【總結(jié)】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運(yùn)用(自主保全工具實戰(zhàn))
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】制造一部總裝一車間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費(fèi)為基礎(chǔ)。34如何去開展精益生產(chǎn)工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-01-09 19:17
【總結(jié)】第一篇:精益班組長培訓(xùn)心得體會 精益班組管理培訓(xùn)心得 首先感謝公司和部門提供這樣一個機(jī)會,在包頭精益研修中心進(jìn)行三天的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有精益班組管理及班組長概述、班組現(xiàn)場5s管理、班組生產(chǎn)...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】TPM順口溜點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益。自主維護(hù)嚴(yán)控制,安全穩(wěn)定增高效。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,節(jié)能減排促推進(jìn)。調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,全面動員與培訓(xùn)。PDCA有計劃,檢查實施要改善。全員參與搞維護(hù),清掃點(diǎn)檢四要素。定位定項定方法,定人定標(biāo)定周期。設(shè)備清掃搞訓(xùn)練
2025-03-13 08:05
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓(xùn)師,曾擔(dān)任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí),曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【總結(jié)】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】第一篇:班組長精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會 2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長赴內(nèi)蒙一機(jī)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)以授課、實戰(zhàn)、參觀、交流為主,...
2024-11-09 07:37
【總結(jié)】1顧問教育智庫合眾資源集團(tuán)3A行動準(zhǔn)則現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實卓越班組長3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過硬的技能2顧問教育智庫
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項,當(dāng)日目標(biāo)與
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-04 15:50
【總結(jié)】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】班長JUSTDOIT45度的仰望,不是你的憂傷,而是你對仰望的向往。個人優(yōu)勢:自我評價性格:樂觀自信工作:態(tài)度認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)高效,吃苦耐勞的精神學(xué)習(xí):勤于思考運(yùn)用力強(qiáng)生活:真誠待人從容應(yīng)對一期所參加的活動?1.《中國夢我的夢》征文大賽?《我
2025-01-09 21:49
【總結(jié)】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!1如何當(dāng)好班組長幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!2課程說明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-09 22:03