【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新卜安洵大任智庫(kù)創(chuàng)始人南大、南理工、上海財(cái)大特聘教授南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)正在發(fā)生什么歷史性的變化?怎樣“一路走到通”?如何“一眼看到底”?關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)時(shí)代智業(yè)時(shí)代農(nóng)業(yè)時(shí)代超過3000年鐵器+舟車大約300年蒸汽機(jī)+流
2025-02-27 17:38
【總結(jié)】溝通策略與說服技巧管理者的最基本功能是収展不維系一個(gè)暢通的溝通管道?!燃{德Catalogue目錄溝通是什么有敁的組織溝通說服技巧良好的溝通能力是
2025-01-16 09:30
【總結(jié)】工程預(yù)決算審核目錄一工程預(yù)決算構(gòu)成及審核程序,密碼:12341234二工程預(yù)決算審核內(nèi)容及方法三綠色建筑增量成本審核一、工程預(yù)決算構(gòu)成及審核程序(一)工程預(yù)決算含義及構(gòu)成幾個(gè)相關(guān)概念說明工程造價(jià)建筑安裝工程造價(jià)建筑安裝工程費(fèi)
2025-03-13 17:52
【總結(jié)】半天學(xué)會(huì)高效管理時(shí)間完成課程以后,你將能:·明確時(shí)間管理的五個(gè)步驟·了解時(shí)間管理中,“價(jià)值”和“目標(biāo)”的含義·確認(rèn)和區(qū)分不同類型的任務(wù)·制訂有效的日程表資料來源:第一階段我們將通過一個(gè)練習(xí)和一套自測(cè)題來了解什么是時(shí)間管理。請(qǐng)先完成下面這個(gè)小練習(xí),在后面
2025-08-06 14:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程什么是流程什么是標(biāo)準(zhǔn)化流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和
2025-01-18 14:14
【總結(jié)】成功的禮儀2023/3/13聯(lián)系方式:郵箱/:MSN:電話:021-51028955趙小姐、孫小姐金牌常務(wù)助理:小馬TEL:13817121904(周一至周五);課程:《商務(wù)禮儀(自我形象管理)》《有效溝通(溝通高手)》《家庭環(huán)境與工作
2025-02-23 14:27
【總結(jié)】柳松-柳松老師清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院商業(yè)模式研究工作室教授;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心政府合作部主任、高級(jí)培訓(xùn)師;中國(guó)品牌管理研究中心總顧問;北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員;中國(guó)管理科學(xué)研究院教授;美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)特聘教授;四川大學(xué)、遼寧大學(xué)、上海交大等MBA、EMBA客座教授;中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。
2025-02-20 13:50
【總結(jié)】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????
2025-01-23 22:27
【總結(jié)】流程管制系統(tǒng)July1,2023目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開立工作卡?創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?創(chuàng)意發(fā)展?報(bào)價(jià)?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開立發(fā)票?資料儲(chǔ)存?采購(gòu)訂單?Freela
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
【總結(jié)】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】執(zhí)行力與影響力?一.執(zhí)行力概述?二.執(zhí)行力要義之一:有效溝通?三.執(zhí)行力要義之二:程序操作?四.執(zhí)行力要義之三:敬業(yè)精神?五.執(zhí)行力要義之四:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新一、執(zhí)行力概述?執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于組織,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。?執(zhí)行力是組織成功的一個(gè)必要條件,組織的成
2024-12-28 11:51
【總結(jié)】有限責(zé)任公司流程設(shè)計(jì)成果匯報(bào)(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.匯報(bào)說明ü我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和流程調(diào)研,基本掌握了公司流程運(yùn)作中的基本情況和流程調(diào)研,基本掌握了
2025-01-07 11:16