略框架分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?廠(chǎng)商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對(duì)各種變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】NoImage第十章分銷(xiāo)渠道策劃敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道?!说谩さ卖斂薙electingManagingMarketingChannels1?NoImage本章的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容1、營(yíng)銷(xiāo)渠道概述2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的動(dòng)態(tài)3、中間商
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】第十二講分銷(xiāo)渠道策略1?基本問(wèn)題:?分銷(xiāo)渠道的作用?分銷(xiāo)渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2?一、分銷(xiāo)渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,
2025-01-17 09:34
【總結(jié)】第3章分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷(xiāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)策略以及建立分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的過(guò)程等。通過(guò)學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涵義及原則,在渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計(jì)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)聯(lián)盟合作,劍指高端借助世界第一大高爾夫球會(huì)“南山國(guó)際高爾夫”的聲勢(shì),整合全國(guó)球場(chǎng)會(huì)員互動(dòng),在全國(guó)有代表性城市設(shè)立地面服務(wù)平臺(tái),建立“高爾夫α葡萄酒”商務(wù)旅游消費(fèi)專(zhuān)用網(wǎng)站作為聯(lián)絡(luò)樞紐,憑借全國(guó)性高爾夫賽事拉動(dòng)運(yùn)營(yíng),以會(huì)員制消費(fèi)葡萄酒為費(fèi)用主投入,聯(lián)動(dòng)高爾夫愛(ài)好者進(jìn)行商務(wù)旅游消費(fèi),從而建立龐大的銷(xiāo)售平臺(tái)。αα項(xiàng)目運(yùn)作階段性
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】第三章:分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
2025-01-18 19:19
【總結(jié)】項(xiàng)目2:制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具體策略?任務(wù)1:制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2:制定價(jià)格策略任務(wù)3:制定渠道策略任務(wù)4:制定溝通組合策略任務(wù)5:制定有形展示策略任務(wù)6:人員問(wèn)題與內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)7:服務(wù)過(guò)程管理與控制?任務(wù)3:服務(wù)渠道策略分銷(xiāo)渠道概述服務(wù)分銷(xiāo)方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】第6章分銷(xiāo)渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷(xiāo)渠道的策略和方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷(xiāo)渠道。?分銷(xiāo)渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11