清華進(jìn)修學(xué)院供應(yīng)鏈管理知識講座二-資料下載頁
2025-01-18 17:42本頁面
【正文】 對于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資對于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報要高的多。于供應(yīng)鏈效率的回報要高的多。 考慮典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，其利潤貢獻(xiàn)率是 40% ，平均產(chǎn)品脫銷率是 25% 。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤就占銷售額的 10% （ 40%*25% ）。通常，稅前利潤都達(dá)不到這個水平。減少產(chǎn)品脫銷和多余存貨的收益是如此大，以至在供應(yīng)鏈靈敏度上的明智投資是值得的。COMPAQ公司決定繼續(xù)生產(chǎn)某些高度多樣性的短生命周期的家用線路，不外包到低成本亞洲國家。居于領(lǐng)先地位的日本服裝制造商世界公司只在中國生產(chǎn)基本款式的服裝，流行款式在日本生產(chǎn)。設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟?很多企業(yè)處于右上角 …對于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏對于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報要高的多。度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報要高的多。 考慮一種典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，其利潤貢獻(xiàn)率是 40% ，平均產(chǎn)品脫銷率是 25% 。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤就占到銷售額的 10% （ 40%*25% ）。通常，稅前利潤都達(dá)不到這個水平。但這樣的邏輯不適合功能性產(chǎn)品。但這樣的邏輯不適合功能性產(chǎn)品。 一種功能性產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)率是 10% ，平均產(chǎn)品脫銷率為 1% ，損失利潤只有銷售額的 % （ 10%*1% ）。因而，不值得在提高靈敏度上投資。設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品效率型靈敏反應(yīng)型由功能性產(chǎn)品向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是潮流！但存在很大問題在轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性產(chǎn)品時，忽視了向靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向！ （汽車、 PC、日用品）2023萬種汽車可供選擇的幾種汽車汽車分銷渠道沙漏設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品效率型靈敏反應(yīng)型產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換（由功能性轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性）牙膏品類眾多（ 到超市買買看！ ），寶潔公司通過簡化產(chǎn)品線和定價策略，將牙膏由創(chuàng)新性產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品。設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換將部分產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品，為剩下的產(chǎn)品建立靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈。福特 Firemont汽車是功能性的， BMWZ3 敞蓬車則是創(chuàng)新性的。鼓勵節(jié)約的、有效的分銷渠道對功能性汽車是合適的，但對創(chuàng)造性產(chǎn)品是完全不合適的，它需要存貨緩沖措施以吸引需求的不確定性。但這與過去 10年汽車企業(yè)積極采用的即時系統(tǒng)是矛盾的，即時系統(tǒng)把工廠（保持存貨相對便宜）中的零部件存貨減少到幾十個小時的水平，而經(jīng)銷商（保持存貨成本高昂）的存貨則增加到 90天左右的水平。演講完畢，謝謝觀看
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