企業(yè)信息化實施策略-資料下載頁
2025-01-18 17:36本頁面
【正文】 05年初 企業(yè)資源計劃（ ERP） 供應鏈管理（ SCM） 客戶關系管理（ CRM） 辦公自動化 /知識管理 （ OA/KM） 數據倉庫 /決策支持（ DW/DSS） 企業(yè)信息化建設 52 實例：信息 系統(tǒng) 建設 近 期 工作內容建議 預期結果 工作內容 項目準備 ? 明確各部門和關鍵人員的職責 ? 確認關鍵的業(yè)務流程 ? 項目動員 企業(yè)資源計劃 ? 深入了解分析現階段用戶需求（重點在于財務管理、生產制造與采購倉儲） ? 按照實際需要進行系統(tǒng)的選型 ? 為新系統(tǒng)進行數據準備，從實際業(yè)務角度盡可能的選擇所有類型的數據及情景 ? 制定 ERP 實施整體計劃 辦公自動化 /知識管理 ? 收集了解各部門現有的辦公自動化需求 項目準備 ? 部門 及 人員 職責 說明書 ? 關鍵 業(yè)務 流程 及 主要 控制 點 ? 企業(yè) 范圍 的項目 動員 書 企業(yè) 資源 計劃 ? 經 確認 的 用戶 需求 書 ? 產品 選型 結果 及 采購 合同 準備 ? 初始數據 測試 環(huán)境 辦公 自動化 /知識 管理 ? 建立辦公自動化系統(tǒng)設計框架 2023 2023 Q2 Q4 Q3 Q1 Q2 Q3 Q4 企業(yè)信息化建設 53 實例： ERP實施過渡方案建議 財務管理 ，保留 原來財務做帳方式，原有系統(tǒng)操作依舊 中心的對照清單 ，要求整理期初數據 ，在舊系統(tǒng)內做帳 、應收、應付、生產成本業(yè)務的帳務處理，手工在新系統(tǒng)內進行 作，記錄新系統(tǒng)的憑證編號 交易數據，形成 EXCEL校對文檔，發(fā)現新舊系統(tǒng)數據存在差異，追溯出錯原因并及時糾正，做到可知可控 ，出具數據差異報告 ，全部采用新系統(tǒng)進行帳務處理 、應收、應付、生產成本業(yè)務的帳務由后勤直接產生，財務部每天抽樣核對出入庫憑證和發(fā)票單據 、應收、應付、生產成本業(yè)務的帳務處理，手工在新系統(tǒng)內進行 ，以備今后查帳核對 企業(yè)信息化建設 54 主要結論 ? IT系統(tǒng)要與經營戰(zhàn)略規(guī)劃相結合，與經營管理 重點結合 ? 規(guī)劃的過程及管理觀念的轉變過程 ? 復雜系統(tǒng)工程 企業(yè)信息化建設 55 第三章 IT系統(tǒng)實施策略 本章內容提要 ? 信息化的實施策略 企業(yè)信息化建設 56 管理 需求 制約 條件 解決問題 方法 分析和規(guī)劃 總體目標和規(guī)劃 一期目標及計劃 二期目標及計劃 三期目標及計劃 ……….. 分期策略和方法 分期原則： ? 由淺到深 ? 從基礎到業(yè)務運營再到戰(zhàn)略 ? 管理需求決定實施順序 企業(yè)信息化建設 57 信息化建設的漸進性 信 息 化 的 應 用 廣 度 管理的深度 基礎管理 業(yè)務運營 戰(zhàn)略管理 技術的深度 大型數據庫 C/S結構 中間件 移動技術 企業(yè)信息化建設 58 集團財務 異地庫存 CRM SCM 快速報價 ECommerce 快速報期 虛擬企業(yè) 網絡化業(yè)務 EBusiness Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 時段 財務管理 庫存管理 銷售管理 采購管理 計劃管理 生產管理 成本管理 服務管理 商業(yè)智能 決策支持 范圍 1 2 3 4 5 信息化階段實施技術路線 BPI BPI BPI 基礎管理上水平 CAD/CAM PDM FA CAQ 企業(yè)信息化建設 59 信息化案例之五：沃爾瑪（ WALMART） ? “讓顧客滿意”是沃爾瑪公司的首要目標， ? “顧客滿意是保證未來成功與成長的最好投資” KPI 沃爾碼 （ WalMart） 希爾斯 （ Sears） 凱 馬特 （ Kmart） 一般管理費用 /銷售收入 15% 30% 21% %TSR 企業(yè)信息化建設 60 信息化案例之五：沃爾瑪（ WALMART） 企業(yè)信息化建設 61 衛(wèi)星通訊網 沃爾碼的自動供應鏈管理 市場 供應商 生產與調度 銷售 分銷中心 代理 總部 全球供應商體系 全球配送系統(tǒng) POINTOFSALE 消費者 共享信息 補貨訂單 送貨 補貨訂單 企業(yè)信息化建設 62 沃爾碼的信息化歷程 1974年分銷中心和門店應用庫存控制系統(tǒng)； 1983年，連鎖商店系統(tǒng)都應用條形碼系統(tǒng)； 1984年，市場營銷管理系統(tǒng)； 19851987，啟用衛(wèi)星通訊系統(tǒng)。 信息化案例之五：沃爾瑪（ WALMART） 企業(yè)信息化建設 63 信息化案例之五：沃爾瑪（ WALMART） 企業(yè)信息化建設 64 主要結論 ? 整體規(guī)劃，分步實施，樹立應用典范 ? 注重實施策略 ? 充分借鑒 IT應用經驗 企業(yè)信息化建設 65 預祝德隆集團信息化取得成功 企業(yè)信息化建設 66 演講完畢，謝謝觀看！
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