物流園商貿(mào)物流園規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)
2025-01-18 14:26本頁(yè)面
【正文】 思維導(dǎo)讀 市場(chǎng)可行性 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 結(jié)論與建議 項(xiàng)目概況 現(xiàn)狀調(diào)查 宏觀環(huán)境分析 物流園的業(yè)務(wù)發(fā)展 物流園的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 服務(wù)范圍 物流園的主要競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 波特五力分析模型 發(fā)展規(guī)劃 布局規(guī)劃 工程規(guī)劃 建議 結(jié)論 第一部分：項(xiàng)目概況 一、結(jié)論 二、問(wèn)題解決辦法和建議 第四部分：結(jié)論及建議 1 目前周邊環(huán)境較差，目前不具備形成商圈的條件； 2 本項(xiàng)目缺乏市場(chǎng)消費(fèi)優(yōu)勢(shì)，缺乏政府背景的政策推動(dòng)，缺乏眾多的經(jīng)銷商資源，屬于再造商圈的一個(gè)項(xiàng)目 ； 3 本項(xiàng)目在基于市場(chǎng)判斷前提下的經(jīng)濟(jì)效益處于行業(yè)正常水平，要實(shí)現(xiàn)較高的利潤(rùn)水平，委托方需采取盡可能多的超越市場(chǎng)現(xiàn)狀的手段來(lái)提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，這對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷能力提出很高的要求 。 結(jié)論 本項(xiàng)目還建面積較大，直接影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)可行的情況下，應(yīng)盡量使用貨幣補(bǔ)償方式； 控制開(kāi)發(fā)節(jié)奏，保障項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的資金流充裕； 在施工階段，應(yīng)該嚴(yán)格控制建設(shè)成本； 項(xiàng)目的價(jià)格突破對(duì)于提高項(xiàng)目經(jīng)集效益、提升企業(yè)品牌及其重要，應(yīng)注重項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷推廣；從而降低項(xiàng)目?jī)r(jià)格。 集中商業(yè)應(yīng)盡可能引進(jìn)規(guī)模較大、具有一定影響力的商家，為項(xiàng)目聚集人氣，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。 問(wèn)題解決辦法和建議 該項(xiàng)目的盈利模型是“以售養(yǎng)租，銷售優(yōu)先”； 市場(chǎng)啟動(dòng)需要大筆資金，大力造勢(shì)，因此廣告預(yù)算要充足； 可以考慮和其他物流園尋求合作，如武漢“ 8+1”城市圈的物流園或武漢市內(nèi)原有的已經(jīng)比較成熟去物流園。 注 意 事 項(xiàng) THE END ！ THANKS!
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