【總結(jié)】速達(dá)5000ERP實(shí)施及案例分析潘子建自我介紹?潘子建?華南理工大學(xué)軟件工程碩士?多年的ERP實(shí)施和項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷—內(nèi)蒙古烏海大化氯堿工程項(xiàng)目實(shí)施—中日合資東化泰福企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施—廣東喬仕集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施?Email:提綱1.什么是ERP實(shí)施?2
2025-02-27 15:46
【總結(jié)】?基本規(guī)則?進(jìn)行SWOT分析的時(shí)候?對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí);?區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景;?考慮全面。?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,比如優(yōu)于或是劣于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;?簡(jiǎn)潔化,避免復(fù)雜化與過(guò)度分析;?最終SWOT分析法需因人而異。SWOT的作用?第
2025-02-28 13:57
【總結(jié)】案例分析2023PB2班第2小組AboutUs第2組—3—目錄01OPTIONS02OPTIONS04OPTIONS企業(yè)簡(jiǎn)介戓略分析未來(lái)収展QA—4—Assignment:四個(gè)問(wèn)題前言AssignmentHowdofirms
2025-01-18 23:42
【總結(jié)】華誼兄弟傳媒集團(tuán)HuayiBrothersMediaGroup?前言?華誼兄弟創(chuàng)始人王中軍簡(jiǎn)介?華誼兄弟傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介?華誼兄弟經(jīng)營(yíng)理念及運(yùn)作特點(diǎn)?電影玩轉(zhuǎn)資本:資本練就華誼兄弟?華誼兄弟風(fēng)雨歷程大事記前言在中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)有這樣一位人物:圈內(nèi)人稱(chēng)他為“
2025-01-07 15:44
【總結(jié)】國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)案例分析小組成員:國(guó)貿(mào)1301班朱詩(shī)莉202373250115丁清君202373250116李亦芳202373250
2025-02-11 19:26
【總結(jié)】用友ERP-U8應(yīng)用案例分析無(wú)錫電纜廠有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)基本情況無(wú)錫電纜廠有限公司是一家建立于1958年大型國(guó)有企業(yè)。2003年公司成功改制為由國(guó)資委控股的股份制公司。企業(yè)地處太湖之畔,西臨京杭大運(yùn)河,東依滬寧鐵路和滬寧高速公路,主導(dǎo)產(chǎn)品有二十八個(gè)系列、25000多種規(guī)格,主要有:鋼芯鋁絞線,絕緣架空線、交聯(lián)電纜、塑力纜、塑控
2025-04-17 07:12
【總結(jié)】用友ERP-U8應(yīng)用案例分析無(wú)錫電纜廠有限公司1企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)基本情況無(wú)錫電纜廠有限公司是一家建立于1958年大型國(guó)有企業(yè)。2003年公司成功改制為由國(guó)資委控股的股份制公司。企業(yè)地處太湖之畔,西臨京杭大運(yùn)河,東依滬寧鐵路和滬寧高速公路,主導(dǎo)產(chǎn)品有二十八個(gè)系列、25000多種規(guī)格,主要有:鋼芯鋁絞線,絕緣架空線、交聯(lián)電纜、塑力纜
2025-04-17 07:04
【總結(jié)】11國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門(mén)威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長(zhǎng)虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-27 04:27
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)計(jì)第八章第八章滾動(dòng)軸承的選擇與校核滾動(dòng)軸承的選擇與校核§8-1滾動(dòng)軸承的特點(diǎn)及類(lèi)型優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)滾動(dòng)軸承是標(biāo)準(zhǔn)件,由專(zhuān)業(yè)軸承廠集中生產(chǎn)。故學(xué)習(xí)本章的目的主要解決三個(gè)問(wèn)題:1、如何選擇滾動(dòng)軸承的類(lèi)型和尺寸、如何選擇滾動(dòng)軸承的類(lèi)型和尺寸;;2、滾動(dòng)軸承的壽命計(jì)算、滾動(dòng)軸承的壽命計(jì)算;;3、滾動(dòng)軸承組合設(shè)計(jì)、滾動(dòng)軸承組合設(shè)計(jì):固定、調(diào)整、潤(rùn)
2024-12-31 23:45
【總結(jié)】華杰陸續(xù)在全國(guó)設(shè)有30多家分校,招生規(guī)模與升學(xué)率均名列全國(guó)首位,是考生公認(rèn)的最有影響力的管理類(lèi)碩士考前輔導(dǎo)班與中國(guó)MBA、MPA、MPAcc考前培訓(xùn)第一品牌!秉承“以學(xué)員為中心,全面提高分?jǐn)?shù)與升學(xué)率為目標(biāo)”的理念,華杰全國(guó)獨(dú)家推出“全程國(guó)內(nèi)最強(qiáng)師資+全方位個(gè)性化跟蹤服務(wù)+專(zhuān)業(yè)化教務(wù)管理+精準(zhǔn)信息專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)”的備考、報(bào)考、面試、調(diào)劑等一條龍整體解決方略。多年來(lái),全國(guó)聯(lián)考狀元及綜合能力、英語(yǔ)單
2025-03-27 23:47
【總結(jié)】ERP與JIT-案例分析王春華專(zhuān)業(yè)類(lèi)-系列課程對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較n兩種方式的基本目標(biāo)是相通的。n兩種方法在執(zhí)行上是不同的n系統(tǒng)成功主要條件比較與討論課程一課程一兩種方式的基本目標(biāo)豐田系統(tǒng)與MRP2系統(tǒng)在基本精神上是相通的,兩系統(tǒng)都努力完成企業(yè)的三大目標(biāo)。n降低存貨投資,以提高投資回報(bào)率。豐田公司把過(guò)
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】1999人大MBA深圳班資本市場(chǎng)案例分析南化轉(zhuǎn)債小組成員:戴少艾、易昕、陳凱、陳山、陳建國(guó)、陳友坤、林彬、張章南化股份公司簡(jiǎn)介?南化股份公司是1998年6月15日,經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府桂政函[1998]57號(hào)文批準(zhǔn),由南寧化工集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“南化集團(tuán)”)作為主要發(fā)起人,聯(lián)合南寧統(tǒng)一糖業(yè)有限責(zé)任公司
2025-01-20 19:23
【總結(jié)】OgilvyMather華鶴品牌定位1OgilvyMather華鶴的目標(biāo)?成為北方家具市場(chǎng)中的第一品牌家居連鎖店,繼而成為大規(guī)模全國(guó)家居連鎖店之一;?進(jìn)入消費(fèi)者選擇品牌名單的前兩位;?市場(chǎng)占有率居品牌消費(fèi)前兩位。?你作為規(guī)劃人員任務(wù)是什么?2OgilvyMather奧
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】綠色建筑案例分析——深圳萬(wàn)科中心——漂浮的地平線?位置:深圳·鹽田區(qū)·大梅沙·環(huán)梅路·內(nèi)湖公園。距大梅沙海濱公園約1公里?規(guī)模:占地面積m2總建筑面積m2?功
2024-09-20 21:54
【總結(jié)】輝煌屬于一絲不茍的人!MBA案例教學(xué)交流報(bào)告結(jié)構(gòu)案例討論培養(yǎng)什么能力如何進(jìn)行案例討論彩虹天地總經(jīng)理的困惑?素質(zhì)與能力?MBA培養(yǎng)的能力。?職業(yè)經(jīng)理人的能力素質(zhì)模型。?職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型的背后。內(nèi)容?MBA在學(xué)校里獲取什么知識(shí)?案例討論的作用
2025-03-05 15:57