培養(yǎng)戰(zhàn)略思維提高統(tǒng)籌兼顧的能力-資料下載頁(yè)
2025-03-04 14:09本頁(yè)面
【正文】 古巴導(dǎo)彈危機(jī)（ 案例之二 ） ? ? 1置若罔聞； ? 2施加外交壓力； ? 3通過(guò)各種渠道同卡斯特羅談判； ? 4全面入侵； ? 5空襲摧毀導(dǎo)彈基地； ? 6采取間接軍事行動(dòng) ——封鎖海面 。 要在推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新中，提高統(tǒng)籌兼顧的能力和水平 ? 戰(zhàn)略創(chuàng)新最符合戰(zhàn)略的本質(zhì)，也最能反映統(tǒng)籌兼顧的的成果。統(tǒng)籌兼顧的能力和水平，最終都會(huì)在是否推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新中得到體現(xiàn)。 ? 戰(zhàn)略是一種革命，戰(zhàn)略創(chuàng)新決定成敗。 （漢默爾） ? 戰(zhàn)略創(chuàng)新決定 “黃 綠大戰(zhàn) ”勝負(fù) (案例之三 )（ ? 柯達(dá) 富士 ? 80年代：全球 2/3份額 1998年：銷售額 100億美元 ? 1989年： 500強(qiáng)之 18位 1998年： 500強(qiáng)之 400位 ? 2023年：數(shù)字化率 25% 2023年：數(shù)字化率 60% 2023年： 500強(qiáng)之 483位 2023年： 500強(qiáng)之 230位 2023年：退出 500強(qiáng) 2023年： 500強(qiáng)之 359位 ? 案例之三 ） 戰(zhàn)略創(chuàng)新與鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè) ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌兼顧 ? 眼前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的統(tǒng)籌兼顧 ? 增長(zhǎng)速度與增長(zhǎng)質(zhì)量的統(tǒng)籌兼顧 ? 發(fā)展的統(tǒng)一性與發(fā)展的多樣性的統(tǒng)籌兼顧 ? 鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)外的統(tǒng)籌兼顧 ? 統(tǒng)籌兼顧鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的終極要求 謝謝， 請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)！ 13803547173
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