生產(chǎn)與動(dòng)作管理-生產(chǎn)系統(tǒng)流程能力規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-18 12:28本頁(yè)面
【正文】 421 167。 444 進(jìn)行生產(chǎn)能力規(guī)劃時(shí)考慮的主要因素 ? 能力預(yù)期利用率 ?資本密集度高 — 增大預(yù)期利用率 ?需求不確定性高 — 減小預(yù)期利用率 ?缺貨損失大 — 減小預(yù)期利用率 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 提高生產(chǎn)能力 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 低成本優(yōu)勢(shì)， 但要有足夠的市場(chǎng)份額支持 ? 生產(chǎn)集成度 自身能力受限時(shí)，可考慮 外包、外購(gòu)、外協(xié) ? 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品組合？工藝相似性？需要能力？ ? 系統(tǒng)柔性 柔性好 可提高設(shè)備利用率 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 422 167。 445 盈虧平衡分析在生產(chǎn)能力規(guī)劃中的應(yīng)用 ? 確定保本產(chǎn)量 — 生產(chǎn)能力的下限 固定成本 可變成本 總成本線(xiàn) 總收入線(xiàn) 利潤(rùn) 盈虧平衡點(diǎn) 總成本 = 總收入 產(chǎn)量 成本 虧損 Q* 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 423 167。 445 盈虧平衡分析在生產(chǎn)能力規(guī)劃中的應(yīng)用 ? 確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模 — 最低成本生產(chǎn)點(diǎn) 經(jīng)濟(jì) 規(guī)模？ p80 《生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程》（北航） 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 424 $ $ $ 167。 445 盈虧平衡分析在生產(chǎn)能力規(guī)劃中的應(yīng)用 ? 選擇要素投入 — 低固定成本？ or 低變動(dòng)成本？ 固定成本 變動(dòng)成本 固定成本 變動(dòng)成本 固定成本 變動(dòng)成本 A B 產(chǎn)量 B1 B2 B3 產(chǎn)量小時(shí) 產(chǎn)量大時(shí) 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 425 167。 446 生產(chǎn)能力的調(diào)整 ? 長(zhǎng)期調(diào)節(jié) — 通過(guò)增 /減設(shè)施（硬件），擴(kuò)大 /收縮生產(chǎn)能力 ?擴(kuò)大 新建、擴(kuò)建、技改，并購(gòu) ?收縮 出售、租賃，資產(chǎn)剝離 三種策略 — 積極型；消極型；中間型 ? 短期調(diào)節(jié) — “軟調(diào)節(jié)”，對(duì)長(zhǎng)期調(diào)節(jié)的補(bǔ)充 能力不足時(shí) 加班加點(diǎn) 增加臨時(shí)工、增開(kāi)班次 提高價(jià)格 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備效率 設(shè)置安全庫(kù)存 外包、外協(xié) 能力過(guò)剩時(shí) 裁員 減少班次 降低價(jià)格 關(guān)閉工廠 補(bǔ)充安全庫(kù)存 對(duì)外承攬加工項(xiàng)目
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