設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化交流材料-資料下載頁
2025-01-18 15:21本頁面
【正文】 要職責(zé)為： 、 指導(dǎo)、督促和檢查各生產(chǎn)廠（部）的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及 TPM（全員生產(chǎn)維修）推進(jìn)工作。 、 定期或不定期地對各項點(diǎn)檢管理工作進(jìn)行實(shí)績檢查與考核。 、 組織（參與）對重大、重復(fù)及典型的設(shè)備事故的分析，并提出預(yù)防事故的糾正措施。 、統(tǒng)計、分析公司內(nèi)點(diǎn)檢管理實(shí)績并提出改進(jìn)管理建議 、負(fù)責(zé)組織制訂和維護(hù)公司通用類設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料。 、各部門要以點(diǎn)檢管理為核心來開展各項技術(shù)、管理工作。 、 組織確認(rèn)公司內(nèi)點(diǎn)檢員和外協(xié)部門設(shè)備人員任職資格的初（復(fù)）證考核工作（考核周期： 2年 /次，考核專業(yè)范圍：機(jī)械、電氣、儀表等）。 、負(fù)責(zé)對參與點(diǎn)檢工作的運(yùn)保部門和專業(yè)部門的資質(zhì)認(rèn)定及評價與考核。 、浦鋼項目部職責(zé) : 、 浦鋼項目部 是區(qū)域內(nèi)點(diǎn)檢管理的責(zé)任者，主要職責(zé)為： 、 明確設(shè)備方與生產(chǎn)方及運(yùn)保方之間的點(diǎn)檢管理分工界面與職責(zé)。 、 組織制訂和維護(hù)設(shè)備專用類維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等工作。 、 抽查點(diǎn)檢員、設(shè)備運(yùn)行人員及崗位操作工的點(diǎn)檢記錄及進(jìn)行必要的督促、檢查與考核。 : 點(diǎn)檢作業(yè)長是其管轄的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的管理者 、 落實(shí)點(diǎn)檢制，督促點(diǎn)檢員做好各項工作，確保設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。 、 對點(diǎn)檢員有業(yè)務(wù)與技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)幫助的職責(zé)。 、 對點(diǎn)檢員提出的備件、資材請購（修復(fù)）等計劃的審核與審報，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修費(fèi)用的管理工作。 、 組織召開點(diǎn)檢實(shí)績分析會，對所發(fā)生的故障、費(fèi)用進(jìn)行分析，掌握其原因和趨勢，采取有效的對策和措施。 、 對點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢到位率、有效率、各類臺帳實(shí)績的記錄情況及生產(chǎn)方 TPM執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價與考核意見。 、 做好設(shè)備基礎(chǔ)信息變更的審核工作；做好點(diǎn)檢、檢修計劃的審核及在三個工作日內(nèi)對點(diǎn)檢員已確認(rèn)完工的檢修項目作再確認(rèn)工作。 、點(diǎn)檢員職責(zé)： 點(diǎn)檢員現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者： 、 制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)等。 、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合理安排作業(yè)計劃，并認(rèn)真實(shí)施。對操作、運(yùn)保人員進(jìn)行指導(dǎo)及、督促、檢查并提出考核意見。設(shè)備有隱患時要及時查明并處理。 、 根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和周期合理安排設(shè)備的日、定（年）檢修計劃及施工管理，并對檢修方工作進(jìn)行檢查與評價。 、設(shè)備發(fā)生故障（事故）時，處理要及時，措施要得當(dāng)。 、做好各類實(shí)績臺帳的管理工作。 、搜集設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，對關(guān)鍵及重要的一般設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理，定量分析，以采取不同的維修方式。 、實(shí)施或參與設(shè)備的精密、解體點(diǎn)檢并負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的狀態(tài)受控監(jiān)測點(diǎn)工作。 、根據(jù)各類臺帳的實(shí)績記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績分析，并以此提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策和建議。 、根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件、資材的庫存情況，提出請購（修復(fù)）備件、資材的計劃申請。 根據(jù)分工協(xié)議，按照設(shè)備方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè) : 、 當(dāng)班時間內(nèi)，必須按日常點(diǎn)檢表的內(nèi)容逐項進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好實(shí)績記錄。 、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應(yīng)將情況記入點(diǎn)檢實(shí)績及交接班簿中，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應(yīng)盡快通知設(shè)備運(yùn)保人員或點(diǎn)檢員到場進(jìn)行處理。 、交接班時，應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢狀況向下一班交接清楚。 、 參與設(shè)備故障（事故）的分析與處理。 、 根據(jù)分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的更換和簡單的調(diào)整、清掃、清潔及給油脂作業(yè)。 ： 為保障設(shè)備連續(xù)不間斷運(yùn)行而設(shè)立的機(jī)械、電氣等人員。 、 按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和計劃實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè)。主要觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動等情況，并進(jìn)行簡單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、給油脂等作業(yè)，并要認(rèn)真做好實(shí)績記錄。 、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常（故障）現(xiàn)象時，應(yīng)及時趕到故障現(xiàn)場并設(shè)法排除。不能處理時，要及時通知有關(guān)人員并報告上級主管部門。處理經(jīng)過須詳細(xì)記錄在交接班簿中。 、遇節(jié)假日或夜間搶修并且點(diǎn)檢員不在場時，要認(rèn)真向檢修方作好現(xiàn)場說明，并負(fù)責(zé)檢修跟蹤與確認(rèn)及做好安全確認(rèn)等工作。 、負(fù)責(zé)機(jī)旁備件、資材的保管、登記工作；電氣運(yùn)保人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣室的安全、 消防、保衛(wèi)工作。 、 交接班時，應(yīng)將當(dāng)班情況書面向下一班交接清楚。 二十、臺帳管理項目及內(nèi)容 、 設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的制訂 、 周期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、傾向管理的計劃 、 日修、定（年）修計劃 、 點(diǎn)檢實(shí)績、維修履歷 、 工程施工委托單 、 備件、資材申報計劃 、 各類實(shí)績分析 演講完畢，謝謝觀看！
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