圖形化思維提高思維的效率-資料下載頁
2025-01-18 12:10本頁面
【正文】 時間走出一片人跡罕至的山林（有樹林，有湖泊，有山地）。你們需要配備哪些裝備？ 我和我的企業(yè) ? 因緣 ? 現(xiàn)狀 ? 經(jīng)驗（歸納理念） ? 教訓(xùn) ? 目標(biāo) 頭腦風(fēng)暴法 自由思考 延遲評判 以量求質(zhì) 結(jié)合改善 議題 明確 細(xì)化 主持人 制止 字清楚 追問 記要點 思維地圖用途 —— 頭腦風(fēng)暴 思維地圖的應(yīng)用 思維地圖的其他用途 ? 項目計劃和問題解決 ? 書面報告與演講 ? 簡化制度描述 ? 群組學(xué)習(xí)與知識分享 思維地圖用途 —— 其他 應(yīng)用舉例 思維地圖用途 —— 創(chuàng)意規(guī)劃 創(chuàng)意規(guī)劃一個工廠，通過思維地圖表現(xiàn)，有很強的全局觀，并且有更多的插入思考空間。 群組操練 ? 開：你們要到一個新建的小區(qū) (周邊配套設(shè)施不是很完善）開一個小店，什么門類都可。請作出一份完整的規(guī)劃思維地圖。 ? 放：你們團隊是一家外資公司的在內(nèi)地分公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊。你們面臨的難題是 :在六個月內(nèi)裁掉你們的公司，但是要保證這段時間對客戶的服務(wù)依舊正常，遣散前的人員流失率不超過15%。你們?nèi)绾巫龅侥?？請寫出一份方案呈交公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)。
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