【總結(jié)】1QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-09 22:56
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進行QC小組活動;二、開展QC小組活動的目的;三、QC小組活動的推進方法;四、QC小組活動的整體流程;五、QC小組活動的推進;六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進行QC
2025-01-14 18:15
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對策、防止再發(fā)對策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、經(jīng)營控制、統(tǒng)計管理的思想經(jīng)營體系工藝產(chǎn)品管理對象進入社會進入市場生產(chǎn)出來質(zhì)量保證的思想命運共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)量追求經(jīng)營的質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)
2025-01-20 18:15
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程QC小組概念(一)在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來的運用質(zhì)量管理理論和方法開展的小組。QC小組概念(二)?全員參與:包括高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,普通職工;?課題廣泛:圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡稱—QCC我國簡稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟
2025-01-18 16:45
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-18 17:01
2025-01-16 17:45
2025-01-14 18:08
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)主講人:王永向3/15/20231編寫:左麗春王永向培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;3/15/20232編寫:左麗春編寫:左麗春王永向王永向第一章
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案之基礎(chǔ)篇2023年一、基本概念?(一)QC小組的概念?人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工;?范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題;?目的:改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì);?手段:運用質(zhì)量管理的理論和方法。一、基本概念?
2025-01-09 22:57
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案之基礎(chǔ)篇,2007年,,?,一、基本概念,(一)QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工;范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題;目的:改進質(zhì)量、降低...
2024-10-24 21:58
【總結(jié)】1)QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2)前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具”和“新