企業(yè)管理概論第五篇-資料下載頁(yè)
2026-01-09 11:07本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移的障礙 ? 解決因意外情況出現(xiàn)或影響開(kāi)發(fā)的企業(yè)內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致的有關(guān)問(wèn)題。 開(kāi)發(fā)過(guò)程控制 ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程控制的方法 ? 采用何種方法進(jìn)行開(kāi)發(fā)過(guò)程控制取決于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性和控制不周密可能帶來(lái)的損失。 ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程控制包括成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。 開(kāi)發(fā)過(guò)程控制 ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)轉(zhuǎn)移 ? 在新產(chǎn)品或新工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程中，新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開(kāi)發(fā)部門(mén)向下游部門(mén)的完整轉(zhuǎn)移是個(gè)非常復(fù)雜和困難的問(wèn)題 ? 做好四項(xiàng)決策 ? 技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī) ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合潛在用戶(hù)的要求 ? 設(shè)計(jì)規(guī)范文件是否完備，技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰，測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 ? 技術(shù)轉(zhuǎn)移的去向 ? 直接向制造部門(mén)轉(zhuǎn)移 ? 建立一個(gè)新技術(shù)中轉(zhuǎn)站 ? 參與轉(zhuǎn)移的人員 ? 溝通方式 ? 設(shè)立一個(gè)由各個(gè)有關(guān)部門(mén)的人員組成的委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作，在創(chuàng)新過(guò)程中進(jìn)行信息溝通 ? 伴隨技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門(mén)的人向下游部門(mén)轉(zhuǎn)移，如將 RD人員連同項(xiàng)目一起轉(zhuǎn)移到制造部 ? 通過(guò)正式的文件和資料進(jìn)行信息溝通。 創(chuàng)新階段整合 ? 串行整合 ? 交叉整合 ? 并行整合 二、市場(chǎng)創(chuàng)新管理 ? (一 )市場(chǎng)創(chuàng)新域及其管理 ? 1．產(chǎn)品創(chuàng)新域 ? 第一層是產(chǎn)品的核心要素，也就是產(chǎn)品的使用價(jià)值 ? 第二層是產(chǎn)品的實(shí)體要素，也就是上述核心要素的載體 ? 第三層是產(chǎn)品的引申要素，也就是企業(yè)為產(chǎn)品用戶(hù)所提供的各種附加服務(wù)和附加利益，主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量保證、購(gòu)買(mǎi)信貸、運(yùn)送、安裝、技術(shù)指導(dǎo)、維修等 (一 )市場(chǎng)創(chuàng)新域及其管理 ? 2．需求創(chuàng)新域 ? 市場(chǎng)需求的多樣性、廣泛性、相關(guān)性和無(wú)限發(fā)展性 ? 不同的企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)需求的實(shí)際狀況及其發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇適當(dāng)?shù)男枨髣?chuàng)新域和創(chuàng)新點(diǎn)，開(kāi)展市場(chǎng)創(chuàng)新 (一 )市場(chǎng)創(chuàng)新域及其管理 ? 3．顧客創(chuàng)新域 ? 任何企業(yè)都不可能滿(mǎn)足所有顧客的全部需要，都必須根據(jù)白己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，以確定適當(dāng)?shù)念櫩蛣?chuàng)新域，選擇有利的市場(chǎng)創(chuàng)新點(diǎn) (二 )市場(chǎng)創(chuàng)新源及其開(kāi)發(fā)利用 ? 市場(chǎng)創(chuàng)新源 ? 產(chǎn)生各種市場(chǎng)創(chuàng)新要素的源泉與獲取這些市場(chǎng)創(chuàng)新要素的渠道 ? 通過(guò)采用一種新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新的原材料、新的生產(chǎn)工藝、新的廣告創(chuàng)意、新的產(chǎn)品包裝、新的品牌商標(biāo)、新的營(yíng)銷(xiāo)渠道、新的促銷(xiāo)方式、新的組織形式、新的管理制度或其他新的市場(chǎng)要素，人們便可以改變現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)特性及其銷(xiāo)售狀況，或者開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，開(kāi)辟出新的市場(chǎng)，這就是市場(chǎng)創(chuàng)新 三、制度創(chuàng)新管理 ? (一 )企業(yè)制度創(chuàng)新與制度安排 ? 1．企業(yè)制度創(chuàng)新的層次性 ? 2．企業(yè)制度創(chuàng)新的變形 ? (二 )我國(guó)企業(yè)制度創(chuàng)新 ? 1．有關(guān)公司法人制度現(xiàn)狀 ? 2．程序與程序創(chuàng)新 ? 3．職工持股制與企業(yè)制度創(chuàng)新 演講完畢，謝謝觀看！
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