【總結(jié)】支行長(zhǎng)卓越執(zhí)行力訓(xùn)練主講老師:孫軍正博士2023年9月中國(guó)重慶孫軍正老師簡(jiǎn)介孫軍正,博士,銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國(guó)銀行業(yè)績(jī)研究院院長(zhǎng)中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來(lái)什么》等專著35本中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn)國(guó)內(nèi)30多家咨詢公
2025-01-23 21:24
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力二零一五年六月李英豪Summer□卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練師;高級(jí)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際培訓(xùn)師,NIP國(guó)際培訓(xùn)師,北京大學(xué),清華大學(xué),鄭州大學(xué)總裁班特聘講師;河南圖志金融培訓(xùn)顧問(wèn);河南新動(dòng)力簽約講師?!踉?jīng)在廣東金寶集團(tuán)、步步高責(zé)任有限公司擔(dān)任重要管理職務(wù);從企業(yè)管理培訓(xùn)工作近10年,與國(guó)內(nèi)眾
2025-01-07 16:01
【總結(jié)】第一單元卓越執(zhí)行力培訓(xùn)1一、執(zhí)行是什么說(shuō)法一:執(zhí)行就是把事情做完。說(shuō)法二:執(zhí)行是有與公司的經(jīng)營(yíng)、構(gòu)想或規(guī)劃是相對(duì)的。執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。說(shuō)法三:所謂執(zhí)行力就是務(wù)實(shí)運(yùn)作的細(xì)節(jié)(韋爾奇語(yǔ))。說(shuō)法四:執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行測(cè)量(郭士納語(yǔ))。2《執(zhí)行》:?執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部
2025-01-18 13:22
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完做好,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來(lái)的能讓成員共享的價(jià)值觀
2025-01-27 01:07
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講:王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個(gè)明確的目標(biāo)溝通第一句話:“
2025-01-16 09:19
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)從西點(diǎn)名言說(shuō)起...Yes,Sir!
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean理論培訓(xùn):管理的概念建立動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力skyjean觀念教育:管理的概念建立
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計(jì)思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問(wèn)題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們?cè)谀睦??——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-10 22:45
【總結(jié)】最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立最有效的培訓(xùn)是把理念落
2025-03-08 04:28
【總結(jié)】打造執(zhí)行力文化如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1234執(zhí)行力不佳的原因如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的理念/原則2023/2/3思考:1、您如何看待執(zhí)行力?2、結(jié)合自己本職工作,談?wù)勑碌囊荒耆绾翁岣邎?zhí)行力?2023/2/3公司是船,你我在船上第一章執(zhí)行
2025-01-15 20:23
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】企業(yè)員工執(zhí)行力?集團(tuán)前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題就在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是在營(yíng)銷力,而營(yíng)銷力的競(jìng)爭(zhēng)核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,只有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具有絕對(duì)的執(zhí)行力,這個(gè)企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;特別對(duì)于銷售人員而言,執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個(gè)人的成敗,可以決定
2025-01-05 17:01
【總結(jié)】執(zhí)行力的提升執(zhí)行為什么?為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果??為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益??為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力??為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力??為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證??一系列的“為什么”讓人
2025-01-04 05:41
【總結(jié)】沒(méi)有狼性執(zhí)行力,就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-05 07:27